王寒冬

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 習(xí)近平在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：新形勢(shì)下，全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。要同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

關(guān)鍵詞 思想政治工作 職工 企業(yè)

對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企來說，思想政治工作所包含的內(nèi)容實(shí)際上很寬泛，涉及到日常工作的各個(gè)層面。所以，要想讓思想政治工作保質(zhì)保量、成效顯然，就必需了解企業(yè)職工所思所想，心中有數(shù)，對(duì)癥下藥，達(dá)到事半功倍的效果。而對(duì)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的職工來說，他們最需要的是上級(jí)的信任和鼓勵(lì)，最希望得到的是領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。所以思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)就應(yīng)是我們常說的“想職工所想，急職工所急”，并且通過多種途徑發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)，提供給他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)和展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)，為他們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。

一、對(duì)企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)信息收集分析

想職工之所想，就要懂得如何去聽取職工的心聲，采取什么方式去貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)、貼近職工。為拓展職工思想動(dòng)態(tài)反映渠道，真實(shí)了解廣大職工所思所想，對(duì)企業(yè)政工人員來說，必須要堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)定期分析和矛盾排查分析，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，采取多種方式與職工交流，特別做到“五必談”“五必訪”，即：對(duì)管理有抵觸者必談、對(duì)思想情緒有波動(dòng)者必談、對(duì)職工之間有矛盾者必談、對(duì)出現(xiàn)違章違紀(jì)操作者必談、對(duì)職工晉升降職必談。職工生病住院必訪、思想出現(xiàn)較大波動(dòng)必訪、家庭遇到較大困難必訪、新職工上崗必訪、困難職工重大節(jié)假日必訪，準(zhǔn)確及時(shí)把握職工的思想脈搏和思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定工作能控在控，不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性?？梢酝ㄟ^進(jìn)行黨組織情況、人才隊(duì)伍建設(shè)情況等多種形式的調(diào)研問卷，了解從領(lǐng)導(dǎo)到工人多個(gè)層次的人員反映的情況，并對(duì)調(diào)研問卷反映的各種信息進(jìn)行歸納和提煉，從而為組織上提供相應(yīng)的調(diào)查分析報(bào)告，使人員思想信息收集分析走向規(guī)范化軌道，推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作水平的提升。

二、對(duì)癥下藥，正面引導(dǎo)，拓展溝通渠道

每位職工都希望上班沒有壓力，不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。然而往往新來的職工都會(huì)遇到這樣或那樣的問題，這就需要我們的管理人員好好地與職工溝通，做職工的知心人。讓職工全面了解公司的工作和生活環(huán)境以及勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等制度，注意發(fā)現(xiàn)問題并積累經(jīng)驗(yàn)，再加上認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的態(tài)度，就會(huì)很快融入企業(yè)。但每個(gè)人在不同的時(shí)期和不同的環(huán)境下，難免會(huì)出現(xiàn)思想和情緒不穩(wěn)定的狀況，這也是每一個(gè)企業(yè)政工人員都會(huì)遇到的難題。針對(duì)這種情況，每一個(gè)政工人員應(yīng)具體問題具體分析，力爭(zhēng)將思想政治工作做到點(diǎn)子上。一是細(xì)心觀察分析情況，看是因?yàn)榧彝?、個(gè)人情感，還是工作壓力出現(xiàn)問題。是偶爾失誤？還是一貫的粗心大意？然后再根據(jù)問題的原因幫助解決；二是調(diào)查研究講方法，多渠道多層次進(jìn)行調(diào)查，并給予職工自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)；此外，把表?yè)P(yáng)和批評(píng)相結(jié)合，以表?yè)P(yáng)為主；幫助和教育相結(jié)合，以幫助為主；肯定成績(jī)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以肯定成績(jī)?yōu)橹鳎徽＝逃烷_展各種有益活動(dòng)相結(jié)合，以正面引導(dǎo)為主的方法，根據(jù)實(shí)際情況，靈活地決定怎樣去做職工的思想工作，使職工能聽得進(jìn)去，變被動(dòng)為主動(dòng)，變消極為積極。

三、創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情

現(xiàn)代企業(yè)職工工作動(dòng)力可以說很大一部分是來自企業(yè)對(duì)他們的有效激勵(lì)。對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，可以采取以下四種方式。首先仍然是薪酬激勵(lì)。企業(yè)職工大多數(shù)上有老下有小，他們工作中最關(guān)注的還是工資待遇問題。第二就是升職激勵(lì)。應(yīng)該對(duì)基層管理人員采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，對(duì)素質(zhì)高、表現(xiàn)好的職工給予崗位的提升，納入“優(yōu)上劣下”的動(dòng)態(tài)管理制度。第三就是目標(biāo)激勵(lì)。幫助企業(yè)職工確定自身發(fā)展目標(biāo)，確定職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，讓職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生熱切的關(guān)注，從而對(duì)工作產(chǎn)生強(qiáng)大的責(zé)任感。單位的發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的發(fā)展靠人才，人才的成長(zhǎng)靠培育。作為單位來講，重點(diǎn)抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。要在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí)，一定要著重抓好人才的教育和再提高，根據(jù)不同崗位的需要，采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、先送外出深造等方式，做出詳細(xì)的計(jì)劃安排，使人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等落到實(shí)處，對(duì)他們不斷“充電”，使他們知識(shí)不斷得到更新，技能不斷得到提高，發(fā)揮更大的作用。對(duì)職工要尊重、信任、維權(quán)，讓職工都活得有尊嚴(yán)。尊重職工的人格，政治上平等，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能，讓職工知情參政，增加工作的透明度，充分發(fā)揚(yáng)民主，做好廠務(wù)公開。

四、推動(dòng)職工融入企業(yè)、營(yíng)造和諧文化氛圍

企業(yè)不僅要從生活工作上關(guān)心關(guān)愛職工，還要盡可能的豐富職工的業(yè)余文化生活，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，要圍繞中心，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)有機(jī)地融合到企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)當(dāng)中。通過豐富企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，充分展示企業(yè)的品牌形象，并把企業(yè)文化理念作為整個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目、連隊(duì)乃至每個(gè)職工鼓舞斗志、振奮精神的原動(dòng)力，成為企業(yè)做大做強(qiáng)的催化劑。利用各種場(chǎng)合，對(duì)全體職工加強(qiáng)企業(yè)史和企業(yè)形勢(shì)教育，使他們不忘記歷史，記住創(chuàng)業(yè)的艱辛和曾取得的輝煌，使廣大職工及時(shí)了解了企業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明晰企業(yè)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，樹立廣大職工對(duì)本企業(yè)文化的認(rèn)同感。企業(yè)文化通過競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文體活動(dòng)，達(dá)到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的同時(shí)，可以運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)大力營(yíng)造人本企業(yè)文化，對(duì)人的理解與尊重，對(duì)人的高度關(guān)注必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

總而言之，企業(yè)思想政治工作必須遵循“以人為本”的根本要求，著力打造職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工思想，充分肯定廣大職工主體作用和地位，才是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，認(rèn)真地研究新情況、新特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，給職工打造各種學(xué)習(xí)和施展才華的平臺(tái)，引導(dǎo)職工積極、健康成長(zhǎng)，促進(jìn)職工隊(duì)伍水平素質(zhì)不斷提升和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。