張迪裴
摘要:試圖從建設(shè)項目投資的資金來源、建設(shè)項目施工過程的管理等角度進(jìn)行探討,找尋可供參考并具有一定可操作性的途徑,為日后此類項目的建設(shè)提供借鑒。
關(guān)鍵詞:外部效應(yīng);公共綠地;投資方式;房產(chǎn)開發(fā)
1 毗鄰商業(yè)配套及高檔住宅小區(qū)的公共綠地的外部效應(yīng)
城市綠地既釋放大量氧氣,凈化城市的生產(chǎn)、生活環(huán)境,又能美化城市,提升城市的整體形象。在商品屬性上,它體現(xiàn)為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,其供給方式自有特色。
城市公共綠地作為一種典型的準(zhǔn)公共物品,具有正外部效應(yīng)??軕言啤⒅炖枨啵?006)認(rèn)為:“城市綠地的外部正效應(yīng)主要反映為以下幾種形式:周邊環(huán)境質(zhì)量提高、地價房價升值、商業(yè)營業(yè)額上升、政府稅收增加,那么相應(yīng)的受益群體分別為居民、房地產(chǎn)商、其他各類商家和政府。”在城市綠地外部正效益的4種形式中,地價和房價的升值最為明顯,于是房地產(chǎn)的主要經(jīng)營者——房地產(chǎn)商,便成為城市外部正效應(yīng)最大的受益者。
2 毗鄰商業(yè)配套及高檔住宅小區(qū)的公共綠地施工過程中的問題
(1)建設(shè)方交地時場地內(nèi)有設(shè)施未明確,場地內(nèi)有開發(fā)商未經(jīng)同意或遺留在場地內(nèi)的設(shè)施(各種井及管線、煤氣調(diào)壓站等),影響施工進(jìn)度。對于此類問題,建設(shè)單位首先應(yīng)與開發(fā)商進(jìn)行適當(dāng)協(xié)商,敦促其盡快移出影響的施工區(qū)域設(shè)施。不過鑒于經(jīng)濟(jì)角度的考慮,部分開發(fā)商無法及時整改或積極配合,導(dǎo)致原本正常的施工擱置,施工進(jìn)度受到影響。建議可由開發(fā)商出資,原場地設(shè)計對受影響的施工區(qū)域的方案進(jìn)行景觀調(diào)整,經(jīng)各方確認(rèn)后,建設(shè)方直接委托原場地施工單位進(jìn)行施工,做到無縫銜接。
(2)明確工程與商業(yè)建筑及其配套綠化的界限,建議采用綠籬或擋土墻等做明確分割;劃定各自的施工范圍。涉及交界面的施工,首先應(yīng)以尊重雙方的正式圖紙為前提;若圖紙表達(dá)不清晰,宜在現(xiàn)場召集各方召開工程會議的形式予以解決。
(3)施工管理過程密切配合,交叉施工注意成品的保護(hù)。因施工場地相互毗鄰,容易導(dǎo)致施工機(jī)械為走捷徑而穿越施工場地,又因雙方施工進(jìn)度不同,場地面貌存在差異。出現(xiàn)隨意堆放施工垃圾,影響成品效果。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對自身工地的巡查力度,發(fā)現(xiàn)此類問題及時向建設(shè)單位反映或與對方積極溝通,保證各方良好的配合關(guān)系,避免因缺少解決問題的途徑和時效性而造成施工現(xiàn)場矛盾的激化。
3 關(guān)于此類公共綠地投資方式改變的探討
3.1 政府投資方式改革
政府退出投資領(lǐng)域,房地產(chǎn)開發(fā)商無償占有公共綠地建設(shè)將帶來巨大的開發(fā)利益。遵循公平性原則,開發(fā)商的這部分利益理應(yīng)歸還于公共綠地建設(shè)或其他公益事業(yè)。這部分利益可以通過計算得知,因而政府可以根據(jù)準(zhǔn)確的計算來合理規(guī)劃綠地的規(guī)模,以使房產(chǎn)和綠地達(dá)到最優(yōu)聯(lián)合開發(fā)。但房地產(chǎn)商作為私人必然會追求自身利益最大化,而不會自覺為從外部正效應(yīng)受益付費,這就需要政府采取一定的政策創(chuàng)造市場、監(jiān)督市場,使房地產(chǎn)綠地聯(lián)合投資達(dá)到公共利益最大化。
3.2 可行性分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)投資。這種方式將負(fù)責(zé)城市建設(shè)的單位與周邊房產(chǎn)開發(fā)商并為同一主體,使得綠地周邊的地產(chǎn)開發(fā)商以及獲利商戶等所獲得的開發(fā)利益直接用于城市綠地建設(shè)事業(yè)。但采用此方法存在以下3點局限性:一是初期需要巨額投資用于拆遷、建設(shè)等;二是只能還原直接負(fù)責(zé)綠地建設(shè)的單位的開發(fā)利益,無法還原除此之外的開發(fā)商所得的開發(fā)利益;三是此模式無法通用,往往適合大型物業(yè)項目,而小型項目開發(fā)較難,因為對小型開發(fā)較難覆蓋外部溢出效果。
3.2.2 項目實施。對于設(shè)計方及施工方而言,將地產(chǎn)開發(fā)項目及周邊綠地統(tǒng)籌考慮,從更宏觀的角度把控整個地塊的景觀效果,使公共綠化與地產(chǎn)景觀達(dá)到和諧統(tǒng)一。并且只針對一個業(yè)主(開發(fā)商)也更有利于工作的推動及協(xié)調(diào);反映在施工現(xiàn)場,若有不少于一家的施工單位由同一甲方(開發(fā)商)管理,減少了發(fā)生矛盾的潛在可能,增加了現(xiàn)場的施工效率。
4 結(jié)語
在大力提高綠化覆蓋率的大背景下,不斷增加的城市公共綠地面積勢必與開發(fā)商的地產(chǎn)項目產(chǎn)生更多的聯(lián)系,雖然從用地資源的角度兩者還存在著微妙的競爭關(guān)系,但若能處理好政府相關(guān)政策及投資資金來源的問題,找準(zhǔn)綠地建設(shè)的模式及方法,從項目立項開始準(zhǔn)確定位,梳理好各方的關(guān)系,將優(yōu)化項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),縮短項目的建設(shè)周期,達(dá)到事半功倍的效果。
(責(zé)任編輯 張芝)