王春玲

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各行各業(yè)的市場(chǎng)競爭在加劇。在這種形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中求生存、促發(fā)展，進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新是其中一個(gè)非常重要的方法。尤其是政治工作在一些國有企業(yè)中占據(jù)著重要的地位，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有很大的影響。本文主要就新形勢(shì)下電力企業(yè)進(jìn)行政治工作的意義和方法兩個(gè)方面展開論述。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì)下 電力企業(yè) 政治工作 管理方式創(chuàng)新 意義 方法

政治工作管理是一個(gè)企業(yè)、尤其是國有企業(yè)在日常生產(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。原因在于，政治工作可以把企業(yè)的日常生產(chǎn)、企業(yè)的未來發(fā)展、企業(yè)的文化建設(shè)緊密的聯(lián)系在一起，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，在現(xiàn)階段我國的企業(yè)政治工作管理存在著很大的問題，比如：政治工作管理方式陳舊、使用的材料都是書本上現(xiàn)成的例子與方法，無法對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行思想上與心靈上的觸動(dòng)，這種方式已經(jīng)制約了企業(yè)的未來發(fā)展，尤其是不利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出、獲得廣闊的市場(chǎng)空間和良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們需要對(duì)于這些問題進(jìn)行認(rèn)真的研究工作、并且在工作實(shí)踐過程中制定出有針對(duì)性的方法來加以解決。

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)政治工作管理方式創(chuàng)新的意義

（一）政治工作管理方式創(chuàng)新是電力企業(yè)生存發(fā)展的客觀要求

在新形勢(shì)下、進(jìn)行政治工作管理方式的創(chuàng)新是電力企業(yè)生存發(fā)展的客觀要求。原因在于，一些電力企業(yè)深受傳統(tǒng)的管理模式的影響、沒有進(jìn)行管理方法上的改進(jìn)與提高、依然在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下和激烈的市場(chǎng)競爭中固步自封。所以，為了電力企業(yè)在這樣的環(huán)境下進(jìn)行更好地生存與發(fā)展，只有打破傳統(tǒng)管理思維與管理方式的束縛，進(jìn)行政治工作管理方式的創(chuàng)新，全面推進(jìn)電力企業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。

（二）政治工作管理方式創(chuàng)新是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)

進(jìn)行政治工作管理方式的創(chuàng)新是電力企業(yè)未來發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。其主要的原因可以從下面幾個(gè)方面體現(xiàn)出來。第一，現(xiàn)在電力企業(yè)在日常的工作中主要的工作目標(biāo)是保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力、擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)影響力，忽視了企業(yè)員工的教育工作和企業(yè)文化的培養(yǎng)。而進(jìn)行政治工作管理方式的創(chuàng)新可以對(duì)于企業(yè)的文化培養(yǎng)與企業(yè)員工的教育工作進(jìn)行很好的補(bǔ)充，為企業(yè)的未來發(fā)展提供思想上與理論上的支持。同時(shí)，政治工作管理方式上的創(chuàng)新有利于企業(yè)員工思想的解放、工作方式上的改進(jìn)、文化水平的提高，對(duì)于完善企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、制度、功能等具有非常重要的促進(jìn)作用，全面的保障企業(yè)未來的發(fā)展決策。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)進(jìn)行政治工作管理方式創(chuàng)新的方法

（一）提升電力企業(yè)政治工作管理人員的綜合水平

在新形勢(shì)下，電力企業(yè)進(jìn)行政治工作管理方式創(chuàng)新的方法是提升電力企業(yè)政治工作管理人員的綜合水平。在激烈的市場(chǎng)競爭中企業(yè)之間主要比拼的是人才，擁有了強(qiáng)大的人才就意味著誰擁有了未來發(fā)展的核心動(dòng)力。而人才的產(chǎn)生、尤其是在電力企業(yè)中專業(yè)化高素質(zhì)人才的產(chǎn)生需要電力企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行大量專業(yè)化的人才培訓(xùn)工作。而這種培訓(xùn)工作需要政治工作管理方式的創(chuàng)新。比如：第一，擁有專業(yè)高素質(zhì)的政治工作人員對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行新時(shí)期黨的政策、工作的方式、管理行為上的深入普及工作，使員工了解到新的政策動(dòng)向和國家未來發(fā)展的趨勢(shì)。第二，想要開展好對(duì)于電力企業(yè)員工的政治工作，也需要邀請(qǐng)一些專業(yè)的專家與學(xué)者定期來企業(yè)與專門的政治工作管理人員進(jìn)行思想上的交流與討論，提升他們的綜合素養(yǎng)，使其更好地為本企業(yè)的政治工作管理方式創(chuàng)新工作服務(wù)。

（二）提高電力企業(yè)對(duì)于政治工作的認(rèn)識(shí)水平

提高電力企業(yè)對(duì)于政治工作的認(rèn)識(shí)水平，使其真正認(rèn)識(shí)到政治工作管理方式創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的重要性也是新形勢(shì)下、電力企業(yè)進(jìn)行政治工作管理方式創(chuàng)新的另一個(gè)重要方法。比如：政治工作管理人員在日常的工作中進(jìn)行良好的宣傳工作、電力企業(yè)的管理層深刻的認(rèn)識(shí)到政治工作對(duì)于培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)精神的重要性，定期利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式了解到國家關(guān)于電力企業(yè)未來發(fā)展大方向的規(guī)劃與指導(dǎo)等等，全面的提升電力企業(yè)全體員工對(duì)于政治工作管理重要性的認(rèn)識(shí)。

（三）進(jìn)行現(xiàn)代化政治工作軟件的應(yīng)用

在新形勢(shì)下進(jìn)行電力企業(yè)政治工作管理方式創(chuàng)新的方法是進(jìn)行現(xiàn)代化政治工作軟件的應(yīng)用。比如：第一，專業(yè)化的黨務(wù)軟件的應(yīng)用提升電力企業(yè)進(jìn)行政治工作管理的效率，可以讓企業(yè)的員工利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更多的參與到企業(yè)日常政治工作管理與監(jiān)督的氛圍之中，形成良好的政治工作管理環(huán)境。第二，網(wǎng)絡(luò)專業(yè)黨務(wù)軟件管理與日?？陬^培訓(xùn)政治工作管理方式相結(jié)合，形成多方位的電力企業(yè)進(jìn)行政治工作管理方式的創(chuàng)新，通過這種方式最大限度的發(fā)揮出企業(yè)員工工作的積極性與創(chuàng)新能力，推動(dòng)電力企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

三、結(jié)語

在新形勢(shì)下，對(duì)于電力企業(yè)進(jìn)行政治工作管理方式的創(chuàng)新有利于企業(yè)員工綜合素質(zhì)的全面提高，有利于電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中樹立起良好的形象與信譽(yù)；更有利于電力企業(yè)為未來的發(fā)展打下一個(gè)良好的理論與思想基礎(chǔ)。

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