李 揚(yáng)

中山市公用工程有限公司

對(duì)提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法創(chuàng)新探索

李 揚(yáng)

中山市公用工程有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在其發(fā)展和建設(shè)的過程中，人們對(duì)其施工的質(zhì)量和管理的水平也提出了更高的要求。而機(jī)電工程是整個(gè)建筑施工過程中的重要組成部分，其施工的質(zhì)量會(huì)直接對(duì)建筑的整體使用效果造成影響，進(jìn)而對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成很大的影響。鑒于此，本文主要針對(duì)提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法創(chuàng)新探索進(jìn)行相關(guān)淺析，僅供參考。

提高；機(jī)電工程；施工質(zhì)量；方法；創(chuàng)新

1 引言

眾所周知，在建筑施工的過程中，機(jī)電工程的施工是非常重要的。只有我們能夠?qū)⑦@一部分工作做好，才能夠更為有效的保證施工的質(zhì)量。但是這一部分的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，涉及的因素比較多，這就使得其施工的難度比較大。為此，我們就需要通過建立完善的管理制度，采取更為合理的管理措施，來進(jìn)一步的對(duì)施工的質(zhì)量和安全給予保證，從而促進(jìn)相關(guān)施工工作更好的開展。

2 影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的主要因素

2.1 操作人員不能夠按照相應(yīng)的施工規(guī)范進(jìn)行操作

在實(shí)際的機(jī)電施工過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多施工流程都沒有嚴(yán)格的規(guī)范和操作要求。而在施工的時(shí)候，相關(guān)的人員只有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行規(guī)范施工，才能夠真正保證施工的質(zhì)量和安全[1]。然而很多操作人員在實(shí)際的操作過程中，僅憑自己的一些經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行妄自操作，這就使得整個(gè)機(jī)電工程在實(shí)際的運(yùn)輸和檢測(cè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多問題。而且在安裝的過程中，很多人員為了節(jié)省時(shí)間，也沒有嚴(yán)格的按照該相應(yīng)的安裝設(shè)計(jì)順序來進(jìn)行安裝，使得很多工程的施工都面臨著二次返修的問題，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間還加大的成本。而且很多問題如果沒有被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，還會(huì)出現(xiàn)很多的安全故障，對(duì)施工人員的安全也會(huì)造成很大的影響。

2.2 施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量不合格

眾所周知，施工設(shè)備和施工材料是施工的基礎(chǔ)，如果設(shè)備和材料的質(zhì)量不合格，就會(huì)直接導(dǎo)致很多建筑工程的質(zhì)量安全問題的發(fā)生。因此，相關(guān)人員在對(duì)施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行采購(gòu)的過程中，要能夠?qū)ζ滟|(zhì)量給予嚴(yán)格的把控，對(duì)材料和設(shè)備的主要性能進(jìn)行有針對(duì)性的檢驗(yàn)，這樣才能保證管理的合理性。但是在實(shí)際的工作過程中，部分人員的工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈，對(duì)安全問題給予的重視程度不足，在對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的過程中，對(duì)其質(zhì)量也不重視，從而給施工過程造成嚴(yán)重的安全隱患[2]。

2.3 機(jī)電工程的施工圖紙不夠具體

我們要意識(shí)到施工圖紙是機(jī)電工程施工的重要質(zhì)量保證。我們只有將施工圖紙做好，才能有效的保證機(jī)電工程的質(zhì)量，從而達(dá)到良好的工作狀態(tài)和效果。相關(guān)的施工圖紙要能夠做好徹底和詳盡，在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要能夠?qū)κ┕ぶ車沫h(huán)境給予嚴(yán)格的考察，保證圖紙的實(shí)踐性和細(xì)致性。但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多施工中的一些防雷和防雨設(shè)施都沒有被清晰的標(biāo)注，很多人員在設(shè)計(jì)的過程中，僅僅對(duì)其主要構(gòu)件的位置給予大概的標(biāo)注，但是卻不能夠?qū)⑾嚓P(guān)構(gòu)件的細(xì)節(jié)化給予有效的體現(xiàn)，這樣就在一定程度上，增加了施工的難度。

3 提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法創(chuàng)新策略

3.1 建立完善的設(shè)備和材料采購(gòu)的管理和檢測(cè)制度

在實(shí)際的機(jī)電工程中，設(shè)備的質(zhì)量至關(guān)重要，我們必須要對(duì)其給予足夠的重視。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)和選購(gòu)的過程中，要對(duì)各種器械設(shè)備的質(zhì)量給予全面的比較，在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該對(duì)采購(gòu)成本給予適當(dāng)?shù)目刂?。而且在這個(gè)過程中，可以進(jìn)一步的通過相關(guān)設(shè)備的合理使用來縮短施工的周期。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)備的有效維護(hù)和檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并有效的解決問題，嚴(yán)重避免施工過程中的質(zhì)量問題的發(fā)生。在使用設(shè)備的過程中，還要確保設(shè)備的準(zhǔn)確使用和合理操作，并對(duì)技術(shù)的使用進(jìn)行合理的評(píng)分。在設(shè)備安裝工作結(jié)束后，要對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行合理的檢測(cè)，有效的保證其使用的精準(zhǔn)性。針對(duì)于施工的材料，要對(duì)其質(zhì)量給予嚴(yán)格的控制，要有效的增加對(duì)于原材料的檢查次數(shù)，保證各個(gè)工作的徹底性，針對(duì)于材料的規(guī)格、數(shù)量都要做好檢查和監(jiān)督，為整個(gè)施工流程的順利實(shí)施提供基礎(chǔ)的保障[3]。

3.2 建立完善的施工管理制度

眾所周知，建筑施工的工作非常復(fù)雜，其中會(huì)涉及多方面因素，包含了很多專業(yè)的工程，例如：暖通工程、電氣工程以及工程設(shè)計(jì)等等。每一個(gè)施工過程的內(nèi)容都是不一樣的，為此，我們就需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理，采取合理的措施來有效的避免相關(guān)問題的發(fā)生。針對(duì)于不同的工程，施工單位要安排合理的工程師，并且成了專門的施工部門，保證各個(gè)部門在實(shí)際施工過程中的協(xié)作運(yùn)行，這樣既能夠提高工作的質(zhì)量，還加快了施工的進(jìn)度。除此之外，還要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將各個(gè)部門各個(gè)施工人員的“權(quán)責(zé)利”給予有效的明確，通過這樣的方式，能夠更好的保證施工的質(zhì)量。

3.3 加大對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

機(jī)電工程的施工需要進(jìn)行設(shè)備的安裝、維修和操作，每一個(gè)工作都需要專門的人員去完成，因此，其對(duì)專業(yè)人員的專業(yè)能力要求比較高。但是目前施工的技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都比較低，其在操作過程中經(jīng)常會(huì)造成很多問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重的影響了施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量。為此，施工單位應(yīng)該能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力給予足夠的重視。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，能夠?yàn)樗麄兲峁┮粋€(gè)良好的工作和交流平臺(tái)，不斷的提高其工作素養(yǎng)。例如：施工單位可以定期舉辦一些技能比賽，不斷的提高施工人員的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)施工人員在實(shí)際的比賽和日常的工作中，更好的發(fā)揮責(zé)任意識(shí)，對(duì)材料的管理方法以給予更為合理的創(chuàng)新，提高施工的質(zhì)量和進(jìn)度，為施工單位贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電工程的施工質(zhì)量對(duì)于施工人員的安全和使用人員的利益都具有很大的影響，如果我們不能夠?qū)ζ浣o予合理的質(zhì)量保障，就會(huì)直接產(chǎn)出很大的安全隱患。相關(guān)人員必須對(duì)其給予足夠的重視。我們可以在實(shí)際的研究和踐行過程中，應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的管理制度和施工流程給予更為合理的完善和優(yōu)化，從而促進(jìn)建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展。

[1]陳愛珠.建筑業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究[D].湖南科技大學(xué),2016.

[2]劉歡歡.施工總承包項(xiàng)目管理BIM技術(shù)應(yīng)用成熟度研究[D].安徽建筑大學(xué),2016.

[3]洪成蛟.沈陽(yáng)寶能環(huán)球金融中心項(xiàng)目施工安全管理研究[D].吉林大學(xué),2016.