武琪

十八大以來(lái)

中國(guó)智庫(kù)如雨后春筍般建立，逐漸呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)

有人說(shuō)，“中國(guó)智庫(kù)已進(jìn)入‘春天”

但王文說(shuō)，真正的中國(guó)智庫(kù)熱還沒(méi)有到來(lái)

中國(guó)智庫(kù)“智”少“庫(kù)”多

這是為何？

中國(guó)智庫(kù)還存在哪些問(wèn)題，又應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)？

本期“名著訪(fǎng)談”欄目，為您推薦王文新作：《伐謀：中國(guó)智庫(kù)影響世界之道》

古今延承：

來(lái)自中國(guó)智庫(kù)發(fā)展史的啟示

當(dāng)前，中國(guó)特色新型智庫(kù)的建設(shè)迎來(lái)了最好的時(shí)代。中國(guó)“智庫(kù)熱”是中國(guó)政治民主化、決策透明化的產(chǎn)物，也是國(guó)家實(shí)力需要更多智力支持的必然結(jié)果。中國(guó)古代沒(méi)有“智庫(kù)”或“思想庫(kù)”特點(diǎn)的組織團(tuán)體、制度安排也不斷涌現(xiàn)。此前，有學(xué)者對(duì)中國(guó)智庫(kù)的歷史淵源進(jìn)行初步闡述，我希望更為系統(tǒng)地對(duì)中國(guó)歷史上傳統(tǒng)智囊進(jìn)行考察，剖析傳統(tǒng)智庫(kù)制度演變，分析現(xiàn)代智庫(kù)發(fā)展進(jìn)程，將傳統(tǒng)智庫(kù)與現(xiàn)代智庫(kù)進(jìn)行比較研究，提出對(duì)當(dāng)前中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的幾點(diǎn)啟示。

古代傳統(tǒng)智囊的歷史考察

智囊，亦稱(chēng)為“謀士”、“智士”、“策士”、“計(jì)臣”、“門(mén)客”、“幕僚”、“幕友”、“師爺”、“權(quán)變之士”等，特指富有謀略專(zhuān)門(mén)出謀劃策的人。智囊一詞在古籍中早有記在，例如戰(zhàn)國(guó)時(shí)秦國(guó)樗里子、西漢時(shí)的晁錯(cuò)、三國(guó)時(shí)期曹魏的桓范均被當(dāng)世或后人稱(chēng)為“智囊”?！妒酚洝ら死镒痈拭袀鳌酚浽冢骸伴死镒踊嘀?，秦人號(hào)曰：‘智囊?！薄妒酚洝ぴ魂隋e(cuò)列傳》有言：“以其辯得幸太子，太子家號(hào)曰‘智囊?！蹦铣崴芍谧ⅰ度龂?guó)志》時(shí)引用的干寶《晉書(shū)》中也有“桓范出赴爽，宣王謂蔣濟(jì)曰：‘智囊往矣！”的記載。唐朝的顏師古注釋道：“言其一身所有皆是智算，若囊囊之盛物也?！边@些著述都說(shuō)明了智囊的內(nèi)在含義和特點(diǎn)，即“以智輔政、以智啟民”。

在中國(guó)歷朝歷代，賢明的帝王身邊總是站著名揚(yáng)后世的智囊謀士，尤其是在社會(huì)發(fā)生劇烈動(dòng)蕩和變革之時(shí)，統(tǒng)治者們更加重視發(fā)揮智囊的作用。這些輔佐君王、匡時(shí)濟(jì)世之賢才，活躍在社會(huì)變革、軍事斗爭(zhēng)乃至政權(quán)更迭之中，為維護(hù)國(guó)家統(tǒng)治、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用?？鬃拥陌耸揽柞V曾如此評(píng)價(jià)：“天下諸侯方欲力爭(zhēng)，競(jìng)招英雄，以自輔翼。此乃地士則昌，失士則亡之秋也。”（《孔叢子·居衛(wèi)》）從某種程度上看，中國(guó)優(yōu)秀智囊的此起披伏、代際相傳，是中華民族能夠長(zhǎng)期抵御外敵入侵，并使文化在本土生生不息的重要原因。司馬遷曾在《史記》中數(shù)次高度評(píng)價(jià)智囊：“齊桓公以霸，九合諸侯，一匡天下，管仲之謀也”（《史記·管晏列傳》）;“秦用由余謀伐戎王，益國(guó)十二，開(kāi)地千里，遂霸西戎”（《史記·秦本紀(jì)》）;“當(dāng)是時(shí)，吳以伍子胥、孫武之謀，西破強(qiáng)楚，北威齊晉，南服越人”（《史記·伍子胥列傳》）。隨著人類(lèi)社會(huì)的向前發(fā)展和中央集團(tuán)制度的不斷加強(qiáng)，“作為決策者‘外腦的智囊集團(tuán)以不可阻遏的勢(shì)頭，日益發(fā)展和興盛起來(lái)”，而且發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

當(dāng)然，君主選擇輔助自己治理國(guó)家的智囊也是有標(biāo)準(zhǔn)的?！对印酚性疲骸坝脦熣咄?，用友者霸，用徒者亡?！睅熣?，學(xué)無(wú)前后，達(dá)者為師，意指比自己能力強(qiáng)的人;友者，人以群分，能力相當(dāng);徒者，從師學(xué)藝，能力弱于師。統(tǒng)治者們往往選用在某些方面比自己能力強(qiáng)的智囊。例如，漢高祖劉邦曾問(wèn)群臣：“吾何以得天下？”群臣回答皆不得要領(lǐng)。劉邦遂說(shuō)：“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也?！保ā妒酚洝じ咦姹炯o(jì)》）

另外，在中國(guó)歷史上還有一類(lèi)特殊的“智囊”，他們幾乎很少依附于或從屬于任何組織機(jī)構(gòu)，而是以個(gè)人形式，或堅(jiān)持“如欲平治天下，當(dāng)今之世，舍我其誰(shuí)也”（《孟子·公孫丑下》）的宗旨，最具代表性的是孟子、墨子等人，以宣傳自身的政治社會(huì)理想或主張為目的，想讓決策者依據(jù)自己的理念進(jìn)行決策;或秉承“安有說(shuō)人主不能出其金玉錦繡、取卿相之尊者乎”（劉向《戰(zhàn)國(guó)策·秦策一》）的信念，“一言之辯，重于九鼎之寶;三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)之師”（劉勰《文心雕龍》），參與或者影響決策者的重大決策。最知名的莫過(guò)于各個(gè)時(shí)代的縱橫家，比如，戰(zhàn)國(guó)的蘇秦、張儀、公孫衍、魯仲連，秦漢之交的蒯通，清末民初的王闿、楊度。據(jù)《孟子·滕文公》的記載，孟子的弟子景春就曾感嘆：“公孫衍、張儀豈不誠(chéng)大丈夫哉？一怒而諸侯懼，安居而天下熄。”

除了古代君王決策者廣泛招募智囊任務(wù)組件智囊集團(tuán)外，許多負(fù)擔(dān)重大任務(wù)的政府要員把試圖組建幕僚群體。清人黃潛有言：“古人凡當(dāng)一方面者，無(wú)不妙選幕僚，其作用有二，一則如今所謂專(zhuān)家治事;一則羅致有聲名氣節(jié)能力之才，資其見(jiàn)識(shí)以救匡疏失，豐其俸養(yǎng)，勿使去而為患。即論歷代開(kāi)府用人，其意義何莫非如是。”（《花隨人圣庵摭憶》）在治世興邦之際，智囊輔佐主官提供參謀咨詢(xún)，彌補(bǔ)了主官治理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人才干的不足;在亂世危難之時(shí)，智囊發(fā)揮出謀劃策、匡時(shí)濟(jì)世的作用，成為危難之后治理國(guó)家官員的重要來(lái)源。典型例子如戰(zhàn)國(guó)四公子的門(mén)客和晚清名臣曾國(guó)藩的幕府。

中國(guó)古代智囊憑借自身才干，在群雄爭(zhēng)霸、政權(quán)更迭、穩(wěn)定時(shí)局、變法改革之時(shí)，為少數(shù)統(tǒng)治者以及各級(jí)決策者出謀劃策，以實(shí)現(xiàn)治國(guó)安邦，強(qiáng)兵富民的目的。然而，傳統(tǒng)智囊有其時(shí)代局限性，要依附于帝王或延請(qǐng)自己的朝廷要員。古人尤其是讀書(shū)人、士大夫都有著“習(xí)得文武藝，貨與帝王家”、“了卻君王天下事，贏得生前身后名”的觀念，這也導(dǎo)致古代智囊具有極強(qiáng)的依附性，具有較少的獨(dú)立性。同時(shí)，匯聚在統(tǒng)治者周?chē)闹悄?，往往不能形成一個(gè)有組織的智囊團(tuán)，只是根據(jù)個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)和推理提供建議，而且影響決策的能力也受到專(zhuān)制制度、決策者素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)以及與決策者關(guān)系的制約。此外，古代“智囊”所參與決策分析的范圍較為局限，通常集中于社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，尤其是政治軍事領(lǐng)域。

……

《財(cái)經(jīng)界》：我們看到，您的書(shū)名為《伐謀》，“伐謀”是什么意思？為什么最終定為《伐謀》？

王文：坦率地講，這本書(shū)原來(lái)我打算將它命名為《智庫(kù)秘籍》，當(dāng)時(shí)出版社也很支持，但是我特別感謝一個(gè)朋友。他對(duì)我說(shuō)，“這其實(shí)還是一個(gè)嚴(yán)肅讀物，還是不要太追求發(fā)行和銷(xiāo)量”。

《孫子兵法·謀攻篇》言：“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城;攻城之法為不得已。”如同我在這本《伐謀：中國(guó)智庫(kù)影響世界之道》中第二章寫(xiě)道，人大重陽(yáng)在四個(gè)方面發(fā)力，一是咨政，每年我們都會(huì)得到大量高層決策者的批示與反饋;二是啟民，我們平均每天在公開(kāi)媒體發(fā)表3-5篇評(píng)論，每年出版20本著作;三是伐謀，在國(guó)際社會(huì)廣交朋友，開(kāi)展人文外交，為形塑全球?qū)χ袊?guó)的積極認(rèn)識(shí)作出智庫(kù)貢獻(xiàn);四是孕才，推薦年輕人借調(diào)到政府部門(mén)工作，為國(guó)家與社會(huì)培養(yǎng)可用之才。不過(guò)，相比咨政、啟民、孕才，中國(guó)智庫(kù)的“伐謀”能力是相對(duì)最弱的，卻又是人大重陽(yáng)相對(duì)領(lǐng)先于多數(shù)中國(guó)同行的。這正是此書(shū)得名的重要原因。

當(dāng)前，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一流智庫(kù)既要從事社會(huì)政策研究，還應(yīng)廣泛介入到全球事務(wù)中，如價(jià)值傳播、結(jié)交國(guó)外精英等公共外交事務(wù)，在全球?qū)用嫜芯?、設(shè)計(jì)與推動(dòng)本國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略，將本國(guó)利益鏈條縱深延展至全球各個(gè)角落。美國(guó)智庫(kù)大多具有強(qiáng)大的戰(zhàn)略傳播能力，服務(wù)于國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)內(nèi)影響決策與輿論，對(duì)外傳播美國(guó)價(jià)值。美國(guó)智庫(kù)的這種戰(zhàn)略傳播能力是其國(guó)家軟實(shí)力的重要構(gòu)成，為美國(guó)以“不戰(zhàn)而屈人之兵”的方式在冷戰(zhàn)中勝出立下“汗馬功勞”，也為美國(guó)軟力量長(zhǎng)期領(lǐng)銜于全球提供智慧源泉。這種“伐謀”能力非常值得中國(guó)智庫(kù)學(xué)習(xí)。

《財(cái)經(jīng)界》：近年來(lái)，中國(guó)智庫(kù)發(fā)展迅速，被認(rèn)為進(jìn)入了“春天”。目前，中國(guó)智庫(kù)發(fā)展的現(xiàn)狀究竟如何？為何您認(rèn)為當(dāng)前有“智”少“庫(kù)”多的現(xiàn)象？

王文：自2013年春季習(xí)近平總書(shū)記就“中國(guó)特色新型智庫(kù)”作出重要批示的三年來(lái)，中央各部委負(fù)責(zé)人、各省領(lǐng)導(dǎo)均就“智庫(kù)建設(shè)”陸續(xù)提出落實(shí)要求，中央各部委、省區(qū)及各大教育機(jī)構(gòu)、研究部門(mén)在原有基礎(chǔ)上整合或新創(chuàng)建的智庫(kù)數(shù)以百計(jì)，一些民間組織和社會(huì)企業(yè)也參與到智庫(kù)建設(shè)的大潮中。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些年中國(guó)智庫(kù)的增量已超過(guò)英、法、德三國(guó)的智庫(kù)總量。從“量”上看，的確呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)也已被公認(rèn)為“逐漸進(jìn)入了春天”。但是，“春天”偶爾也有倒春寒。

智庫(kù)行業(yè)不像GDP或軍力，不能只關(guān)注總量。國(guó)際之間的單個(gè)智庫(kù)比拼，不是比大小，也不是比人員多少，而是比研究團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率、思想產(chǎn)品的質(zhì)量高低、日常運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行能力和優(yōu)秀學(xué)者的長(zhǎng)期培養(yǎng)。

這三四年來(lái)，我們很強(qiáng)調(diào)智庫(kù)的進(jìn)步，發(fā)展的過(guò)程中，要向政府負(fù)責(zé)。從過(guò)去三年多的情況看，多數(shù)新創(chuàng)建的智庫(kù)是在原有基礎(chǔ)上的整合，改革方案的討論者、管理者往往要比改革踐行者、研究者多，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的重視（如設(shè)立理事會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)等）程度也遠(yuǎn)大于對(duì)研究力量的扶持。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這雖是一種奠定智庫(kù)基礎(chǔ)的必要過(guò)程，但一些著名智庫(kù)機(jī)構(gòu)往往會(huì)出現(xiàn)“掛名理事”、“委員”過(guò)多的現(xiàn)象。其結(jié)果是，智庫(kù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通常把大量精力花在各類(lèi)迎來(lái)送往的高層行政溝通上，真正執(zhí)筆干活的往往是經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人。一位著名智庫(kù)負(fù)責(zé)人曾感嘆道：“現(xiàn)在的名家都忙著開(kāi)會(huì)，討論怎么做，真正去做事的人卻是少數(shù)。”

所謂“開(kāi)會(huì)”，就是出席各類(lèi)研討會(huì)、論壇和峰會(huì)。有位40歲出頭的著名學(xué)者向筆者透露，忙的時(shí)候，一天竟要跑六七場(chǎng)活動(dòng)。更糟糕的是，當(dāng)下的各類(lèi)會(huì)議很多都是因?yàn)閰?huì)者的“跑場(chǎng)”，使得會(huì)議流于形式，質(zhì)量大打折扣。參會(huì)者做PPT的寥寥無(wú)幾，遞交論文的更是少之又少。多數(shù)演講者泛泛而談，觀點(diǎn)與例證相互轉(zhuǎn)述，從這個(gè)會(huì)場(chǎng)流入那個(gè)會(huì)場(chǎng)，很難見(jiàn)到像傳統(tǒng)學(xué)者那樣注重實(shí)地調(diào)研、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、文字總結(jié)的扎實(shí)學(xué)風(fēng)。久而久之，智庫(kù)圈里變得有混濁不清，甚至魚(yú)龍混雜。在會(huì)場(chǎng)通常能看到許多“院長(zhǎng)”、“主任”、“首席專(zhuān)家”等新人物現(xiàn)身，有的甚至還是“沒(méi)發(fā)表過(guò)正式論文，沒(méi)有研究偏好，沒(méi)有學(xué)術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)”的“新三無(wú)人員”。還有來(lái)自許多獵頭公司、新注冊(cè)企業(yè)、海外某機(jī)構(gòu)的人士也常在各類(lèi)會(huì)議上勤換名片，積攢人脈，混個(gè)臉熟。原本屬于“高大上”的智庫(kù)業(yè)變得門(mén)檻過(guò)低。

越來(lái)越多“非主流”、“非傳統(tǒng)”研究人員的假如本應(yīng)對(duì)原有智庫(kù)界產(chǎn)生有益的補(bǔ)充，并加快傳統(tǒng)智庫(kù)機(jī)制的改革。然而，“新智庫(kù)人”水平的參差不齊，在相當(dāng)程度上導(dǎo)致了傳統(tǒng)智庫(kù)的改革保守花。無(wú)論是官方智庫(kù)的改革，還是高校智庫(kù)的整合，都沒(méi)有呈現(xiàn)開(kāi)放式、包容式的改革成效，既沒(méi)有大范圍吸納社會(huì)上真正的“高人”，也未能出現(xiàn)在財(cái)務(wù)、人事、行政、國(guó)際交流上的實(shí)質(zhì)性制度變革。

《財(cái)經(jīng)界》：中國(guó)智庫(kù)存在哪些不足之處？

王文：主要有三個(gè)方面，即問(wèn)題意識(shí)不足、傳播意識(shí)不足、運(yùn)營(yíng)能力不足。

問(wèn)題意識(shí)不足。過(guò)多重復(fù)性建設(shè)，對(duì)新問(wèn)題以及特點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注不夠。原因在于研究路徑不恰當(dāng)。傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)研究，是遵循“文獻(xiàn)綜述-文獻(xiàn)梳理-問(wèn)題形成”的方式來(lái)進(jìn)行，但這一方式的問(wèn)題在于，問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)是建立于前人的研究，而非基于顯示出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)前，很多現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題是前人沒(méi)有研究過(guò)的，如果拘泥于前人的文獻(xiàn)，那么很多研究就不具有前瞻性。我每天都會(huì)翻看學(xué)術(shù)刊物，一來(lái)是為汲取營(yíng)養(yǎng)，二來(lái)在于看看現(xiàn)在已經(jīng)研究的議題有哪些，我會(huì)避免重復(fù)研究。

傳播意識(shí)不足。對(duì)比來(lái)看，國(guó)際交流中，很多美國(guó)學(xué)者都是帶著文章去參與交流和會(huì)議，他們積極傳播個(gè)人觀點(diǎn);外國(guó)文章的可閱讀性強(qiáng)，通過(guò)造詞來(lái)促進(jìn)傳播，如soft power。當(dāng)前，中國(guó)學(xué)者很少在國(guó)際一流期刊上發(fā)表文章，很少有暢銷(xiāo)國(guó)際的學(xué)術(shù)著作。中國(guó)智庫(kù)對(duì)話(huà)與塑造能力還存在不足，因此，首先要重視文章的標(biāo)題，讓文章更易于傳播。此外，要有底氣讓更多讀者看到自己的觀點(diǎn)。

運(yùn)營(yíng)能力不足。在美國(guó)的智庫(kù)中，只有60%的人員是研究人員，另外40%是運(yùn)營(yíng)人員，負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)財(cái)務(wù)、宣傳、媒體、資金、營(yíng)銷(xiāo)、排版、網(wǎng)站、聯(lián)絡(luò)等。我認(rèn)為，博士學(xué)位不是進(jìn)入智庫(kù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在人大重陽(yáng)，負(fù)責(zé)國(guó)際智庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的是一位專(zhuān)科生，他只要負(fù)責(zé)錄入Email，定期發(fā)動(dòng)智庫(kù)動(dòng)態(tài)。因此，這樣的工作不需要博士來(lái)做。中國(guó)智庫(kù)至少存在三方面的運(yùn)營(yíng)能力不足：第一，專(zhuān)業(yè)化能力不足。智庫(kù)里沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員去負(fù)責(zé)籌款、媒體、會(huì)務(wù)、傳播、政府關(guān)系等工作，因此很多行政工作要研究員去兼任，導(dǎo)致研究員不專(zhuān)業(yè)。一般500-600人的會(huì)議，人大重陽(yáng)只需要5個(gè)人來(lái)執(zhí)行。第二，不夠職業(yè)化。在歐美，智庫(kù)都是采用聘用制，沒(méi)有終身制度。他們年薪很高，但如果做得不好，隨時(shí)解聘。可在中國(guó)，很多學(xué)者的待遇都是與官職掛鉤。我遇到一些智庫(kù)學(xué)者，他的名片上寫(xiě)著某某智庫(kù)機(jī)構(gòu)，括號(hào)正局待遇，括號(hào)主持工作……為什么智庫(kù)學(xué)者要以行政級(jí)別來(lái)劃分？學(xué)者為什么要級(jí)別？第三，智庫(kù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力不足。單從科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模來(lái)看，美國(guó)排名前二十的智庫(kù)每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大約是4000萬(wàn)美元，其中蘭德公司每年約3億美元，布魯金斯大約1億美元。但在中國(guó)，中國(guó)社科院的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（三公經(jīng)費(fèi)）是23億人民幣，大約是4億美元，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心每年只有3000萬(wàn)美元。中國(guó)第二大的智庫(kù)，從科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)營(yíng)能力來(lái)看，連美國(guó)的前二十都排不進(jìn)。

《財(cái)經(jīng)界》：您對(duì)中國(guó)智庫(kù)的發(fā)展有哪些建議？

王文：首先要立足全球。站在全球領(lǐng)域來(lái)看，要少一些內(nèi)部掐架，少一些文人相輕，多一些捧舉。我們要有自信與國(guó)際頂尖智庫(kù)比拼，要站在全球視野看待智庫(kù)的發(fā)展。

其次，改進(jìn)文風(fēng)。加強(qiáng)自身產(chǎn)品的可傳播率。智庫(kù)內(nèi)參，要避免學(xué)術(shù)報(bào)告把結(jié)論放在最后的模式，建議把精華結(jié)論放在開(kāi)頭。我們要在英文世界里爭(zhēng)奪話(huà)語(yǔ)權(quán)，提高國(guó)際傳播意識(shí)，下一批頂尖智庫(kù)學(xué)者，一定是能夠在國(guó)際上與別人平等對(duì)話(huà)的學(xué)者，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外智庫(kù)學(xué)者都處于更新?lián)Q代的時(shí)期，但是新一代學(xué)者的代表作還比較少。

再次，自我改革。我們的智庫(kù)學(xué)者需要有家國(guó)情懷，不要立足于做大官，要立足于做大事。當(dāng)看到現(xiàn)實(shí)的不足時(shí)，應(yīng)該想著去改變，而非抱怨。相信站在時(shí)代的前沿，只要努力，一定會(huì)有所回報(bào)。

《財(cái)經(jīng)界》：在您的書(shū)中這樣寫(xiě)到：“智庫(kù)的‘伐謀更像一種‘陽(yáng)謀，而不是‘陰謀?！比绾卫斫?？

王文：智庫(kù)“伐謀”比拼的是誰(shuí)的思想更有說(shuō)服力、解釋力與傳播力。它不是刀光劍影似的肉搏，卻比刺刀更加殘酷、更加具有破壞力，因?yàn)橐坏┮粐?guó)智庫(kù)的思想占上風(fēng)，被“伐謀”的對(duì)象就會(huì)情不自禁地跟隨、聽(tīng)從、模仿，甚至效忠，令伐謀者不費(fèi)吹灰之力就能實(shí)現(xiàn)征服。

冷戰(zhàn)結(jié)束以后，整個(gè)世界都沉溺在智庫(kù)學(xué)者佛蘭西斯·福山的“歷史終結(jié)論”的思想倡導(dǎo)中無(wú)法自拔，都深信本國(guó)的體制改革會(huì)沿著西方尤其是美國(guó)模式為樣本的“華盛頓共識(shí)”的方向發(fā)展，紛紛推行經(jīng)濟(jì)私有化、政治選舉化和治理市場(chǎng)化的國(guó)家轉(zhuǎn)型，結(jié)果，大多數(shù)國(guó)家20世紀(jì)90年代以來(lái)的國(guó)家轉(zhuǎn)型之路并不那么順利，甚至出現(xiàn)社會(huì)秩序失控，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)蕩，政局更替頻仍等現(xiàn)象，原因就在于受到西方智庫(kù)思想的誤導(dǎo)。

中國(guó)智庫(kù)要學(xué)習(xí)西方智庫(kù)善于講故事、善于歸納總結(jié)、善于影響他人的優(yōu)點(diǎn)，讓中國(guó)經(jīng)驗(yàn)更好地成為可供全球借鑒的中國(guó)方案。在全球?qū)?guó)家發(fā)展道路心存困惑的歷史關(guān)頭，中國(guó)智庫(kù)能否提供思想公共產(chǎn)品，顯得異常重要。這不只是有助于世界更全面、更客觀地了解中國(guó)，更將推動(dòng)中國(guó)軟實(shí)力在新時(shí)代的和平發(fā)展與提升。

在中國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、被視為全球最有希望、市場(chǎng)潛力最大的今天，中國(guó)智庫(kù)需要有足夠的歷史責(zé)任感與民族使命感，為提升國(guó)際經(jīng)濟(jì)治理水平、完善國(guó)際金融體系提供更科學(xué)、更可行性的中國(guó)方案，為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良性的國(guó)際話(huà)語(yǔ)環(huán)境。而這些都是取決于中國(guó)智庫(kù)的“伐謀”能力。