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海上風(fēng)電項目風(fēng)險分析研究

2017-03-10 13:19憲凱
綠色環(huán)保建材 2017年11期
關(guān)鍵詞:項目風(fēng)險臺風(fēng)風(fēng)電

憲凱

華電重工股份有限公司

海上風(fēng)電項目風(fēng)險分析研究

憲凱

華電重工股份有限公司

海上風(fēng)電場項目與陸地風(fēng)電項目相比一方面海上風(fēng)能優(yōu)越,資源豐富且穩(wěn)定,其次不占用土地,但優(yōu)勢過高,也有其相應(yīng)的劣勢,海上風(fēng)電項目施工復(fù)雜,技術(shù)含量高,環(huán)境惡劣,人員管理復(fù)雜,風(fēng)險也成倍增加。這就要從風(fēng)險管理上來加強(qiáng)海上風(fēng)電系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行,降低風(fēng)險,避免人力、財力、物力的損失。對風(fēng)險進(jìn)行多方面評審優(yōu)化并進(jìn)行管控,風(fēng)電場順利投產(chǎn),證明構(gòu)建的潮間帶海上風(fēng)電項目風(fēng)險管理理論框架是可行、有效的。

海上;風(fēng)電項目;風(fēng)險分析

1 引言

目前國內(nèi)海上風(fēng)電項目的前景已取得了不錯的成就,但收益是與風(fēng)險并存的,收益越大,風(fēng)險就越大,對于海上風(fēng)電項目的風(fēng)險識別和分析都有相應(yīng)的對應(yīng)方法,一般通過風(fēng)險因素分解和專家調(diào)查。這樣更能全面的準(zhǔn)備的識別海上風(fēng)險。此外,在做好海上風(fēng)電項目風(fēng)險管理的同時,也要多方面去轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險,避免損失過大,影響整體運(yùn)營,這類保險方式也是減少風(fēng)電項目上因風(fēng)險事故而造成損失的重要手段。

2 海上風(fēng)電項目風(fēng)險因素

海上風(fēng)電項目中風(fēng)險各類繁多,不同階段亦存在不同風(fēng)險,建設(shè)階段的風(fēng)險以及運(yùn)營階段的風(fēng)險都不可忽視,其中既有自然風(fēng)險,也存在人為的管理及技術(shù)方面的風(fēng)險。

海上風(fēng)電項目建設(shè)前期涉及的面廣而復(fù)雜,風(fēng)險也并存繁多,設(shè)計之初的實地勘察、施工中期的機(jī)電安裝及運(yùn)營、海上線纜的敷設(shè)等,工期長而任務(wù)重,既要保證項目正常運(yùn)行,更要評估各項風(fēng)險以減少各種損失。人為因素控制的風(fēng)險都有相應(yīng)的控制措施及方案,但自然因素造成的損失是不可控且不可預(yù)計的,所以,人為風(fēng)險的管控要低于自然因素造成的風(fēng)險。

項目進(jìn)入的運(yùn)營期后,更多的自然災(zāi)害會給運(yùn)營的項目帶來麻煩,可控方面的設(shè)備質(zhì)量及人員調(diào)配管理,以及實地操作施工等都會產(chǎn)生風(fēng)險。不可控的雷擊、瞬時極端大風(fēng)會對風(fēng)電機(jī)組構(gòu)成威脅;機(jī)組的安裝質(zhì)量和零部件質(zhì)量也可能會導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組出現(xiàn)故障;人為誤判、誤操作可能會導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組帶病運(yùn)行,使故障升級;船舶的非正常拋錨可能會鉤斷海纜。

3 海上風(fēng)電事故種類

3.1 主要自然災(zāi)害導(dǎo)致的事故

3.1.1 臺風(fēng)災(zāi)害事故

臺風(fēng)是所有海上風(fēng)電項目中最特有的風(fēng)險因子,雖然我國目前還沒有出現(xiàn)過臺風(fēng)對風(fēng)電項目的案例,但受臺風(fēng)影響的電場受到的損失不可估量。2013年的臺風(fēng)“天兔”致使紅海灣風(fēng)電場25臺風(fēng)電機(jī)組8臺倒塌、9臺葉片折斷。2014年7月,最強(qiáng)臺風(fēng)“威馬遜”導(dǎo)致湛江徐聞勇士風(fēng)電場13臺風(fēng)電機(jī)組倒塌,5臺出現(xiàn)葉片斷裂、發(fā)電機(jī)掉落。所以,臺風(fēng)對海上風(fēng)電系統(tǒng)的破壞也是令人驚愕的。

3.1.2 雷擊事故

自然界中不時會有雷電的災(zāi)害,不僅會造成事物的破壞,也有時會造成人員的傷亡,海上風(fēng)電項目龐大,這也增加了它在雷電天氣遭雷電擊的風(fēng)險,小則至使機(jī)組破壞,大則造成火災(zāi)及人員傷亡,直面破壞著人力、物力、財力。面對的損失將是不可估量的。

3.2 施工工藝不良、設(shè)備質(zhì)量問題等造成的事故

3.2.1 施工工藝不良造成的事故

風(fēng)電項目上各分部施工工藝冗長復(fù)雜,各單位部件質(zhì)量及工藝要求必須滿足標(biāo)準(zhǔn)需要,以小見大的道理都懂,細(xì)微上的工藝往往決定著整體的質(zhì)量。很有可能因為某個點或都某種細(xì)微的原因而爆發(fā)大的事故,造成坍塌或者火災(zāi)。

3.2.2 風(fēng)電機(jī)組原因造成的事故

海上風(fēng)機(jī)極易造成事故往往來自于個體部件的缺失以及主控系統(tǒng)的故障,例如臺風(fēng)來襲時,主控系統(tǒng)或者變槳系統(tǒng)故障使風(fēng)機(jī)不能順槳,導(dǎo)致葉片折損甚至倒塔。

3.3 其他因素造成的事故

人為因素的管控有時對海上風(fēng)電項目產(chǎn)生風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)電系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,往往會因為各種原因特別是天氣原因不能及時登機(jī)檢修,從而以遠(yuǎn)程控制的方法來指導(dǎo)維修。也有的并不定期做維護(hù)檢查,至使機(jī)組不健康運(yùn)行,增加了風(fēng)險的發(fā)生機(jī)率。

4 海上風(fēng)電項目風(fēng)險的應(yīng)對措施

4.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策,熟悉掌握海上風(fēng)電項目實施的相關(guān)條例,做好各項對海上風(fēng)電項目風(fēng)險的評估及預(yù)防編制,將風(fēng)險最小化。

4.2 進(jìn)行實地考查時,多方面考慮當(dāng)?shù)睾S?,結(jié)合上級部門,合理合法征用海域,對涉及到當(dāng)?shù)貪O業(yè)養(yǎng)殖的公民,合理調(diào)配并取得群眾的理解,宣傳節(jié)能綠色工程項目實施,弱化海上征用風(fēng)險,采用費用包干形式對當(dāng)?shù)睾S蛑幸责B(yǎng)殖為主的群眾給予補(bǔ)償,爭取到國家及群眾的全面的支持,提前做好整體規(guī)劃,加強(qiáng)“風(fēng)電項目乃‘節(jié)能減排’惠民公益工程”的宣傳力度,博得群眾理解和支持。

4.3 資金籌措方面要提前做好規(guī)劃,建設(shè)過程周期長,且資金周轉(zhuǎn)量龐大,所以要多方融資,分散出資金方面帶來的建設(shè)過程中的風(fēng)險,保證資金到位,使工程能在預(yù)定工期中不至因資金的短缺而使工期滯后,從而降低整體風(fēng)險。

4.4 自然風(fēng)險。工程在施工及運(yùn)行中,難免會受天氣或自然災(zāi)害的影響,這是人為能力不可避免的風(fēng)險,因而設(shè)備設(shè)計中通常會加入抗臺風(fēng)性能、防雷擊性能、防鹽霧濕熱性能、抗極端風(fēng)速性能等,在一定程度上增強(qiáng)海上風(fēng)電項目抵御自然災(zāi)害的能力。

4.5 技術(shù)風(fēng)險。為規(guī)避技術(shù)風(fēng)險,應(yīng)注意以下事項:①在可行性研究和設(shè)計階段,對周邊條件進(jìn)行考查,將一切外在因素考慮在內(nèi),結(jié)合季節(jié)氣候的統(tǒng)計,最大限度降低自然海域中海床沖淤及自然災(zāi)害的發(fā)生頻率;②海上風(fēng)電主機(jī)選擇時,從機(jī)組的質(zhì)量、性能、以及使用周期上考慮整體機(jī)組的利用率,確保機(jī)組合格有效的運(yùn)行;③建設(shè)期間的人員安全風(fēng)險保障,對海上作業(yè)人員定期培訓(xùn),提升團(tuán)體人員的綜合素質(zhì),可以進(jìn)行預(yù)案演練;④選用合適的船舶及起重裝備,起吊作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范要求操作;⑤對設(shè)備及材料的選擇,要選擇合格的廠家,選擇專業(yè)的采購負(fù)責(zé)人員,做好原材料的準(zhǔn)備工作,選用設(shè)備的生產(chǎn)廠家要達(dá)到《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》,爭取選擇風(fēng)電機(jī)組制造行業(yè)領(lǐng)先的實力企業(yè);⑦加強(qiáng)方案優(yōu)化研究,縮短海上作業(yè)時間,調(diào)整施工作業(yè)方式,充分利用露灘時間,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度管理考核辦法;

4.6 人力資源風(fēng)險。對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),充實自身知識含量,不斷進(jìn)步,對外來人員進(jìn)行多方面引進(jìn)儲備,完善獎懲制度,使所有人都積極向上,增加團(tuán)隊凝聚力,穩(wěn)定人員,防止流失,建設(shè)可靠有力的技術(shù)團(tuán)隊。

5 結(jié)語

海上的風(fēng)能資源相比陸地上更豐富而且穩(wěn)定,風(fēng)速更高,更易產(chǎn)生效益,其選址和布置空間選擇性更大,更具有開發(fā)挖掘的潛能,其建設(shè)及運(yùn)營中各個階段都存在不同的風(fēng)險,都較陸地上要高很多,因此,需要多方向評估風(fēng)險的存在及對應(yīng)措施,進(jìn)行風(fēng)險管控,讓風(fēng)險有效的控制在預(yù)期的范圍之內(nèi)。

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.193

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