張 玥

身份證號：2101051984****4026

園林設(shè)計對園林工程造價的有效控制分析

張 玥

身份證號：2101051984****4026

在整個園林建設(shè)過程中，對其設(shè)計階段造價控制是項目正常實施最重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到項目建設(shè)每一階段。想要對工程造價進(jìn)行有效控制，要求從經(jīng)濟(jì)、組織以及技術(shù)上來進(jìn)行操作。一般而言，在一個園林工程的各個階段中，都存在著工程的造價控制以及管理，尤其是在工程的設(shè)計階段。從目前看來，我國園林工程并沒有創(chuàng)立合適的造價管理體系，往往造成施工情況更改、工程造價管理不科學(xué)引發(fā)的資源浪費問題等。筆者從我國園林工程的造價管理特點和問題出發(fā)，探討實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理措施，希望能為廣大讀者提供具有實效性的幫助。

園林工程；設(shè)計；造價控制

園林項目設(shè)計是影響工程效果最直接的環(huán)節(jié)，設(shè)計單位應(yīng)該嚴(yán)格要求，有效培養(yǎng)本單位員工專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對設(shè)計師管理，設(shè)計師也應(yīng)該主動提升專業(yè)水平，最大限度地發(fā)揮自身價值。工程造價過程比較繁瑣，這也要求相關(guān)人員在工作過程中更加謹(jǐn)慎和專業(yè)。在項目實施過程中，應(yīng)當(dāng)將項目設(shè)計合理化，具體化，綜合考慮項目整體以及涉及到的所有范圍，采取最有效最合理的措施，有效對項目工程進(jìn)行造價控制。

1 園林設(shè)計階段造價控制問題

1.1 缺乏對設(shè)計方面造價管理的重視

一般情況下，園林工程的造價控制應(yīng)該貫穿于施工的全過程，但目前，園林工程的管理人員與工作人員普遍只重視在施工階段對于造價的控制，而不重視設(shè)計階段的造價控制。在設(shè)計階段，設(shè)計師一般只在意園林設(shè)計的景觀美感與視覺效果，而不在意工程設(shè)計的造價控制，設(shè)計師往往認(rèn)為自身的工作就是設(shè)計圖紙，在實際的工作中，也是這么安排的。在園林設(shè)計的傳統(tǒng)觀念中，普遍缺乏對于設(shè)計方面的造價控制意識，從而對工程的造價控制工作的開展帶來了一定的困難。

1.2 缺乏完整的園林工程造價管理體系建設(shè)

造價管理體系是園林工程造價控制與管理的基礎(chǔ)，缺乏造價管理體系造成問題的出現(xiàn)。一般來說，造價管理體系的缺乏導(dǎo)致缺乏科學(xué)的造價管理制度，造價管理工作人員沒有與施工技術(shù)人員信息同步，因此各個項目成員之間缺乏信息溝通，導(dǎo)致工程造價管理混亂，造成不必要的資源浪費和工期拖延等。

1.3 缺乏健全的設(shè)計隊伍

由于園林屬于交叉性和多元化學(xué)科，其涉及規(guī)劃、建筑、林學(xué)、環(huán)境藝術(shù)、園藝和園林等不同專業(yè)，導(dǎo)致園林行業(yè)中設(shè)計人員的專業(yè)側(cè)重點存在較大不同。設(shè)計人員要想系統(tǒng)全面地掌握相關(guān)知識點，往往需要深入實踐、日積月累，方能有所建樹。但是當(dāng)前設(shè)計隊伍由于受專業(yè)知識方面的限制，設(shè)計人員的設(shè)計水平參差不齊，導(dǎo)致設(shè)計效果不佳。

2 完善園林設(shè)計階段的造價控制

2.1 提升設(shè)計階段的造價意識

工程施工單位應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念，意識到造價控制意識在設(shè)計階段的重要性。對于造價的管理應(yīng)該滲透于工程的每一項流程與細(xì)節(jié)，而且需要重視設(shè)計階段的造價管理，只有把握好設(shè)計階段的造價管理，后期造價控制工作的開展才具有一定的基礎(chǔ)，因此，采取必要的措施提升管理人員對于設(shè)計階段的造價意識具有不可忽視的重要性。

2.2 健全設(shè)計招標(biāo)制度

將招投標(biāo)競爭機(jī)制引入到園林工程設(shè)計階段，可以強(qiáng)化設(shè)計人員的風(fēng)險意識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量以及設(shè)計水平的提高，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)。一般而言，園林工程設(shè)計可分為施工圖設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和方案設(shè)計3個階段，要想避免招標(biāo)工作對工程造價控制產(chǎn)生的負(fù)面影響，需要在設(shè)計招標(biāo)過程中加強(qiáng)3個階段的招投標(biāo)，使每一階段都通過競爭的形式優(yōu)化設(shè)計。此外，部分園林項目具有特殊的工藝設(shè)計要求和很高的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這時投資人可以采用邀請招標(biāo)或委托的方式選擇專業(yè)的設(shè)計單位，以此保證設(shè)計的質(zhì)量和效果。

2.3 實行方案的公開論證與評審

設(shè)計信息發(fā)布且收到設(shè)計方案后，建設(shè)單位需要組織相關(guān)部門及人員評審方案，聽取設(shè)計匯報，并提出科學(xué)合理的意見，淘汰不達(dá)標(biāo)的設(shè)計方案，然后組織技術(shù)人員和專家進(jìn)行論證，如技術(shù)優(yōu)劣、設(shè)計構(gòu)思、設(shè)計組織方案、設(shè)計進(jìn)度計劃、投資估算的合理性與經(jīng)濟(jì)性等。通過效果評價、經(jīng)濟(jì)分析以及技術(shù)比較等，選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案，并公示入選和中標(biāo)的方案，聽取社會意見，從而滿足工程的使用功能，降低工程造價，提高工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 開展限額設(shè)計

工程建設(shè)以及造價控制過程中，限額設(shè)計是最有效的措施。按照投資方提供的設(shè)計任務(wù)對造價控制進(jìn)行初步計算，通過施工圖將造價進(jìn)行預(yù)算，這就是限額設(shè)計。它具有一定的科學(xué)性，同時注重實際，實事求是。設(shè)計過程中進(jìn)行造價控制，主要是為了滿足投資方要求，同時又受決策投資控制。

2.5 提高設(shè)計人員整體素質(zhì)水平

設(shè)計師工作素質(zhì)以及水平也直接影響設(shè)計過程中造價控制，這就要求設(shè)計師必須具備專業(yè)素養(yǎng)，熱愛工作，對工作擁有較大積極性。首先，設(shè)計前設(shè)計師應(yīng)該做好前期準(zhǔn)備，收集和分析資料，其次全面了解工程項目，認(rèn)真對比方案，選擇最優(yōu)方案，以此來達(dá)到設(shè)計過程中對項目造價控制。

2.6 建立完善的園林設(shè)計造價管理制度

單位的任何工作都應(yīng)該建立在具有明確、規(guī)范的制度上，設(shè)計單位也一樣，應(yīng)該具有一套完善、高效的管理制度，使得工程的造價控制由眾多部門一起參與。與此同時，還應(yīng)該建立明確的權(quán)責(zé)制度，明確每個人的工作責(zé)任與權(quán)利，使得每個人都能夠認(rèn)真對待自身的工作，另外，還需要建立一定的績效考核制度，對設(shè)計人員的工作情況進(jìn)行一定的評估，保證造價控制工作的順利進(jìn)行。

總的來說，園林工程的設(shè)計階段造價管理對園林施工質(zhì)量控制尤為重要。這要求我們在清楚園林工程造價管理的特點的前提下，清楚工程造價受到地域性的影響、變動性和復(fù)雜性等特點。從我國園林工程造價管理的問題出發(fā)，探討適合的改進(jìn)措施，為建設(shè)高水平的園林奉獻(xiàn)自己的力量。

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[3] 趙林，路力，葛玉潔. 論設(shè)計階段對園林景觀工程造價的影響[J].山西建筑，2014，18：257-258.