周芳濤++彭浩杰

摘 要：隨著國家對(duì)水務(wù)工程的日益重視，金山水務(wù)行業(yè)掀起了蓬勃發(fā)展的浪潮，施工技術(shù)與施工工藝都有了階段性的提高，施工理念也更為科學(xué)先進(jìn)，但項(xiàng)目的日常管理工作依然存在著不少弊病，威脅著項(xiàng)目的最終成型質(zhì)量。而水務(wù)工程的精細(xì)化管控是提高工程安全質(zhì)量綜合管理水平最直接最有效的手段。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管控；水務(wù)工程；安全質(zhì)量監(jiān)督；西部泄洪通道項(xiàng)目

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.05.098

隨著西部泄洪通道項(xiàng)目的一批批上馬，金山水務(wù)行業(yè)掀起了蓬勃發(fā)展的浪潮，當(dāng)然隨之而來的還有更為艱巨的任務(wù)以及更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今，水務(wù)工程的施工技術(shù)以及施工工藝都有了階段性的提高，施工理念也更為科學(xué)、先進(jìn)，但不容忽視的是，在項(xiàng)目的日常生產(chǎn)管理中依然存在著不少弊病，有些甚至影響到了項(xiàng)目最終成型質(zhì)量的保證。因此，用具體明確的標(biāo)準(zhǔn)來管理水務(wù)工程施工全過程，用量化的數(shù)據(jù)來規(guī)范項(xiàng)目管理人的各種行為，采用實(shí)時(shí)監(jiān)督的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題并整改到位，實(shí)現(xiàn)在建水務(wù)工程全過程精細(xì)化管控，是提高工程項(xiàng)目安全質(zhì)量綜合管理水平最直接最有效的手段。

1 水務(wù)工程管理現(xiàn)狀與難點(diǎn)

從現(xiàn)階段項(xiàng)目檢查情況可以看出，施工監(jiān)理方日常對(duì)施工現(xiàn)場管理的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自査自檢自糾頻次不盡如人意，有時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還不能做到及時(shí)解決，易造成施工現(xiàn)場混亂，對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，增加工程施工過程中安全把控的難度。

除此之外，施工監(jiān)理管理機(jī)制缺乏靈活性，管理工作的工作效率有待提高，效率上不去，一定程度上也會(huì)影響水務(wù)工程管理工作職能的發(fā)揮，對(duì)工程安全質(zhì)量造成負(fù)面影響。

當(dāng)然，從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一系列安全質(zhì)量問題也能看出管理人員的自身技術(shù)理論不夠成熟。在實(shí)體工程中，水務(wù)工程施工受影響因素最多也最復(fù)雜，譬如季節(jié)、天氣、汛期、氣溫等等，因此對(duì)整體工程項(xiàng)目的施工工藝與施工技術(shù)都有較高的要求。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)被不斷地引入工程施工流程中。項(xiàng)目管理人員對(duì)新的工藝技術(shù)的掌握程度，將直接影響項(xiàng)目質(zhì)量把控的難度。一旦管理人員缺乏專業(yè)技能與管理經(jīng)驗(yàn)，其對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、施工流程的管理能力將很難達(dá)到要求，這對(duì)工程的安全質(zhì)量必然會(huì)造成威脅。

近年來，由于國家對(duì)水務(wù)工程的投資力度不斷加大，工程建設(shè)任務(wù)較重，施工單位往往只重視工程建設(shè)進(jìn)度，忽略工程的安全質(zhì)量管控工作。而江西豐城電廠事故則為我們敲響了警鐘，只重視工程進(jìn)度，忽略了施工過程安全質(zhì)量的把控，責(zé)任未落實(shí)，檢查不到位，最終釀成慘劇的發(fā)生。搶工期，趕進(jìn)度，現(xiàn)階段的水務(wù)工程建設(shè)無法回避這一問題，但是如果是以犧牲安全質(zhì)量為代價(jià)來換取，則完全是本末倒置，毫無可取之處。須知對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，工程建設(shè)是基礎(chǔ)，安全質(zhì)量精細(xì)化管控才是關(guān)鍵，只有加強(qiáng)在建水務(wù)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管力度，才能保證工程經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各方利益最大化。

2 精細(xì)化管控在水務(wù)工程日常監(jiān)管中的實(shí)施要點(diǎn)

工程安全質(zhì)量監(jiān)督過程中的精細(xì)化管控主要體現(xiàn)在對(duì)工程的施工原材料、人員設(shè)備、施工流程等方面的安全質(zhì)量把控上，而西部泄洪通道系列工程主要分防汛墻護(hù)岸、水閘兩大塊施工主體內(nèi)容，在施工原材料的監(jiān)管方面，著重加強(qiáng)對(duì)鋼筋、成品預(yù)制樁、商品混凝土等原材料的質(zhì)量控制。施工單位自檢，監(jiān)理單位的平行檢測(cè)，第三方抽檢，原材料的層層把關(guān)，是工程能夠最終通過驗(yàn)收的第一道保障。當(dāng)然，做好原材的分類堆放、防腐防銹處理也是原材質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵的一環(huán)。

水務(wù)工程工期長，施工流程繁瑣，人員設(shè)備流動(dòng)性大，因此做好人員設(shè)備的進(jìn)退場登記、人員三級(jí)教育及安全技術(shù)交底、機(jī)械設(shè)備送檢工作顯得尤為重要。針對(duì)泄洪通道項(xiàng)目中涉及的特種作業(yè)人員（電工、電焊工、樁機(jī)工、架子工等）及大型機(jī)械（挖機(jī)、樁機(jī)等），施工方應(yīng)做好備案登記，并及時(shí)報(bào)審。只有人員設(shè)備管理到位，才能做到心中有數(shù)，安心施工。

工程施工流程科學(xué)規(guī)范是保證施工質(zhì)量的重中之重。在日常工地施工時(shí)，施工流程設(shè)計(jì)的不合理會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度，間接增加施工成本，繼而在維持工程進(jìn)度的高壓之下難以保障工程成型質(zhì)量，故在建項(xiàng)目管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全日制實(shí)時(shí)監(jiān)管，加強(qiáng)人員思想教育，嚴(yán)格規(guī)范施工流程，加大對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制。施工前，綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃；施工中，務(wù)必實(shí)事求是，切忌弄虛作假，跨工序施工，項(xiàng)目監(jiān)理做到嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持步步檢核的工作原則，在上一道施工工序驗(yàn)收合格之后，方可同意施工方進(jìn)入下一道工序施工，這樣不僅能夠保證工程最終成型質(zhì)量，也為日后工程竣工時(shí)的驗(yàn)收工作提供可靠材料。

3 結(jié)語

只有不斷更新管理理念與管理模式，才能提髙自身的綜合競爭力。只有堅(jiān)定精細(xì)化管控的思路，不斷完善監(jiān)管體制，加強(qiáng)工程安全質(zhì)量監(jiān)督，提升項(xiàng)目管理工作的執(zhí)行力與貫徹度，才能實(shí)現(xiàn)水務(wù)工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化與現(xiàn)代化，保證水務(wù)工程的高效運(yùn)行，為百姓造福。

參考文獻(xiàn)：

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