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以智能制造促進(jìn)機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

2017-03-10 23:32孫克華
中國(guó)科技縱橫 2017年1期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造

孫克華

摘 要:機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,有效的促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中,機(jī)械裝備制造就具有較高的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)充分的為機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ),也使得機(jī)械裝備制造在我國(guó)產(chǎn)業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。為了加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的機(jī)械裝備制造十分重要。本文將對(duì)根據(jù)當(dāng)前機(jī)械裝備制造的轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析,深入研究以智能制造促進(jìn)機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

關(guān)鍵詞:智能制造;機(jī)械裝備制造;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào):F426.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)01-0232-02

于2015年5月8月李克強(qiáng)總理提出《中國(guó)制造2025》,而其主要的核心則為智能制造。因此,當(dāng)前我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)主要為智能制造。智能制造的提出有效的推動(dòng)了我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,同時(shí),智能制造也成為工業(yè)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。在提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,智能制造發(fā)揮重要的作用,所以,機(jī)械裝備在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,需要明確智能制造的涵義,進(jìn)而根據(jù)智能制造的優(yōu)勢(shì),提升自身的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力,而這也就充分的表面,在轉(zhuǎn)變機(jī)械裝備制造的過(guò)程中要主抓智能制造。

1 智能制造是機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵

1.1 智能制造

所謂智能制造,就是人類通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)研制出一種智能系統(tǒng),尤其智能系統(tǒng)與人類合作完成一些任務(wù),而其智能系統(tǒng)具有分析、判斷、決策等多種功能。人類會(huì)通過(guò)與智能制造的合作,去探索人類大腦無(wú)法延伸的東西。而人類也會(huì)充分的利用智能制造去完成更多的工作,這種智能制造有效的代替了腦力勞動(dòng)。

1.2 智能制造性質(zhì)

作為新興時(shí)代的產(chǎn)品,其新穎性獨(dú)特性的概念更加得到人們的關(guān)注與認(rèn)可,其主要具有自動(dòng)化的功能,它可以不斷的通過(guò)更新增強(qiáng)柔韌性,智能化和高度集成化使得智能制造的裝置更加具有特色。其外,智能制造的裝備也比較高端,其裝備具有感知、決策、執(zhí)行等多種功能,而且能儲(chǔ)存大量的信息,以便于人類的使用。這種綠色制造產(chǎn)品,充分的快速的實(shí)現(xiàn)了信息化的轉(zhuǎn)變,并在一定程度上幫助人們提升了工作效率,也為人類帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 智能制造對(duì)機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性

當(dāng)今時(shí)代,機(jī)械裝備在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈,機(jī)械裝備要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,并且能深入發(fā)展,就要能跟上時(shí)代的步伐,在新的時(shí)代中發(fā)展并進(jìn)行變革,這樣才能凸顯出自身的價(jià)值和地位,也才可以穩(wěn)定于市場(chǎng)中。因而,對(duì)于機(jī)械裝備而言,智能制造使其轉(zhuǎn)型的重要途徑。

2 機(jī)械裝備制造的發(fā)展?fàn)顩r

以某地為主要實(shí)例,其地區(qū)在轉(zhuǎn)變機(jī)械制造的過(guò)程中仍在采用傳統(tǒng)的方法,即便這種傳統(tǒng)的方式為機(jī)械產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,但卻無(wú)法做到與時(shí)俱進(jìn),其中仍然存在大量的弊端,此地區(qū)作為機(jī)械制造生產(chǎn)的主要產(chǎn)地,其生產(chǎn)方式和產(chǎn)生的效益影響著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)。為了確保政府制定的正常能繼續(xù)扶持機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相關(guān)企業(yè)也應(yīng)主動(dòng)積極改變當(dāng)前的工作現(xiàn)狀。以智能制造為主,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,使其能夠逐步的形成具有影響力的產(chǎn)業(yè),如數(shù)控機(jī)床、先進(jìn)糧機(jī)裝備,特種電力裝備等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)裝備都能成為當(dāng)前機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。此外,伴隨著近幾年科技的機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)+、的產(chǎn)生,為相關(guān)引進(jìn)大量人才,從中得知,不同層次的人才如何推動(dòng)其機(jī)械裝備的發(fā)展[1]。盡管本地區(qū)已經(jīng)在合理的利用智能制造對(duì)機(jī)械裝備進(jìn)行轉(zhuǎn)型,但由于大部分企業(yè)對(duì)于智能制造缺乏了解,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)用智能制造的過(guò)程中仍讓存在大量的問(wèn)題,而問(wèn)題主要集中于以下幾個(gè)方面:

2.1 研發(fā)能力較為薄弱

自主研發(fā)是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的新興的趨勢(shì),只有自主研發(fā)的產(chǎn)品才能速度的深入市場(chǎng),而這也就充分的說(shuō)明自主研發(fā)的重要性,但目前,智能制造在促進(jìn)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,并沒(méi)有合理的做到自主研發(fā),而是采用破舊的產(chǎn)品,進(jìn)而導(dǎo)致智能制造無(wú)法在機(jī)械裝備中發(fā)揮主要的作用[3]。

2.2 創(chuàng)新能力較弱

據(jù)研究,目前我國(guó)對(duì)于機(jī)械裝備的創(chuàng)新并沒(méi)有符合智能制造的要求,在技術(shù)裝備和基礎(chǔ)零件方面,其創(chuàng)新能力都比較薄弱,大部分機(jī)械裝備在生產(chǎn)的過(guò)程中都缺乏可靠的依靠力,從而使得整個(gè)創(chuàng)新能力無(wú)法得到顯著的提升。

2.3 企業(yè)缺乏動(dòng)力

由于大部分機(jī)械裝備在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中會(huì)遇到多種困難,進(jìn)而使得部分企業(yè)缺乏積極的轉(zhuǎn)變動(dòng)力,在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中沒(méi)有制定先進(jìn)的方案和策略,也缺乏完善的管理方案,從而影響機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的效率[2]。

3 針對(duì)智能制造促進(jìn)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的策略

3.1 明確轉(zhuǎn)型方案,確定轉(zhuǎn)型目標(biāo)

在利用智能制造促進(jìn)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,首先,相關(guān)部門要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,要能充分的了解機(jī)械裝備在市場(chǎng)中情況,進(jìn)而結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,合理的使用智能制造。但在此過(guò)程中,相關(guān)部門需要注重頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu),明確轉(zhuǎn)型方案,從而在轉(zhuǎn)型時(shí)能夠更加具有規(guī)范性和秩序性,這對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言十分有利。另一方面,要想促進(jìn)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的效率。相關(guān)部門應(yīng)引進(jìn)科技人才,并形成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作探究,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。

3.2 搶占先機(jī)產(chǎn)業(yè),抓住關(guān)鍵點(diǎn)

在進(jìn)一步對(duì)機(jī)械裝備進(jìn)行改進(jìn)時(shí),相關(guān)部門要形成正確的改革觀念,以創(chuàng)新的視角,尋找轉(zhuǎn)型方向,并明確轉(zhuǎn)型目標(biāo),進(jìn)而抓住轉(zhuǎn)型的主要關(guān)鍵點(diǎn),這樣企業(yè)就能著重的朝著轉(zhuǎn)型方向發(fā)展。企業(yè)必須要為機(jī)械裝備的轉(zhuǎn)型的打通道路,只有真正的實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,才能贏得良好的成果。其次,企業(yè)要能大力發(fā)展新一代的產(chǎn)品,讓能在信息化的時(shí)代中,積極的展開行動(dòng),并保證工作人員能進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行研究,進(jìn)而建立完整的機(jī)制體制。與此同時(shí),合作也是當(dāng)前機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)要能與用戶進(jìn)行合作,從用戶的反饋中獲取大量的信息量,并讓用戶參與到其中,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)等,這樣用戶得到新的體驗(yàn),就能為企業(yè)提供比較實(shí)際的信息,久而久之,企業(yè)就能增強(qiáng)研制效率。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之,在利用智能制造促進(jìn)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,企業(yè)必須要找到一條合適的道路,并在此道路上,探索更多有利于機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型的方案,進(jìn)而結(jié)合方案,進(jìn)而人才引進(jìn),人才培養(yǎng),只有這樣,才能推動(dòng)機(jī)械裝備的發(fā)展,也才能保障機(jī)械轉(zhuǎn)變?cè)谵D(zhuǎn)型的過(guò)程中能為企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)條件,確保企業(yè)能健康的成長(zhǎng)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]田偉.中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(13):12-34.

[2]湖南機(jī)械裝備制造業(yè)職教集團(tuán)成立[J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(4):67-89.

[3]王雯,孫秀芳.我國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其產(chǎn)品出口狀況分析[J].機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,2013(5):89-97.

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