楊志

江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)針對(duì)區(qū)域發(fā)展中不作為、慢作為等問(wèn)題，創(chuàng)造性提出了“三導(dǎo)向工作法”，即目標(biāo)導(dǎo)向分段制任務(wù)聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題導(dǎo)向倒逼式責(zé)任推動(dòng)、結(jié)果導(dǎo)向全考核獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)，取得良好效果。

目標(biāo)導(dǎo)向：堅(jiān)持總目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、小目標(biāo)精細(xì)化，讓壓力跟著干部跑，干部追著目標(biāo)跑。編制重點(diǎn)工作項(xiàng)目庫(kù)，分為工程建設(shè)類（如產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目）和工作推進(jìn)類（如黨建項(xiàng)目）進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。給項(xiàng)目庫(kù)的每一個(gè)項(xiàng)目定主體、定目標(biāo)、定進(jìn)度。以特定時(shí)間為周期，形成項(xiàng)目分段化推進(jìn)的目標(biāo)計(jì)劃和行動(dòng)參照，督查機(jī)構(gòu)則以此為對(duì)照，定期督查。

問(wèn)題導(dǎo)向：堅(jiān)持小問(wèn)題早解決、有問(wèn)題快解決，讓辦法隨著問(wèn)題走，工作奔著問(wèn)題去。項(xiàng)目責(zé)任單位主動(dòng)建立問(wèn)題臺(tái)賬，項(xiàng)目掛點(diǎn)（分管）領(lǐng)導(dǎo)不定期巡察，指出相關(guān)問(wèn)題。對(duì)存在的各類問(wèn)題，由項(xiàng)目牽頭單位協(xié)調(diào)溝通其他責(zé)任單位及相關(guān)職能部門，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中調(diào)度等形式推動(dòng)問(wèn)題解決。督查機(jī)構(gòu)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行建檔編號(hào)，加強(qiáng)處置跟蹤，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一銷案管理。

結(jié)果導(dǎo)向：堅(jiān)持功必賞罪必罰、能者上庸者下，讓考核盯著實(shí)績(jī)?nèi)ィ?jiǎng)懲按著考核來(lái)。將考評(píng)責(zé)任主體擴(kuò)展到項(xiàng)目督查機(jī)構(gòu)、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位本身，將單個(gè)項(xiàng)目考核結(jié)果分解為階段性考核和年度性考核兩部分。依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)推動(dòng)工作得力的單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則視情況責(zé)令進(jìn)行檢討，甚至調(diào)離崗位。

（作者系江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)委書(shū)記） （責(zé)任編輯：武淳）