朱增峰

福建銀橋電力工程有限公司

關于電力工程管理質量控制的策略分析

朱增峰

福建銀橋電力工程有限公司

時代的進步與經(jīng)濟的發(fā)展對電力工程施工的安全及質量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險系數(shù)較高、施工周期較長、技術難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導致施工過程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來安全隱患，工程質量也難以掌控。因此，加強電力工程在工過程安全問題的管理及質量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質量的關鍵。

電力工程管理；質量控制；策略

就我們國家來說，電力工程大大的推動了我們國家的經(jīng)濟發(fā)展，與此同時，在日常進行生產(chǎn)生活的過程當中，有效的滿足了人們實際的要求。在近些年來，人們對電力企業(yè)的發(fā)展越發(fā)的重視，對電力工程的質量安全的問題也更加的關注。電力工程在進行建設的過程當中，所包含的知識范圍非常的廣泛，所以，為了有效的保證施工的質量安全，就一定要對施工的過程嚴格的進行監(jiān)管。也必須要對施工現(xiàn)場的管理加強重視，相關的施工人員一定要按照施工的規(guī)定要求來進行監(jiān)管。也一定要對工作人員的思想教育加強培訓的工作。在電力工程進行管理的過程當中存在很多的問題，從而大大的影響到電力工程的管理質量。

1 電力工程質量管理的特點

1.1 復雜性

電力工程本身是屬于密集型的工程，其對于人力、財力以及物力的要求都是非常高的，同時在施工中其需要面對的環(huán)境也是非常復雜的，多數(shù)都是在野外進行施工作業(yè)。在電力工程施工操作中，當?shù)氐沫h(huán)境、天氣、地形等都會對施工的開展產(chǎn)生非常大的影響，這就為施工的管理帶了一定困難。在進行電力工程施工質量管理時，相關的管理工作人員應該積極開展質量控制工作，從施工的工藝、操作方法、施工質量控制等全方面對電力工程職工質量進行管理，應對好各種復雜的施工問題。

1.2 規(guī)范性

要想更好提高電力工程的施工管理質量，進行規(guī)范化的管理是非常必要的工作，也是非常關鍵的核心工作。對于施工管理人員和施工操作人員來說，需要采取規(guī)范化的管理，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都進行規(guī)范化的控制，要求施工人員采取規(guī)范化的操作。同時對于整個施工的流程還需要進行細化和分解，將管理工作做到細節(jié)處，這樣才能更好提高電力工程施工的規(guī)范化管理。

1.3 特殊性

對于電力工程來說，其施工過程中涉及到的環(huán)節(jié)非常多，尤其是每一個環(huán)節(jié)中會有很多不同的工種以及設備的使用，施工工藝的要求很高，在不同的施工環(huán)節(jié)中對施工質量的要求也是不一樣的。尤其是在進行安裝的時候涉及到的接口較多、整體性也較強，大多數(shù)都是露天作業(yè)，促使電力工程的施工具有很強的特殊性。

2 電力工程管理質量控制的策略

2.1 不斷的完善電力工程的管理制度

電力工程的管理制度在電力工程當中占據(jù)非常重要的地位，只有比較完善的管理制度才能夠對相關的管理人員提供有效的制度保障以及相關的日常行為準則。電力工程在進行建設的過程當中，所包含的知識范圍非常的廣泛，所以，為了有效的保證施工的質量安全，就一定要對施工的過程嚴格的進行監(jiān)管。也必須要對施工現(xiàn)場的管理加強重視，相關的施工人員一定要按照施工的規(guī)定要求來進行監(jiān)管。也一定要對工作人員的思想教育加強培訓的工作。在每一個階段當中都一定完善制定的管理制度，有效的搭建較為完整的管理機構。與此同時，還一定要在管理制度當中，一定要把責任明確到個人，必須要每一個人所需要擔負的責任，這樣就能夠大大的提高工程管理的工作。此外，還一定要進行制定合理的、科學的賞罰制度，對一些積極的、認真的、比較負責的員工一定要進行獎勵，這樣就能夠有效的調(diào)動起員工的積極性，進而提升工程的施工質量。

2.2 對電力工程的管理加強重視

電力工程在進行建設的過程當中，所包含的知識范圍非常的廣泛，所以，為了有效的保證施工的質量安全，就一定要對施工的過程嚴格的進行監(jiān)管。同時也必須要對施工現(xiàn)場的管理加強重視，相關的施工人員務必要按照施工的規(guī)定要求來進行監(jiān)管。也一定要對工作人員的思想教育加強培訓的工作，定制半月制學習培訓或者月制，讓施工工作人員充分認識到電力規(guī)范。一定要制定合理的、科學的賞罰措施，對一些違規(guī)操作的人員一定要嚴格的進行處罰，采取上述的有效手段，能夠大大的提高電力工程的管理。

2.3 加強對施工材料及施工設備的管理

在施工材料的采購上，靈活運用風險規(guī)避原則，做好市場調(diào)研，并對施工材料的提供企業(yè)進行綜合性的評估，確保施工材料性價比，保證施工材料的高質量。在材料運輸過程中，應注意材料自身的化學特點，采取相應的保護措施，避免施工材料受到損壞，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失的同時，保證施工材料的質量不受影響。在施工設備的管理上，應根據(jù)設備自身的特點，采取不同的管理保護措施，在使用時注意保護，降低設備故障的發(fā)生頻率，提高工程的施工質量。

2.4 引入電力工程項目競爭機制

電力工程的目的主要就是保證電力的生產(chǎn)、運輸以及分配的各個環(huán)節(jié)都能有效的運行，在電力工程施工質量的管理時可以針對性引入工程項目的競爭機制。通過具體的措施將競爭機制有效引入到工程質量的管理中，站在國家以及電網(wǎng)安全的整體進行考慮和分析，貫徹和落實好對應的招投標制度，采取競爭機制來對施工企業(yè)以及人員進行優(yōu)化和管理，在提高質量的同時，更好將電力工程施工企業(yè)推向市場，在市場的競爭中加強對對于電力工程施工質量管理的重視程度。選出更加優(yōu)秀的設計、施工企業(yè)參與到整個電力工程的建設中，不斷提高電力工程的質量管理水平。

3 結束語

總而言之，電力工程在我們國家的經(jīng)濟建設發(fā)展當中起到非常關鍵的作用。顯而易見任何沒有安全保障的電力工程項目是不完善的，施工質量都離不開安全保障的，因此，一定要對質量管理的工作加強重視。

[1]程守剛.關于電力工程管理質量控制的策略分析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，15：24.

[2]何小珊.關于電力工程管理質量控制的策略分析[J].科技致富向導，2014，33：93.

[3]溫倍.電力工程管理質量控制技術探析[J].中國高新技術企業(yè)，2015，05：191～192.

[4]李季.電力工程管理中的控制策略分析[J].科技致富向導，2014(21)：128～252.