Richard+Branson

在不同的人眼里，成功的意義可能迥然不同，但個(gè)人成就卻很少用來作為成功的標(biāo)尺。

我以前也說過，我剛開始辦企業(yè)的時(shí)候，有幸發(fā)現(xiàn)和招聘了一些非常聰明、比我更懂得如何經(jīng)營企業(yè)的人。我也得到了很棒的家人給我的支持和鼓勵(lì)，他們讓我擁有了遠(yuǎn)大的抱負(fù)，同時(shí)也讓我能腳踏實(shí)地。（事實(shí)上，我的父母曾不止一次地把我從困境—甚至是監(jiān)獄—中解救出來?。?/p>

我從來沒覺得自己得到這么多支持是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模抑?，還有許多人必須在沒有這些支持的情況下闖出自己的人生。在這個(gè)過程中，有很多人成功了，但還有很多人在一番奮斗之后、由于自己無法控制的外部環(huán)境而失敗了。比如說，在美國、英國和其他地方的監(jiān)獄里，都有許多出身貧寒的人，他們的故事說明，機(jī)遇的缺乏往往是人走入歧途的根源。

根據(jù)監(jiān)獄改革基金會(huì)（Prison Reform Trust）的數(shù)據(jù)，在英國和威爾士的所有犯人中，有超過46%的人會(huì)在刑滿出獄之后再次犯罪，每年給納稅人造成95億至130億英鎊（約合817億至1118億元人民幣）的負(fù)擔(dān)。而在刑期不滿一年的犯人中，再次犯罪的比例躍升到了60%。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)令人難以置信，但我們知道，解決這個(gè)問題至少有一種可行方案：為他們提供工作崗位。

我一直覺得，我們不應(yīng)該拿一個(gè)人最糟糕的一次表現(xiàn)來評(píng)判這個(gè)人，也不能因?yàn)樗捎谝婚_始沒有選擇人生的機(jī)會(huì)、所以做出的糟糕選擇而給他貼上標(biāo)簽。所以我鼓勵(lì)維珍集團(tuán)下屬的各個(gè)公司想辦法對(duì)曾被判過一次刑的人提供培訓(xùn)、給他們工作，從而給他們的人生提供一個(gè)更好的機(jī)會(huì)。

維珍鐵路（Virgin Trains）率先招聘了一些有前科的人，現(xiàn)在有25位有前科的人在公司的不同部門工作。他們的人生擁有了第二次機(jī)會(huì)，而且非常有可能永遠(yuǎn)不再犯罪。維珍鐵路的經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)維珍集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)生了強(qiáng)大的鼓舞力量，我們下屬的多家公司都在研究給有前科的人以應(yīng)聘的機(jī)會(huì)，或者和問題社區(qū)開展合作。

去年夏天，我有幸在英國和維珍大家庭里兩位出色的員工見了一面，他們?cè)?jīng)犯過法，但現(xiàn)在都堅(jiān)定地想扭轉(zhuǎn)自己的人生。

塔米·莫頓（Tammy Moreton）的經(jīng)歷可以很好地說明，一份工作能給有前科的人的生活帶來怎樣的改變。莫頓說，她在18歲時(shí)曾和“一群錯(cuò)誤的人”一起混日子，并在后來兩年里因?yàn)槎喾N違法行為數(shù)次被拘留。

出獄以后，莫頓從為有前科的人配備導(dǎo)師的公益組織New Leaf那里得到了幫助。Princes Trust幫她接觸到了維珍鐵路，于是我們很快在收入保障團(tuán)隊(duì)里為她找了一個(gè)學(xué)徒的職位。莫頓加入維珍鐵路已經(jīng)兩年了，她的經(jīng)理非常認(rèn)可她，稱贊她已經(jīng)成長為一名稱職的工作人員。

雅各布·希爾（Jacob Hill）的故事則有所不同。他曾經(jīng)是一個(gè)前程似錦的年輕企業(yè)家，在維珍集團(tuán)主辦的Pitch to Rich比賽中打入過決賽。他的公司Lazy Camper專門面向喜歡到處參加音樂節(jié)的人們銷售露營裝備，這個(gè)別出心裁的想法還獲得過很多關(guān)注。但后來希爾發(fā)現(xiàn)自己背了很多債，他根本還不起，所以決定靠賣搖頭丸和大麻來補(bǔ)貼收入，并因此入獄。

但今天他會(huì)告訴你，入獄是他人生中最棒的經(jīng)歷。他在獄中徹底重新評(píng)估了自己的人生，并把關(guān)注點(diǎn)放到了那些真正重要的事情上。出獄后的他能量滿滿，決心痛改前非。我們見面的時(shí)候他說，計(jì)劃成立一家公司，幫助企業(yè)招聘有前科的人。

如果我們想降低再次犯罪率，就必須讓這些人從過去的行為中走出來，給他們重來一次的機(jī)會(huì)。

不久前，我聽了英國慈善家埃德溫娜·格羅斯文娜夫人（Lady Edwina Grosvenor）的一個(gè)演講。在總結(jié)監(jiān)獄系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，她引述自己一位導(dǎo)師的話問道：我們是想創(chuàng)造一個(gè)關(guān)著屢教不改的人的倉庫呢，還是想建設(shè)一個(gè)讓人改過自新的溫室？

目前我們看到的還是前者，但后者也是可能實(shí)現(xiàn)的—而且指日可待。