董曉常

1月14日，運營了146年之久的美國著名的玲玲馬戲團宣布，將在今年5月的謝幕演出后永久關(guān)閉。對于動物保護組織來說，這是個勝利的時刻，但對于很多觀眾來說，這也是一個悲傷的時刻。

玲玲馬戲團母公司美國菲爾德娛樂公司CEO肯尼思·菲爾德在一份聲明中稱，經(jīng)過反復(fù)評估和考慮，他和家族做出了一個艱難的決定。今年1月至5月，玲玲馬戲團將在美國多地完成既定的巡演，關(guān)閉前還有約30場演出。5月7日和21日分別在羅德島和紐約舉行的演出，將成為該馬戲團的謝幕之作。

雖然以無奈關(guān)閉結(jié)束，但玲玲馬戲團作為一個公司仍然是值得尊敬的—馬戲團這種老掉牙的娛樂項目，玲玲馬戲團竟然能夠支撐146年之久。《財富》此前做的一項統(tǒng)計結(jié)果顯示，即使是全球500強公司的平均壽命也只有40年左右。

實際上，如果不是動物保護組織的抗議，玲玲馬戲團還不會這么快倒閉。去年，仍然有1000萬人觀看了玲玲馬戲團的演出。

那么，玲玲馬戲團到底為什么能夠存活146年之久 呢？

利基市場 19世紀時，馬戲團曾經(jīng)是非常主流的娛樂項目。但隨著電影、電視、主題樂園和數(shù)字娛樂等新興娛樂方式的出現(xiàn)，馬戲團逐漸邊緣化，大量馬戲團退出了娛樂市場。玲玲馬戲團的聰明之處是擴大了自己的規(guī)模，從而在一個不斷縮小的馬戲團市場中占據(jù)了越來越大的壟斷地位。雖然市場在縮減，但玲玲馬戲團擁有了更高的市場地位和定價權(quán)，反而讓自己擁有了相對穩(wěn)定和舒適的生存空間。

創(chuàng)新 作為全球最大的馬戲團，玲玲馬戲團的宗旨是觀眾至上，年年出新招。和其他傳統(tǒng)馬戲團不同，玲玲馬戲團的表演節(jié)目并不固定，每年都有新奇的節(jié)目上演。此外，玲玲馬戲團的表演還有大量的現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，甚至連孩子都可以在演出之前和演出中參與進來。對于觀眾來說，這種和珍稀動物互動的體驗是其他娛樂項目無法取代的。

不養(yǎng)演員 和其他馬戲團不同，玲玲馬戲團只養(yǎng)動物，不養(yǎng)演員。玲玲馬戲團的模式是為全球的表演者提供平臺，由他們自己開發(fā)各種表演節(jié)目。這樣不僅省去了大量演員的成本，也給演員帶來了生存的壓力，從而激發(fā)出演員的創(chuàng)造力，而玲玲馬戲團也擁有了源源不斷的新節(jié)目。

過去幾十年，另一個馬戲團太陽馬戲團獲得了比玲玲馬戲團更多的贊揚，但在商業(yè)層面這兩個馬戲團只能說是各有千秋?！陡２妓埂反饲暗囊环輸?shù)據(jù)顯示，2013年，玲玲馬戲團所屬的菲爾德娛樂公司的收入約為10億美元。而同期《每日電訊報》的數(shù)據(jù)稱，太陽馬戲團2013年的收入在8.5億美元左右。

實際上，玲玲馬戲團在商業(yè)上難以為繼的重要因素之一是來自動物保護方面的壓力。2014年，玲玲馬戲團因為員工虐待大象問題，支付了2520萬美元的和解費。2016年5月，在結(jié)束了持續(xù)很久的有關(guān)動物保護的法律糾紛后，玲玲馬戲團決定不再提供大象表演。CEO菲爾德稱，大象表演退出馬戲團演出之后，玲玲馬戲團的生意大幅下跌。

從商業(yè)的角度來看，玲玲馬戲團倒掉的核心原因是沒有為動物保護這個最大的經(jīng)營風險準備預(yù)案。尤其是大象表演這個核心產(chǎn)品出問題后，并沒有新的產(chǎn)品可以替代，從而導致公司業(yè)績大幅下滑。對于經(jīng)營者來說，這是個致命的錯誤?？紤]到動物保護問題已經(jīng)持續(xù)了這么久，玲玲馬戲團完全有時間去解決這一問題。

作為一個經(jīng)營了146年的馬戲團，玲玲馬戲團有足夠的經(jīng)驗和創(chuàng)新能力去開發(fā)一款足以替代大象表演的新項目，但是其擁有者菲爾德娛樂公司顯然已經(jīng)被動物保護組織搞得身心疲憊，以至于喪失了將馬戲團繼續(xù)經(jīng)營下去的雄心壯志。有雄心才能支撐持久的經(jīng)營，這才是一個公司能夠經(jīng)營146年的根本所在，商業(yè)就是這 樣。