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淺談低油價(jià)下魯勝公司的采油開(kāi)發(fā)工作

2017-03-16 08:46徐張健王偉
山東工業(yè)技術(shù) 2017年3期

徐張健+王偉

摘 要:在當(dāng)前低油價(jià)的形勢(shì)下,如何圍繞成本,確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),是勝利油田面臨的巨大任務(wù),魯勝公司以“三線四區(qū)效益評(píng)價(jià)”為基礎(chǔ),本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞:低油價(jià);采油開(kāi)發(fā);提質(zhì)提效

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.046

低油價(jià)形勢(shì)下,魯勝公司緊緊圍繞低成本開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,以“三線四區(qū)效益評(píng)價(jià)、事前算贏”為基礎(chǔ),根據(jù)噸油成本、油價(jià)的差異調(diào)整工作量和產(chǎn)量結(jié)構(gòu),開(kāi)展分級(jí)分類效益管理,確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

1 效益開(kāi)發(fā)技術(shù)路線

(1)以“三線四區(qū)”模型為手段,全面透析不同油價(jià)下單井效益。根據(jù)“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型,按30、40和46.9美元對(duì)油井進(jìn)行系統(tǒng)排序,根據(jù)油價(jià)變化及時(shí)調(diào)整工作對(duì)策。“三線四區(qū)”單井評(píng)價(jià)結(jié)果(30美元):根據(jù)“三線四區(qū)” 模型對(duì)產(chǎn)量效益分級(jí),位于無(wú)效益區(qū)的井38口。“三線四區(qū)”單井評(píng)價(jià)結(jié)果(40美元):根據(jù)“三線四區(qū)” 模型對(duì)產(chǎn)量效益分級(jí),位于無(wú)效益區(qū)的井23口?!叭€四區(qū)”單井評(píng)價(jià)結(jié)果(46.9美元):根據(jù)“三線四區(qū)” 模型對(duì)產(chǎn)量效益分級(jí),位于無(wú)效益區(qū)的井16口。

(2)梳理出不同油價(jià)下,有效開(kāi)發(fā)的工作量及產(chǎn)量。油價(jià)30美元時(shí),停井38口,影響年產(chǎn)油1.37萬(wàn)噸,老井預(yù)計(jì)產(chǎn)油37.3萬(wàn)噸,平均日油水平1018噸。油價(jià)40美元時(shí),停井23口,影響年產(chǎn)油1.2萬(wàn)噸,老井預(yù)計(jì)產(chǎn)油37.4萬(wàn)噸,平均日油水平1022噸。油價(jià)46.9美元時(shí),停井16口,影響年產(chǎn)油1.1萬(wàn)噸,老井預(yù)計(jì)產(chǎn)油37.5萬(wàn)噸,平均日油水平1025噸。

(3)研究提效對(duì)策,梳理出無(wú)效變有效,有效變高效工作量及產(chǎn)量。水驅(qū)油藏開(kāi)發(fā)工作:油井轉(zhuǎn)注、補(bǔ)孔,完善注采井網(wǎng);精細(xì)注采管理,強(qiáng)化注采調(diào)配;工藝技術(shù)優(yōu)化配套,實(shí)現(xiàn)降本增效;加強(qiáng)長(zhǎng)停井、高含水井治理。天然能量開(kāi)發(fā)工作:優(yōu)化工作制度,實(shí)現(xiàn)效益最大化;開(kāi)展降粘吞吐,實(shí)現(xiàn)體質(zhì)提效;高成本、高風(fēng)險(xiǎn)措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包。

稠油熱采開(kāi)發(fā)工作:強(qiáng)化維護(hù)管理,提高周期效益;優(yōu)化熱采配套技術(shù),挖潛增效;強(qiáng)化高含水井、套損井治理。降本增效工作方向:低產(chǎn)低液井優(yōu)化間開(kāi)周期;井筒撈油,挖掘生產(chǎn)潛力;關(guān)停無(wú)效益單元及單井。

(4)有效開(kāi)發(fā)和提效開(kāi)發(fā)工作量及產(chǎn)量安排,運(yùn)行中,月度配產(chǎn)依據(jù)油價(jià)變化安排效益工作量及效益產(chǎn)量。

2 2016年提效開(kāi)發(fā)工作

(1)水驅(qū)油藏加大注水管理,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)根基。2016年通過(guò)完善注采井網(wǎng),精細(xì)注采調(diào)配,提升“三率”,確保油田的效益開(kāi)發(fā),在對(duì)9個(gè)水驅(qū)單元深入分析基礎(chǔ)上,針對(duì)各單元存在問(wèn)題,制定了相應(yīng)的治理對(duì)策。

(A)強(qiáng)化注采完善,提高“三率”。注采對(duì)應(yīng)率:2016年計(jì)劃投轉(zhuǎn)注水井23口,日增注水710方,增加水驅(qū)儲(chǔ)量309萬(wàn)噸;2016年計(jì)劃安排油井補(bǔ)孔歸位措施10口,預(yù)計(jì)措施費(fèi)用501萬(wàn)元。目前投產(chǎn)1口,初增油能力4.2噸,正作業(yè)1口;預(yù)計(jì)實(shí)施后注采對(duì)應(yīng)率由96.3%提高至97.1%。

分注率:2016年對(duì)計(jì)劃轉(zhuǎn)注的23口井全部實(shí)施分注,籠統(tǒng)改分注2口,細(xì)分1口。注采對(duì)應(yīng)率由76.2%提高至81%,提高4.8%。

層段合格率:2016年計(jì)劃水井措施7口,日增注水235方,目前完成1口酸化(王55-斜11),日增注水20方。預(yù)計(jì)層段合格率由95%提高到95.9%。

(B)加強(qiáng)注采調(diào)配,減緩遞減。2016年計(jì)劃安排注采調(diào)整方案4個(gè),目前4個(gè)單元調(diào)配方案已完成,預(yù)計(jì)實(shí)施水井調(diào)配工作量20口。1-2月共在3單元完成18井次調(diào)配,注水量下降25方。

(C)優(yōu)化井筒技術(shù)配套,實(shí)現(xiàn)降本增效。 圍繞“分因素控躺井、培養(yǎng)長(zhǎng)壽井”活動(dòng),自2013年起開(kāi)展油井偏磨、腐蝕、結(jié)垢治理工作,明確了以內(nèi)襯管為主的一井一策綜合治理措施。

三個(gè)轉(zhuǎn)變:治理方法上提前介入,由“事后治理”向“提前預(yù)防”轉(zhuǎn)變;治理工藝上精細(xì)論證,由“局部配套”向“長(zhǎng)效投入”轉(zhuǎn)變;治理對(duì)象上統(tǒng)籌兼顧,由“單一治理”向“集成配套”轉(zhuǎn)變。

(D)加大長(zhǎng)停井治理工作,降低投入風(fēng)險(xiǎn) 。

(2)天然能量開(kāi)發(fā)精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)挖潛創(chuàng)。

(A)對(duì)地層能量充足的井提液。勝二三區(qū)4個(gè)區(qū)塊普遍具有邊底水,水油體積比均大于20倍,地層能量充足,壓降小?;舅悸罚焊鶕?jù)流入量-動(dòng)液面關(guān)系曲線求出其合理最高動(dòng)液面點(diǎn);根據(jù)此動(dòng)液面值,帶回到流入方程中可得出其合理生產(chǎn)壓差。

(B)降粘劑吞吐提效。降粘體系與原油接觸后,通過(guò)擴(kuò)散與滲透作用,使油水由“兩相流”變成“單相流”,在提高洗油效率的同時(shí),擴(kuò)大了波及體積,提高了驅(qū)替效果。長(zhǎng)停井、微生物采油井實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包,降低投入風(fēng)險(xiǎn)。

(3)稠油熱采優(yōu)化轉(zhuǎn)周管理,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提效。

(A)加強(qiáng)維護(hù)延長(zhǎng)吞吐周期,提高周期效益。加強(qiáng)后期維護(hù)管理,通過(guò)定期熱洗、套管滴定降粘等措施延長(zhǎng)吞吐周期,減少躺井率,增加周期效益;對(duì)所有轉(zhuǎn)周措施井事前算盈,優(yōu)化轉(zhuǎn)周工藝,降低轉(zhuǎn)周成本,確保高效轉(zhuǎn)周井優(yōu)先轉(zhuǎn)周,并推廣雙爐注汽、聯(lián)動(dòng)注汽及氮?dú)馀菽{(diào)剖等成熟工藝技術(shù),提高轉(zhuǎn)周效益。

(B)優(yōu)化轉(zhuǎn)周工藝,降低成本,提高效轉(zhuǎn)周效益。優(yōu)化注汽預(yù)處理工藝,實(shí)現(xiàn)節(jié)支保效;雙爐注汽提高溫度、速度;調(diào)整注汽管柱及氮?dú)馀菽{(diào)剖工藝,改善吸汽剖面;聯(lián)動(dòng)注汽有效提高注汽質(zhì)量。

(C)高含水井、套損井治理。根據(jù)“三線四區(qū)”模型對(duì)措施井系統(tǒng)評(píng)價(jià),制定不同油價(jià)下措施方案。30美元內(nèi)可轉(zhuǎn)周48井次,40美元內(nèi)可轉(zhuǎn)周57井次,46.9美元可轉(zhuǎn)周60井次。

(4)低效井無(wú)效井節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)降本增效。

(A)低產(chǎn)低液井優(yōu)化間開(kāi)周期。2015年以來(lái)共實(shí)施間開(kāi)井58口,日節(jié)約電費(fèi)2556元,年節(jié)電費(fèi)93.3萬(wàn)元。目前計(jì)劃對(duì)16口油井實(shí)施間開(kāi),預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi) 56.5萬(wàn)元。

(B)停產(chǎn)的井采用井筒撈油方法,挖掘生產(chǎn)潛力。2016年在魯升管理區(qū)初步選取25口井進(jìn)行撈油作業(yè)。按照目前生產(chǎn)數(shù)據(jù)計(jì)劃撈油5000方液量,平均含水按40%計(jì)算,撈獲原油3000噸。預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益53.9萬(wàn)元,并且撈油越多,產(chǎn)生效益越大。

(C)根據(jù)油價(jià)變化,對(duì)無(wú)效益區(qū)的井實(shí)施關(guān)停。利用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型,按30、40和46.9美元對(duì)油井進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),根據(jù)油價(jià)變化及時(shí)調(diào)整關(guān)停井策略。

3 提效工作實(shí)施效果預(yù)測(cè)

穩(wěn)產(chǎn)類指標(biāo):實(shí)施后,預(yù)計(jì)注采對(duì)應(yīng)率提高0.8%,分注率提高4.8%,層段合格率提高0.9%。

工程類指標(biāo):實(shí)施后,預(yù)計(jì)工況合格率提高1.7%,維護(hù)頻次下降0.01,措施有效率提高1.5%。

經(jīng)濟(jì)類指標(biāo):實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)比預(yù)算進(jìn)度減虧841萬(wàn)元,噸油完全成本比預(yù)算節(jié)約79元/噸。