沈曉楠 張 蕊

沈陽道豐新能源電力安裝有限公司

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程造價(jià)控制屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成部分，對于工程整體經(jīng)濟(jì)效益的提升起到一定的促進(jìn)作用，因此，相關(guān)企業(yè)只有全面認(rèn)識到工程造價(jià)控制的重要性，才能在根本上減少項(xiàng)目成本的投入力度，從而在最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)管理控制工作中，工程施工前期與施工中的工程造價(jià)將直接影響到最終造價(jià)結(jié)果的有效性。因此，在工程建設(shè)中要想提升工程造價(jià)控制水平，一定要保證將施工前期與施工中的工程造價(jià)控制工作進(jìn)行全面的落實(shí)。

1、工程造價(jià)前期的控制

在工程造價(jià)前期控制工作中，其內(nèi)容主要體現(xiàn)在了以下幾個方面：第一，在整個工程建設(shè)過程中，施工前期是對工程整體造價(jià)上實(shí)現(xiàn)合理的控制，因此，在內(nèi)容方面涉及到的環(huán)節(jié)比較多，其中主要包括了工程設(shè)計(jì)、材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用等，在施工前期的造價(jià)控制中需要對多個方面進(jìn)行深入的考慮。對于相關(guān)的工作人員而言，還應(yīng)該加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建議書以及可行性報(bào)告等方面的研究力度，只有這樣才能保證施工前期的工程造價(jià)控制具備一定的科學(xué)性以及合理性；第二，在工程造價(jià)前期的控制工作中，需要結(jié)合實(shí)際情況對工程設(shè)計(jì)方法進(jìn)行合理的選擇。每一項(xiàng)工程在開展招標(biāo)活動的時候，都會受到很多的工程方案設(shè)計(jì)書，在對建設(shè)單位進(jìn)行選擇時，主要是對建設(shè)單位的施工經(jīng)驗(yàn)以及水平進(jìn)行全面的分析，同時還需要對工程造價(jià)進(jìn)行研究，如果是存在水平接近的建設(shè)單位，應(yīng)該重點(diǎn)考慮工程造價(jià)的控制，這樣才能選出最合適的工程設(shè)計(jì)方案；第三，應(yīng)該積極落實(shí)限額設(shè)計(jì)工作。限額設(shè)計(jì)指的就是嚴(yán)格參照批準(zhǔn)的總概算來完成對總體工程設(shè)計(jì)的控制工作，在保證各專業(yè)達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)以及各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，然后按照分配的投資額對各自設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的控制，在沒有特殊要求下不可以超出具體的限額。

針對以上內(nèi)容的分析可以了解到，在每一個工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，對于不同的設(shè)計(jì)單位所采取的工程設(shè)計(jì)方案也是不同的，同樣每一種設(shè)計(jì)方案最終呈現(xiàn)出的工程造價(jià)也會存在一定的差異，所以，很多建設(shè)單位在對設(shè)計(jì)投標(biāo)文件進(jìn)行選擇的過程中，為了實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制，經(jīng)常會選擇價(jià)格較低的設(shè)計(jì)方案，這種思路存在很大的缺陷。因?yàn)閮r(jià)格低可能是因?yàn)槭┕げ牧戏矫娴膬r(jià)格比較低，如果是選擇價(jià)格較低的投標(biāo)文件可能會對工程質(zhì)量帶來一定的影響。因此，在對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇的過程中，一定要根據(jù)價(jià)值工程進(jìn)行合理的選擇，從而才能在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量減少施工成本的投入力度。

2、施工中工程造價(jià)控制存在的問題以及具體的解決措施

2.1 施工中工程造價(jià)控制問題分析

在建筑工程施工階段，經(jīng)常會出現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)更改的現(xiàn)象，并且在施工后期還需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審核，這些也會造成施工中出現(xiàn)變更的現(xiàn)象，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時可能會對整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響。如果施工單位不能對設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象引起足夠的重視，最終可能會導(dǎo)致建設(shè)工程與設(shè)計(jì)目標(biāo)不相符的現(xiàn)象，也會進(jìn)一步提升工程造價(jià)指標(biāo)。另外，在實(shí)際的施工過程中，工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程一般情況下都是由原系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)理單位來負(fù)責(zé)的，這就導(dǎo)致業(yè)主與監(jiān)理在造價(jià)管理工作中缺少了一定的積極性。同時施工單位在對結(jié)算進(jìn)行編制的過程中，經(jīng)常會可能也會出現(xiàn)一些偏差，導(dǎo)致工程審計(jì)難度進(jìn)一步增加。

2.2 項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制措施

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工階段所需要花費(fèi)的時間最長，并且這個階段的工程造價(jià)也具有一定的復(fù)雜性。因?yàn)槭┕るA段存在的變更因素比較多，并且經(jīng)常會受到各種因素的影響，這就需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)以及變更方面的控制與管理工作，特別是針對因?yàn)楣こ淘靸r(jià)而出現(xiàn)的重大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)該嚴(yán)格遵守“先算賬、后變更”的策略進(jìn)行有效的預(yù)防。施工單位在對材料進(jìn)行選擇的過程中，需要在保證施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量將采購價(jià)格控制在最低。同時，還應(yīng)該加強(qiáng)對市場材料價(jià)格變動的調(diào)查工作，從而制定出相應(yīng)的材料價(jià)格管理方案，這樣即便是材料價(jià)格出現(xiàn)了變動現(xiàn)象也能合理的完成對材料的采購工作。通常情況下，項(xiàng)目施工進(jìn)度都是按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制和管理的，這樣在執(zhí)行的過程中可以方便監(jiān)督工作的有效開展，從而在根本上減少對能源的消耗現(xiàn)象。在施工階段中還應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分的利用，通過電腦構(gòu)圖可以將施工中的每一個環(huán)節(jié)形成相應(yīng)的有機(jī)整體，這樣就能對工程建設(shè)開展的前后順序進(jìn)行明確，從而可以將每一個環(huán)境之間存在的相互制約關(guān)系有效呈現(xiàn)出來。同時，在對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使用的基礎(chǔ)上可以直接體現(xiàn)出每項(xiàng)工作所需要花費(fèi)的時間以及設(shè)備的使用狀況，這樣就能實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)資源的合理配置，盡量減少工程項(xiàng)目成本的投入力度。

3、結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)控制工作因?yàn)樯婕暗降膬?nèi)容比較多，所以在整體上呈現(xiàn)出了非常明顯的系統(tǒng)性，加強(qiáng)對工程施工前期以及施工中工程造價(jià)控制對于整個工程項(xiàng)目的合理性有著非常重要的影響。因此，要想在根本上保證工程建設(shè)可以在未來實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展，一定要加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制和管理工作，保證企業(yè)可以獲得較高的投資效益，這對于我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著非常重要的促進(jìn)作用。

[1]靳巧玲.工程施工前期及施工中工程造價(jià)控制策略探討[J].中國市場，2017

[2]楊峰安，王曉春，劉余.基于工程施工前期及過程中的工程造價(jià)控制研究[J].門窗，2014

[3]姚曼君.工程施工前期及施工中工程造價(jià)控制策略探討[J/OL].建筑知識：2017