羅紅玉

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市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

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市政道路橋梁工程為建設(shè)項(xiàng)目特別重要的一部分，市政道路橋梁工程實(shí)施工程建設(shè)的時(shí)候，最被人看中的工作內(nèi)容是為了更好的確保施工質(zhì)量以及進(jìn)行管理，要不就可能于施工的時(shí)候發(fā)生危險(xiǎn)的事情或者是產(chǎn)生安全問(wèn)題，由此可以使得城市市政道路橋梁工程發(fā)生特別厲害的質(zhì)量問(wèn)題，可以很深刻的影響到道路橋梁工程的使用情況，更甚者還會(huì)危及到大家的生命安全，所以，市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量是最為值得重視的，需要得到合理的控制和管理，從而確保市政道路橋梁工程的全部建設(shè)質(zhì)量。

市政道路橋梁工程；施工管理；策略；解析

1 市政道路橋梁工程施工管理的含義

所有的建筑工程項(xiàng)目中最為重要的是施工管理，它占據(jù)著十分重要的地位，通過(guò)一些科學(xué)的、合理的、有效的方式，把有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士、建筑材料、機(jī)械設(shè)備和施工的手法等某些生產(chǎn)的因素有效的進(jìn)行科學(xué)組織，規(guī)劃和有效的把控，這樣可以保證工程使用量低，質(zhì)量高。至于管理的工作，則需要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)方面，第一個(gè)方面指的是將有關(guān)的工作人員集中到一起然后一起進(jìn)行管理，再有一方面是將建筑材料進(jìn)行合理的分配及集中，并且需要做好這兩個(gè)方面，這樣才可以確保整個(gè)工程可以完整順利的進(jìn)行。當(dāng)進(jìn)行第二個(gè)方面也就是建材管理的工作，還有就是結(jié)合市政道路橋梁工程施工的時(shí)候。有關(guān)的建筑材料、人力還有對(duì)于機(jī)械設(shè)備所消耗的費(fèi)用都是一筆不小的支出，假如進(jìn)行合理的施工管理，并且增加監(jiān)督，這樣就可以減少工程的成本，進(jìn)而確保所有的成本得以降低。

2 市政道路橋梁工程施工管理的策略

2.1 市政道路橋梁工程施工安全管理

我們國(guó)家工程建設(shè)施工的時(shí)候，安全是整個(gè)施工過(guò)程最需要被考慮的因素。并且需要在市政道路橋梁工程施工的時(shí)候增加安全管理，第一點(diǎn)需要分析整個(gè)施工過(guò)程里面的安全隱患，還有就是需要保證整個(gè)施工過(guò)程的安全性，進(jìn)而使得所有的工程都可以完整的順利的進(jìn)行下去，再一個(gè)是對(duì)于市政道路橋梁工程管理的分析，這就需要我們?cè)诮ㄖ踩约叭藛T安全入手，首先確保建筑的安全是非常重要的，施工之前要做好一系列的準(zhǔn)備工作，進(jìn)而確保工程有所依據(jù)，再一個(gè)就是要保證人員的安全，因?yàn)榘踩谝?，施工的時(shí)候必須確保工作人員的安全，這需要在此之前做好一系列的防護(hù)措施，進(jìn)而減少安全隱患。

2.2 市政道路橋梁工程的質(zhì)量管理

首先要控制好質(zhì)量目標(biāo)，使得工作人員有著正確的方向和依據(jù)；第二點(diǎn)，工作人員需要遵守這些秩序，做好自己分內(nèi)的事情，不僅要注重工作也要注重人際關(guān)系，然后完成自己的工作之后，需要把工作讓審計(jì)人員進(jìn)行審核，通過(guò)之后再進(jìn)行下一階段的工作；再一個(gè)需要注重施工材料的質(zhì)量，這就需要進(jìn)行檢驗(yàn)，最為重要的是采購(gòu)的時(shí)候，需要做好一切準(zhǔn)備工作，所買(mǎi)的一切材料都需要合格符合要求，當(dāng)使用他們的時(shí)候，也要在使用前檢查，合格后，才可以繼續(xù)使用。

2.3 市政道路橋梁工程施工成本控制

市政道路橋梁施工部門(mén)，需要做好重視對(duì)于施工材料的管理，并且也要控制好施工成本的管理，還要控制施工成本，要一直提升施工部門(mén)的最高管理人員的水準(zhǔn)，進(jìn)而降低成本，增加利益，施工部門(mén)必須特別重視成本管理手法，依據(jù)現(xiàn)實(shí)，把控好制度的完善以及預(yù)算，還有就是根據(jù)項(xiàng)目的不同來(lái)確定好成本，把控好市政道路橋梁工程施工成本，進(jìn)而降低成本。

2.4 市政道路橋梁工程施工技術(shù)管理

市政道路橋梁工程施工的時(shí)候，能夠涉及到的技能貫徹整個(gè)的工程，并處于核心地位，在當(dāng)下時(shí)代，社會(huì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不斷的進(jìn)步，整個(gè)市場(chǎng)一片繁榮，并且競(jìng)爭(zhēng)特別的激烈，如果想要確保工程可以順利的進(jìn)行，這需要在開(kāi)工前做好一切的準(zhǔn)備，需要保證人員素質(zhì)高，技能全面，進(jìn)而確保工程順利進(jìn)行，不過(guò)就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，施工開(kāi)始之前，需要做好提前調(diào)配，其中包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)環(huán)境因素，進(jìn)而完善各個(gè)步驟，進(jìn)而保證施工的高質(zhì)量。

2.5 市政道路橋梁工程施工進(jìn)度管理

市政道路橋梁施工的時(shí)候，不僅需要重視施工的質(zhì)量，也要增加對(duì)于施工流程的把控，使其能夠在規(guī)劃好的時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)工作，首先，需要把市政道路橋梁工程的施工做好規(guī)劃，然后根據(jù)完成的情況，來(lái)適時(shí)的做出合理的安排，再一個(gè)就是需要絕對(duì)把控施工，讓其按照計(jì)劃行事，如果出現(xiàn)了特殊情況，就要按照現(xiàn)實(shí)來(lái)做出合適的調(diào)整，這個(gè)時(shí)候，就需要控制好施工進(jìn)而確保工程順利的進(jìn)行。

3 增加市政道路橋梁施工管理的策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度

市政道路橋梁工程質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，最大的取決因素是原材料的質(zhì)量，所以進(jìn)行市政道路橋梁工程管理的時(shí)候，第一點(diǎn)需要控制好原材料的質(zhì)量，還有就是請(qǐng)有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行一系列的監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)而增強(qiáng)原材料的質(zhì)量，這樣就可以進(jìn)行控制整個(gè)工程的質(zhì)量，使得工程的質(zhì)量從根本上得到了保證。

3.2 提高管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才

當(dāng)完成市政道路橋梁工程的施工管理工作的時(shí)候，最看重的是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而確保整個(gè)工程的質(zhì)量，這就需要實(shí)施管理工作的負(fù)責(zé)人高度注重專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，還有就是對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在這些人當(dāng)中選擇比較突出的人員進(jìn)行管理，進(jìn)而可以提高整個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性素質(zhì)，還有就是引進(jìn)新鮮的血液，比如引進(jìn)外來(lái)的專(zhuān)業(yè)人員，來(lái)讓自己的員工與之學(xué)習(xí)，增加他們的專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)而提升道路橋梁工程的整體效率，為整個(gè)市政道路橋梁工程提供幫助。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作

針對(duì)市政道路橋梁工程監(jiān)理工作，各個(gè)有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)需要高度的重視這個(gè)方面，針對(duì)實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)管，不僅可以保證那些圖謀不軌的人得不到自己想要的東西，而且也可以間接的促進(jìn)有關(guān)人員的管理工作，讓他們可以有效的進(jìn)行管理工作，這個(gè)時(shí)候，每個(gè)部門(mén)還有政府機(jī)關(guān)都需要加大對(duì)于市政道路橋梁工程的管理檢測(cè)工作，排除能夠影響到市政道路橋梁工程的那些不利因素。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政道路橋梁工程施工過(guò)程中，需要考慮到所有關(guān)于施工的方案，進(jìn)而確立管理方針，并且也需要排除所有的安全隱患，使其能夠按照計(jì)劃實(shí)施工程，這個(gè)時(shí)候，需要把控好施工的成本，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，增加企業(yè)收益。

[1]沈孝蘭.市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素及預(yù)防策略[J].江西建材,2017(2):144～145.

[2]王超.市政道路工程施工技術(shù)管理策略研究[J].廣東建材,2017(3):54～55.