摘 要:高職青年教師是對學(xué)生進(jìn)行“三觀”和專業(yè)技能教育的主要承擔(dān)者,其工作態(tài)度和工作效果對高職人才的培養(yǎng)有著較大影響。目前,高職教育面臨新情況和新任務(wù),導(dǎo)致青年教師職業(yè)倦怠的因素較多,因此,本文對高職青年教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象進(jìn)行研究,分析其成因并提出對策,以促進(jìn)高職教育的未來發(fā)展。
關(guān)鍵詞:青年教師;職業(yè)倦?。怀梢蚺c應(yīng)對措施
【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1008-1216(2017)01B-0010-02
一、職業(yè)倦怠的概念
上世紀(jì)七十年代,美國心理學(xué)家弗登伯格提出了“職業(yè)倦怠”這一概念。職業(yè)倦怠是在以人為服務(wù)對象的職業(yè)領(lǐng)域中,個(gè)體的一種情感耗竭、人格解體和個(gè)人成就感降低的癥狀,反映在青年教師群體中,主要表現(xiàn)為情緒衰竭、去個(gè)性化和個(gè)人成就感降低三個(gè)方面。這已成為影響青年教師開展工作的因素之一。
教學(xué)工作是一項(xiàng)周期重復(fù)性的工作,青年教師的教學(xué)工作量大,較其他職業(yè)人群其職業(yè)倦怠產(chǎn)生的消極影響更大。職業(yè)倦怠對高職青年教師個(gè)體而言,會使他們身心處于亞健康狀態(tài),影響身體和心理健康;對學(xué)生而言,會由于教師對工作的投入減少,對學(xué)生失去耐心和愛心,其消極的情緒和態(tài)度也會“傳染”給學(xué)生,影響學(xué)生的身心健康;對高校和社會而言,職業(yè)倦怠在一定程度上會影響教師的職業(yè)形象,也不利于師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、高職青年教師職業(yè)倦怠表現(xiàn)
通過研究發(fā)現(xiàn),高職青年教師已經(jīng)成為職業(yè)倦怠的高發(fā)群體之一。高職青年教師職業(yè)倦怠是在教育教學(xué)的漫長過程中,伴隨著長期壓力而產(chǎn)生的情感、態(tài)度和行為的衰竭狀態(tài),主要有以下表現(xiàn):
(一)心理表現(xiàn)
首先,經(jīng)常表現(xiàn)出莫名的疲勞感,即使沒有做任何工作,也感到疲勞不堪。其次,精神高度緊張、焦慮不安、失眠、容易情緒失控、無法集中注意力等。此外,職業(yè)理想淡化,缺乏職業(yè)價(jià)值感和成就感,降低對所從事工作的期望與價(jià)值的評價(jià),認(rèn)為做的是機(jī)械性重復(fù)工作。與此同時(shí),存在感降低,認(rèn)為自己可有可無。最后,有無助感,生活悲觀,缺乏進(jìn)取心。
(二)行為表現(xiàn)
一是對學(xué)生缺乏耐心和親和力,在教學(xué)過程中與學(xué)生交流較少。二是對同事冷漠,經(jīng)常將自己封閉在一個(gè)狹小的空間,不愿與他人多交往。三是對教學(xué)工作喪失熱情,消極被動應(yīng)付,不愿意研究教學(xué),不愿意在教學(xué)上進(jìn)行創(chuàng)新。
三、高職青年教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的成因
高職教師的職業(yè)倦怠形成受各方面因素的影響,不僅與社會發(fā)展有關(guān),還與高職管理制度以及教師個(gè)人的特點(diǎn)有關(guān)。導(dǎo)致高職青年教師職業(yè)倦怠的具體原因如下:
(一)自我認(rèn)識不足
教師職業(yè)在道德品質(zhì)、工作質(zhì)量和職業(yè)聲望等方面比其他職業(yè)的要求要高,教學(xué)是要求質(zhì)量和數(shù)量的周期性重復(fù)工作。剛走上工作崗位的高職青年教師,對工作滿懷希望,但如果對教師職業(yè)在道德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和生活作風(fēng)等方面的要求認(rèn)識不足,出現(xiàn)與身份不符的情況,就會情緒低落。
(二)經(jīng)驗(yàn)不足,自信心易受到打擊
高職青年教師從事教學(xué)時(shí)間短,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,對高職教學(xué)的特點(diǎn)、過程、方法、環(huán)節(jié)及重點(diǎn)不熟悉,面對教學(xué)任務(wù)會手足無措,力不從心,易急躁,導(dǎo)致教學(xué)效果欠佳,得不到同事和學(xué)生的認(rèn)可,便會使自信心受到打擊。
(三)角色眾多,工作生活壓力大
高職青年教師同時(shí)扮演著教師、科研人員、管理者和學(xué)習(xí)者等角色。他們不僅要上好課,還要承擔(dān)學(xué)生管理工作,提高學(xué)歷和實(shí)踐技能水平。他們?nèi)绻荒軡M足來自各方面的要求,就會出現(xiàn)角色沖突,導(dǎo)致他們心理疲勞和工作目標(biāo)模糊,效率低下,忠誠度和工作滿意度降低,自我實(shí)現(xiàn)的滿足感降低,很容易進(jìn)入工作倦怠狀態(tài)。
此外,他們要么新婚,或者孩子還小,家庭負(fù)擔(dān)較重,要承受更大的職業(yè)壓力。因此,他們?nèi)绻粫r(shí)不能承受多重角色的重壓,就容易產(chǎn)生倦怠。
(四)制度執(zhí)行不公,抵觸情緒大
許多高職學(xué)院受前身中職學(xué)校管理慣性的影響,給教師制定了許多管理制度。這些制度對老教師來說,由于人情關(guān)系的作用,管理者對違反制度或工作失誤的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼,而對青年教師卻會求全責(zé)備。這樣,青年教師感覺制度是為他們“特制”的,會產(chǎn)生較大的抵觸情緒。
(五)職稱評聘難,工作積極性降低
在高職學(xué)院的職稱評定中,對科研情況、論文發(fā)表、教材著作、獲獎(jiǎng)情況等都有明確的規(guī)定。高職青年教師除了要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù)外,還要積極申報(bào)課題、發(fā)表論文、出版教材著作、爭取各種獎(jiǎng)勵(lì)。即使?jié)M足了這些條件,但存在論資排輩的情況,即使他們再優(yōu)秀,也只能耐心等待,這也影響了他們的工作積極性。
(六)工作業(yè)績評價(jià)機(jī)制缺乏科學(xué)性
高職學(xué)院教師考核評價(jià)機(jī)制重視授課、科研、論文、教材著作、獲獎(jiǎng)的數(shù)量。這些指標(biāo)中除了授課數(shù)量青年教師能夠滿足,其他指標(biāo)很難達(dá)到要求。有些年輕教師帶的課也是其他人不愿意帶的冷門或難度較大的課程,無形中加大了帶課的難度,但考核評價(jià)機(jī)制是不考慮帶課難度的。
總之,導(dǎo)致青年教師職業(yè)倦怠的原因是多方面的,不能片面強(qiáng)調(diào)某一方面的原因,而忽略廣泛的社會因素和個(gè)人因素。
四、高職青年教師避免職業(yè)倦怠的對策
(一)自我認(rèn)同
自我認(rèn)同就是能夠理智地看待并且接受自己以及外界,能夠精力充沛,熱愛生活,不會沉浸在悲嘆、抱怨或悔恨之中,而且奮發(fā)向上,積極而獨(dú)立,有明確的人生目標(biāo),并且在追求和逐漸接近目標(biāo)的過程中,能夠體驗(yàn)到自我價(jià)值以及社會的認(rèn)可與贊許,既從這種認(rèn)同感中鞏固自信與自尊,又不會一味地屈從于社會與他人的輿論。因此,高職青年教師應(yīng)清楚了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),正視自己的喜怒哀樂,培養(yǎng)正確的自我認(rèn)同意識,不過分苛求外部環(huán)境,在力所能及的情況下,盡自己最大努力,在理想和現(xiàn)實(shí)中找到最佳平衡點(diǎn)。
(二)建立學(xué)院層面的扶持機(jī)制
1.要充分認(rèn)識高職青年教師在高職教育中的積極作用。高職青年教師的工作質(zhì)量直接影響到教育質(zhì)量,高職學(xué)院要全面認(rèn)識青年教師在教學(xué)過程中的積極作用,盡最大努力尊重、關(guān)心、愛護(hù)、理解、幫助青年教師,發(fā)揮他們的主觀能動性,以提高他們工作積極性和工作質(zhì)量。
2.要保證高職青年教師與老教師同等對待。高職學(xué)院應(yīng)對青年教師的工作給予充分肯定,表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)提升和轉(zhuǎn)崗時(shí)要打破年齡和工作經(jīng)驗(yàn)等論資排輩的傳統(tǒng)思想束縛,給予同等對待,以激發(fā)其成就感和榮譽(yù)感。
3.滿足高職青年教師合理的需求。高職學(xué)院應(yīng)適當(dāng)優(yōu)化青年教師的工作環(huán)境和工作條件,建立校內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷提升制度,激發(fā)他們提高教學(xué)水平的積極性。
4.完善職稱評審制度。打破職稱評審論資排輩的做法,以工作業(yè)績作為職稱評審的主要依據(jù),保障職稱評聘的公平性。
5.適當(dāng)進(jìn)行心理干預(yù)。在細(xì)致入微的生活和工作關(guān)心基礎(chǔ)上,定期舉辦青年教師心理健康知識講座,開展心理健康檢查,為青年教師進(jìn)行心理評估,并對存在的心理問題進(jìn)行干預(yù),指導(dǎo)其掌握心理健康的知識,增強(qiáng)抗壓和自我壓力調(diào)節(jié)能力。
6.進(jìn)行“一幫一”對口幫扶。選派品德正派,富有愛心,業(yè)務(wù)水平較高的老教師,對青年教師進(jìn)行“一幫一”對口幫扶,提高教學(xué)能力。
7.設(shè)立青年教師科研專項(xiàng)基金。對青年教師的科研工作進(jìn)行專門扶持,讓他們從教學(xué)基礎(chǔ)研究開始,積累科研經(jīng)驗(yàn),為爭取更高級別的科研項(xiàng)目做鋪墊。
8.鼓勵(lì)青年教師參加技能競賽。學(xué)生的技能競賽的成績與指導(dǎo)教師的技能水平有一定聯(lián)系,但教師的技能競賽完全取決于教師的技能水平。以技能競賽作為衡量青年教師業(yè)務(wù)能力的依據(jù)之一,可以讓青年教師認(rèn)識自己的專業(yè)技能水平,找到努力的目標(biāo)。
基金項(xiàng)目:中國職教學(xué)會2014-2015年度立項(xiàng)課題“西部地區(qū)高職汽車類專業(yè)‘雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制研究”,項(xiàng)目編號:201429Y01,負(fù)責(zé)人:李樹金。
參考文獻(xiàn):
陸瑾,許斌.青年教師職業(yè)倦怠根源與對策[J].當(dāng)代青年研究,2009,(12).endprint