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新形勢下創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作探討

2017-03-10 14:41:00
關(guān)鍵詞:政治培訓(xùn)思想

一、企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

(一)思想認(rèn)識(shí)上存在輕視淡化現(xiàn)象。企業(yè)以追求效益最大化為目標(biāo),思想政治工作在企業(yè)中的地位和作用得不到應(yīng)有的重視,部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位,甚至存在一定的偏差。一是認(rèn)為思想政治工作是只是領(lǐng)導(dǎo)的事,與已無關(guān)。二是認(rèn)為思想政治工作屬于務(wù)虛性的工作,是軟約束,做或不做區(qū)別不大,常常是說的多做的少,口頭上重要,心里面次要,做起來簡要。三是認(rèn)為思想政治工作就是學(xué)習(xí),讀文件讀報(bào)紙。四是認(rèn)為思想政治工作是政治教育的需要,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天相比顯得格格不入。久而久之,思想政治工作無活力,落不到實(shí)處,其重要性逐漸被弱化,必須引起高度警覺和重視。

(二)思想政治工作培訓(xùn)教育機(jī)制缺乏活力。一是思想政治培訓(xùn)教育內(nèi)容陳舊、枯燥無味。部分思想政治工作者缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能把新理論、新思路、新觀點(diǎn)融會(huì)貫通到思想政治工作中,內(nèi)容不鮮活,只是照本宣科,依然以開大會(huì)、念文件、讀報(bào)紙、談體會(huì)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行,以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件貫徹文件,內(nèi)容毫無新意,有時(shí)甚至出現(xiàn)教條主義、形式主義,沒有找到思想政治工作的切入點(diǎn),能引起干部員工共鳴互動(dòng)的話題很少觸及。

二是思想政治培訓(xùn)教育形式單一。一般都是按照上級(jí)要求,以灌輸填鴨式教育為主,采取我講你聽,內(nèi)容空洞乏味,講大道理,要么缺乏調(diào)查研究基礎(chǔ)上的案例支撐,,要么缺乏具有較強(qiáng)針對(duì)性和操作性的措施辦法,員工參與學(xué)習(xí)教育的主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),培訓(xùn)教育效果不明顯,如果培訓(xùn)教育頻次過多,員工就會(huì)產(chǎn)生抱怨逆反心理,甚至直接公開抵觸相關(guān)活動(dòng)。

三是思想政治培訓(xùn)教育效果缺乏滲透力和感召力。十八大以來,石油行業(yè)盡管開展了大量的思想政治培訓(xùn)教育工作,但經(jīng)常是“上熱下涼”。有些政治思想工作者不了解基層需求,對(duì)員工思想情況了解不多,把握不準(zhǔn),往往提的要求多,正面引導(dǎo)少;面上應(yīng)付的多,解決實(shí)際問題的少;交流不深不透,部分員工不愿敞開心扉,不愿說心里話。也很難引導(dǎo)調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。有的不敢直面員工反映的現(xiàn)實(shí)問題,許多問題日積月累淤積在員工的心里,長期得不到化解,導(dǎo)致部分員工精神狀態(tài)不佳、工作干勁不足,容易沖動(dòng)發(fā)生過激行為。

(三)思想政治工作未形成常態(tài)化、系統(tǒng)化。思想政治工作沒有納入企業(yè)全局工作,沒有形成常態(tài)化制度化系統(tǒng)化的工作體系,缺乏長遠(yuǎn)考慮。思想政治工作往往就事論事,習(xí)慣于事中督促檢查,事后糾偏懲罰,而疏于事前預(yù)防和提醒。特別是面對(duì)一些苗頭性的思想問題,沒有及時(shí)咬咬耳朵,扯扯袖子,當(dāng)問題嚴(yán)重甚至造成不良影響和后果時(shí)才去處理,思想政治工作滯后,沒有形成一套有效的防患于未燃的運(yùn)行機(jī)制。

二、創(chuàng)新思想政治工作的對(duì)策

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升思想政治工作者的綜合素質(zhì)。選拔有理想信念、品格好、能力強(qiáng)、技術(shù)精的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。做好企業(yè)員工思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,必須抓住這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),特別是要“抓一把手,一把手抓”。企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)就是為企業(yè)培育人、選好人、用好人提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,領(lǐng)導(dǎo)班子在這一任務(wù)中的作用十分重要。某種程度上講,思想政治工作的成效,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子能否在思想認(rèn)識(shí)上保持統(tǒng)一,能否在實(shí)際行動(dòng)上做員工的表率、榜樣。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不能團(tuán)結(jié)一致,思想上各彈各調(diào),工作上各吹各號(hào),一盤散沙,互立山頭,思想政治工作就不可能取得實(shí)效。其次領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠嚴(yán)于律己,不忘初心,牢記使命,以上率下,凝心聚力,砥礪前行,讓群眾真正感受到領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效,各項(xiàng)決策部署才能得到貫徹落實(shí),也才能奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。俗話說得好:火車跑的快,全靠車頭帶。

提高思想政治工作者的知識(shí)水平。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)更新的速度更是前所未有,各種新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮。傳統(tǒng)能源不斷被替代,煤成氣、光伏發(fā)電、新能源汽車……無不沖擊石油工業(yè)和石油企業(yè)。如果自己沒有學(xué)深悟透企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署,何以給員工群眾做向?qū)?,也就無法讓廣大員工相信自己。因此,要充分利用石油企業(yè)微信群、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、自學(xué)自考平臺(tái)和集中培訓(xùn)機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地搞好教育培訓(xùn),大力開展相關(guān)前沿理論和先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),定期、不定期地組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思想政治工作的方法和技巧,參觀考察思想政治工作先進(jìn)企業(yè),借鑒他們的好做法、好經(jīng)驗(yàn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合知識(shí)水平。

(二)建立思想政治工作長效機(jī)制,形成常態(tài)化。實(shí)現(xiàn)思想政治工作科學(xué)化、常態(tài)化、長效化是現(xiàn)代科學(xué)管理的必然要求,同時(shí)也是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性有著不可替代的作用,善于開啟人的心智,是思想政治工作必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作。

一是員工隊(duì)伍思想分析研判常態(tài)化。經(jīng)常采取集體座談、走訪調(diào)查、日常監(jiān)測、問卷調(diào)查、行為排查等方式第一時(shí)間了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)。同時(shí),通過觀察員工日常工作行為、言論、工作效率和人際關(guān)系,加強(qiáng)員工思想狀況信息的收集、整理,分析、研判員工思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握員工思想脈搏,全面了解員工八小時(shí)外活動(dòng)圈,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性、傾向性問題。同時(shí),積極開展“三比三找”(即找問題、找差距、找對(duì)策,比變化、比貢獻(xiàn)、比效益)、“轉(zhuǎn)正負(fù)創(chuàng)”等主題教育活動(dòng),并將開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)與隊(duì)伍思想狀況分析結(jié)合起來,組織員工主動(dòng)查找差距不足,認(rèn)真制定整改措施,有針對(duì)性地開展思想政治工作。

二是談心談話機(jī)制。開展談心談話活動(dòng)也要講究時(shí)宜,對(duì)不同的個(gè)體用不同的方法。針對(duì)不同崗位、不同年齡、不同學(xué)識(shí)和不同經(jīng)歷的員工,開展有效的談心活動(dòng)。目前針對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)寒冬期、油田富余人員顯性化、崗位變動(dòng)、人心不穩(wěn)時(shí)期,集中開展多層次的談心談話活動(dòng),加強(qiáng)了交流和溝通,幫助員工解決一些實(shí)際問題,可以確保隊(duì)伍穩(wěn)定、思想不亂、人心不散、工作不斷,各項(xiàng)工作健康、有序開展。

三是思想教育常態(tài)化、多樣化。員工思想教育、日常學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,充分利用生產(chǎn)例會(huì)、黨員大會(huì)、培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴等形式組織員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,不斷提升員工政治理論水平,形成共同價(jià)值理念和精神追求,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)和全局觀念,永遠(yuǎn)保持正確思想和高尚情操。同時(shí)要改變以往灌輸填鴨式的教育培訓(xùn)方式,根據(jù)員工需求,采用喜聞樂見、寓教于樂的方式開展活動(dòng),如開展文體活動(dòng)、紅歌會(huì)、主題演講等,提高員工的思想素養(yǎng)。深化培訓(xùn)形式,課前針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容出思考題,參與培訓(xùn)人完成思考題作業(yè);課中分組討論交流,老師點(diǎn)評(píng),學(xué)員點(diǎn)贊,推薦優(yōu)秀發(fā)言;課后獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高培訓(xùn)效果。同時(shí)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+等信息技術(shù),建立微信群、QQ群等,拓展思想政治工作的載體、手段和渠道,使思想政治工作隨時(shí)隨地、無處不在,覆蓋到每一個(gè)員工。

四是履行好“一崗雙責(zé)”,做好經(jīng)常性思想政治工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中,堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”,將思想政治工作納入日常工作,擺在突出位置,與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排,做到管事先管人,管人先管心,形成了思想政治工作和業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)、比翼而行的格局。

五是加強(qiáng)典型培育宣傳。一般來講,群眾身邊的先進(jìn)典型人物和事跡具有更強(qiáng)的示范性和教育性,比單純的說教更有效。要深入開展“樹典型、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵”活動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型人物和事跡,大力培育挖掘先進(jìn)典型人物和事跡,讓員工看得見、摸得著、觸動(dòng)深,使廣大干部員工學(xué)有目標(biāo),做有方向,使整個(gè)單位形成良好學(xué)習(xí)的氛圍,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面的良好效果。

(三)以人為本,因地制宜做好思想政治工作。思想政治工作,實(shí)質(zhì)就是做人的工作,客觀上是難度比較大的一項(xiàng)工作。員工的思想問題往往不是單純的意識(shí)形態(tài)問題,而是與個(gè)人實(shí)際問題交織在一起。做好新時(shí)代員工思想政治工作,必須堅(jiān)持以人為本,不僅要針對(duì)不同員工群體和對(duì)象做工作,創(chuàng)新工作方式,更要真心關(guān)愛員工,思員工之所思,急員工之所急,為員工辦實(shí)事、解難題。

一是要分類突破。細(xì)分思想政治工作對(duì)象,采取不同的工作方式。首先要抓單位中豎力量、骨干分子,他們是企業(yè)各項(xiàng)工作的帶頭人,具有很強(qiáng)的示范性和影響力,是思想政治工作的重點(diǎn),做好他們的工作往往能達(dá)到事半功倍的效果。其次要做好普通員工的思想政治工作,要堅(jiān)定地維護(hù)好絕大多數(shù)員工合理合法的當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益,經(jīng)常深入到員工群眾中去,傾聽心聲,把準(zhǔn)思想脈搏,采取一人一事和集中處理的方式做好思想政治工作。

二是要疏堵結(jié)合。既要把理論活學(xué)活用,結(jié)合實(shí)際去疏導(dǎo),又要運(yùn)用嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)范的制度加以約束。要?jiǎng)側(cè)岵?jì),把握分寸,保證思想政治工作落做實(shí)做細(xì),做出成效。如果一味地強(qiáng)調(diào)制度的剛性,不因地制宜,就容易陷入溝通困境,員工思想上就容易產(chǎn)生隔閡和不信任;如果一味地強(qiáng)調(diào)思想政治工作柔性靈活度,不注重制度的剛性約束,企業(yè)就會(huì)陷入好人主義盛行的無政府狀態(tài)。

三是注重關(guān)愛。思想政治工作要力戒空對(duì)空,要堅(jiān)持實(shí)打?qū)?,要把思想問題和個(gè)人實(shí)際問題統(tǒng)籌考慮,讓員工感覺到關(guān)愛和溫暖。同時(shí)要注意處理好教育與關(guān)愛的關(guān)系。既不能要求員工只講奉獻(xiàn)和犧牲,不為員工解決實(shí)際困難和問題,否則思想政治工作就會(huì)顯得虛偽無力。也不能過分強(qiáng)調(diào)關(guān)愛關(guān)心,無原則答應(yīng)員工的不合理訴求,否則就會(huì)陷入集體無原則的混亂狀態(tài),因此,必須加強(qiáng)正面引導(dǎo),通過耐心細(xì)致的溝通,引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待個(gè)人實(shí)際問題。

四是要授之于漁。對(duì)少數(shù)理論基礎(chǔ)薄弱、員工技能差,接受能力慢的員工,在今天要求一人多崗、一專多能、富余人員轉(zhuǎn)崗時(shí)期,針對(duì)性開展技能培訓(xùn),采用“一對(duì)一”或“多對(duì)一”方式進(jìn)行培訓(xùn),提升其技能,一旦轉(zhuǎn)崗,可以增強(qiáng)其自信心,盡快適應(yīng)新崗位,避免此類員工出現(xiàn)思想波動(dòng)、行為過激反應(yīng)等。

總之,面對(duì)國際原油價(jià)格長期在低位徘徊,企業(yè)經(jīng)營效益處于低潮期,企業(yè)思想政治工作不能因循守舊,默守陳規(guī),更沒有標(biāo)準(zhǔn)化的模式和方法,必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新理念思路和方式,只有這樣,才能適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)員工的思想教育工作需要,從而為油田和本單位的健康發(fā)展?fàn)I造團(tuán)結(jié)、向上、規(guī)范、有序的環(huán)境,提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證。

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