汪元群
武漢商學(xué)院商貿(mào)物流學(xué)院
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略新探
汪元群
武漢商學(xué)院商貿(mào)物流學(xué)院
當(dāng)前,以數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化時(shí)代逐漸對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸從傳統(tǒng)作用上的市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)榱司W(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)營(yíng)銷。
企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;市場(chǎng)
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了長(zhǎng)期以來(lái)的工具與載體。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,通常要以網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)通信和數(shù)字交互式媒體作為載體來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
(一)概念
所謂的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,就是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,秉承客戶為中心、信息技術(shù)為載體、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)的原則,以網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)通信和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的企業(yè)活動(dòng)。其發(fā)揮作用的范圍一般可涉及前期的推廣、中期的客戶經(jīng)營(yíng),以及后期品牌及客戶關(guān)系維護(hù)等方面。
(二)特點(diǎn)
1.時(shí)空的突破性。毋庸置疑,當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的就是最大限度的取得經(jīng)濟(jì)效益,為達(dá)到這一目的,有效地降低成本就成為其中一可行之道。在信息化時(shí)代,數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展使得文字、聲音、圖像等信息被多種媒體即時(shí)性傳輸,這就使得企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中突破了時(shí)間與空間的限制,開(kāi)展全球性營(yíng)銷服務(wù)。
2.交流的直接性。對(duì)于廠家來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)為其搭建了展示商品的平臺(tái),生產(chǎn)廠家可以將自己的商品信息資料置于數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,消費(fèi)者就可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上予以查詢,并且還可以接受經(jīng)銷商所提供的諸如信息反饋、技術(shù)服務(wù)、商品測(cè)試、滿意度調(diào)查等雙方的互動(dòng)與交流,這種互動(dòng)與交流有利于商家對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)針對(duì)性的,極具人性化的產(chǎn)品促銷活動(dòng),從而為構(gòu)建良好的互信營(yíng)銷關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.營(yíng)銷的高效性。聯(lián)網(wǎng)是一種具有多元化功能的營(yíng)銷工具,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)逐漸擔(dān)負(fù)起諸如儲(chǔ)存信息,消費(fèi)者查詢,信息傳播等一系列的職責(zé),并能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化與消費(fèi)者的需求,及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格,從而使“商品的宣傳—商品的銷售—商品的售后”一條龍服務(wù)在統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施中迅即完成。
當(dāng)前的市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放性的市場(chǎng),其市場(chǎng)的全球化使得傳統(tǒng)作用上的國(guó)界不再成為羈絆,尤其是隨著以數(shù)字化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)為特征的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步凸顯了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中,企業(yè)可以跨越地區(qū)與國(guó)家的限制,在全球的范圍內(nèi)獲取有用的商業(yè)情報(bào)、了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目前狀況及發(fā)展趨勢(shì)、及時(shí)收集客戶需求信息,從而為企業(yè)的決策提供依據(jù)。
(二)基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌塑造價(jià)值
市場(chǎng)的拓展使得競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,歸根結(jié)底,就將要演變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng),具有雄厚實(shí)力的品牌價(jià)值將要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一座或兩座工廠,這是因?yàn)?,品牌所具有的無(wú)形的資產(chǎn)就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的利器。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而言,既能夠打造企業(yè)品牌,同時(shí)也能夠起到傳播品牌的作用。所謂打造企業(yè)的品牌,就是指企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,極大的拓展?fàn)I銷市場(chǎng)、縮減交易雙方的環(huán)節(jié)、壓低市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,從而使企業(yè)在降低交易成本的同時(shí)培養(yǎng)品牌價(jià)值;所謂的傳播品牌就是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品宣傳方面所具有的廣度與深度優(yōu)勢(shì),能夠以獨(dú)具親和力的圖文并茂形式、突破時(shí)空限制的傳播模式,使得品牌在最大的范圍內(nèi)得以傳播,這也就在無(wú)形之中積淀了品牌價(jià)值。
(三)基于提高客戶忠誠(chéng)度的商情調(diào)查價(jià)值
所有病例均使用雙功能彩色多普勒超聲診斷儀(飛利浦iU-22超聲診斷儀)進(jìn)行頸動(dòng)脈超聲檢查,由接受過(guò)全國(guó)腦卒中篩查培訓(xùn)的高年資醫(yī)師進(jìn)行檢測(cè),以美國(guó)放射學(xué)年會(huì)超聲會(huì)議公布的診斷標(biāo)準(zhǔn),頸動(dòng)脈狹窄程度分為四個(gè)等級(jí),分別為正常、輕度狹窄(<50%)、中度狹窄(50%~69%)、重度狹窄≥70%。
在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,搞好市場(chǎng)調(diào)研是非常重要的,可以達(dá)到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的效果,所謂的市場(chǎng)調(diào)研,就是指企業(yè)自覺(jué)的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、現(xiàn)實(shí)客戶展開(kāi)商情調(diào)查,并借此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于有利的地位。
對(duì)于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而言,商情調(diào)查是其所具有的商業(yè)價(jià)值重要體現(xiàn)之一。企業(yè)可以通過(guò)在線調(diào)查或者電子詢問(wèn)調(diào)查表等方式,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、現(xiàn)有以及潛在客戶展開(kāi)指向性明確的市場(chǎng)調(diào)研,并據(jù)此而產(chǎn)生分析報(bào)告、趨勢(shì)分析圖表和綜合調(diào)查報(bào)告等,以此提高客戶忠誠(chéng)度、把握商機(jī),獲取更大的利潤(rùn)。
在數(shù)字化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷極大的轉(zhuǎn)變了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì),企業(yè)通過(guò)構(gòu)建與改造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),制定公平交易規(guī)則,規(guī)范交易平臺(tái)的使用,實(shí)施便捷、專業(yè)、安全、全面的服務(wù),從而為企業(yè)和消費(fèi)者提供一個(gè)公平而又安全的交易載體,使之最大程度上贏得市場(chǎng)和用戶。
(一)堅(jiān)持客戶至上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念
企業(yè)在切實(shí)提高企業(yè)自身對(duì)客戶至上理念的理解,將客戶至上作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。只有滿足客戶的需求才能夠提高客戶的忠誠(chéng)度,基于此,在企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候,一方面就應(yīng)該建立起獨(dú)具特色的域名與網(wǎng)站,以便于服務(wù)于客戶,另一方面則要組建起自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建要以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力、提高客戶忠誠(chéng)度為基本原則。
(二)加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè)
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè)包括人才培養(yǎng)與網(wǎng)站建設(shè)。所謂的人才培養(yǎng),就是指企業(yè)要通過(guò)制定富有成效的人力資源制度,多元化的提高員工的電子商務(wù)的業(yè)務(wù)能力與工作效率,最終組建一支素質(zhì)高、層次全、專業(yè)精的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)人才;在網(wǎng)站建設(shè)中,安全管理則是重中之重,企業(yè)必須擁有獨(dú)立域名下的企業(yè)網(wǎng)站與電子郵局,網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)、編排必須能夠符合現(xiàn)在的客戶群需求,并且可以培養(yǎng)潛在的客戶群,并為此目的而在網(wǎng)站上添加諸如內(nèi)部搜索引擎,客戶信息反饋等功能,使之成為企業(yè)產(chǎn)品展示、形象宣傳、信息反饋、售后服務(wù)的窗口。同時(shí)要在網(wǎng)頁(yè)添加快速進(jìn)入網(wǎng)站各級(jí)頁(yè)面的導(dǎo)航條。
(三)構(gòu)建高效化第三方物流體系
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下的物流突破了物流運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ),而是要求其將核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與諸如客戶銷售計(jì)劃、庫(kù)存管理計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等物流體系的運(yùn)作融為一體,通過(guò)高效率的整體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)其效益的最大化,這就要求第三方物流企業(yè)必須要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,構(gòu)建信息管理平臺(tái),通過(guò)強(qiáng)化信息交流實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,在增加裝備科技含量,提高運(yùn)作專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)高附加值服務(wù)等方面努力,以確保第三方物流企業(yè)朝著良性的方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,作為一種全新的交易模式業(yè)已體現(xiàn)出巨大的價(jià)值。
好的營(yíng)銷就是契合這個(gè)時(shí)代的特質(zhì)。一分錢不花,就迅速點(diǎn)燃了大眾的興奮點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)興起的時(shí)代,不乏一分錢不花就為企業(yè)做出事半功倍的宣傳、營(yíng)銷,他們聰明在哪里,我們看看再說(shuō)話。
(一)英菲尼迪——搭上明星電視欄目的順風(fēng)車
汽車品牌植入電視節(jié)目不是什么新鮮事,但是卻讓正在尋求突破的英菲尼迪找到了一個(gè)營(yíng)銷宣泄口。因?yàn)闆](méi)料想到《爸爸去哪兒》將會(huì)爆紅,美的家電的臨陣退出,讓英菲尼迪成為最幸運(yùn)的寵兒。英菲尼迪中國(guó)總經(jīng)理戴雷口中那個(gè)“準(zhǔn)備不算充分但效果意外出色”的合作,讓英菲尼迪做了一回年度最成功的話題營(yíng)銷。
身為英菲尼迪中國(guó)總經(jīng)理,戴雷將英菲尼迪定位于“最感性的豪華汽車品牌”,聚焦“年輕心態(tài)高端消費(fèi)者”,從各個(gè)方面提供與眾不同的情感體驗(yàn)?!栋职秩ツ膬骸分袔ьI(lǐng)5位爸爸和寶貝翻山越嶺的明星座駕英菲尼迪,完成了從溫暖情感到強(qiáng)勢(shì)凸顯產(chǎn)品性能。而《爸爸去哪兒》的贊助效果,直接體現(xiàn)在了英菲尼迪的銷量上。數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,英菲尼迪共售出13954輛,同比增長(zhǎng)130%,在中國(guó)豪華車細(xì)分市場(chǎng)份額達(dá)到1.7%。截至目前,英菲尼迪在華的經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)從年初的60家增加到七十余家,預(yù)計(jì)到今年年底,經(jīng)銷商的數(shù)量還將繼續(xù)增加到80家。
英菲尼迪已經(jīng)嘗到贊助電視綜藝節(jié)目的甜頭,戴雷坦言,幾百萬(wàn)的投入達(dá)成上億元的宣傳效果。戴雷看到了品牌知名度的提升,也看到了商機(jī)。據(jù)悉,《爸爸去哪兒》第二季的廣告在招標(biāo)階段就已突破13億元。英菲尼迪不僅要做掏錢者,還要作為跨界合伙人,分享這個(gè)成果的真金白銀。
前不久,英菲尼迪與深圳衛(wèi)視聯(lián)合出品《極速前進(jìn)》,從贊助《爸爸去哪兒》第一季、第二季開(kāi)始,到隨后成為《舌尖上的中國(guó)》節(jié)目的惟一汽車合作伙伴,再到首席冠名《曉松奇談》,最后開(kāi)創(chuàng)“聯(lián)合出品”模式。從單方面的贊助形式到聯(lián)合創(chuàng)造內(nèi)容,英菲尼迪全程參與了真人秀節(jié)目。營(yíng)銷內(nèi)容為王還是渠道為王,嘗到甜頭的英菲尼迪“將會(huì)越來(lái)越注重內(nèi)容?!?/p>
盡管英菲尼迪在整體銷量和經(jīng)銷商數(shù)量上,與奧迪、寶馬、奔馳等豪華品牌之間存在較大的差距,但這一回絕對(duì)算得上增速最快的豪華汽車品牌。英菲尼迪在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有了過(guò)多的保有量和忠實(shí)粉絲,其發(fā)展歷程也開(kāi)始進(jìn)入了嶄新的階段。
(二)超級(jí)課程表——敢吹才會(huì)贏
超級(jí)課程表創(chuàng)始人余佳文的爆紅,源自于11月22日晚10點(diǎn)多,CCTV1一檔青春分享節(jié)目上的一番充滿煽動(dòng)感的演講,以“90后霸道CEO”這一金光閃閃的名號(hào)席卷了網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有意無(wú)意間,青年中國(guó)說(shuō)欄目同余佳文,天衣無(wú)縫般,做了一場(chǎng)相互借勢(shì)的火爆營(yíng)銷。
先是“霸道總裁”言論,網(wǎng)上視頻點(diǎn)擊率超過(guò)千萬(wàn)。隨后關(guān)于余佳文和超級(jí)課程表的負(fù)面消息從“知乎”發(fā)酵到自媒體。余佳文在微博發(fā)表《一直被黑的余佳文終于發(fā)話了:90后高調(diào)創(chuàng)業(yè)就該死嗎?》的自述,微博上轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論均破4000,點(diǎn)贊破5000;朋友圈里這篇文章直接飆上10萬(wàn)閱讀量。12月1日晚,余佳文再度在自己的微博上發(fā)布了一篇《解密千萬(wàn)量級(jí)產(chǎn)品背后的策略》,被福布斯、虎嗅等跟轉(zhuǎn)。
其實(shí),在登上央視并被網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵之前,90后CEO余佳文,只是個(gè)極小范圍內(nèi)傳播的名字。2013年余佳文剛剛獲得了一筆逾千萬(wàn)元的投資,由美國(guó)硅谷的紅杉資本領(lǐng)投。但那時(shí),他并未火起來(lái),至多算是個(gè)幸運(yùn)的青年創(chuàng)業(yè)者。余佳文一戰(zhàn)成名之后,最直接的效果是,超級(jí)課程表app的用戶關(guān)注度激增,曾以子彈的速度沖進(jìn)app store免費(fèi)排行榜前十位,最高沖至榜單第四位,教育榜單第一位。這是免費(fèi)傳播獲取用戶的典型案例。
余佳文最終從一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者,受到頂級(jí)投資人,徐小平,周鴻祎,紅杉,阿里的關(guān)注和投資,超級(jí)課程表也獲得了更多人的專注,這個(gè)應(yīng)該是余佳文的目的。至于是不是吹出來(lái)的成功,評(píng)斷的時(shí)間還有的是。
(三)秒賺——看廣告賺銀子
在企業(yè)都絞盡腦汁想把廣告故事化、娛樂(lè)化、生活化的時(shí)候,來(lái)自重慶的廣告APP秒賺軟件絕對(duì)是逆向思維,赤裸裸地頁(yè)面就是廣告平臺(tái),公司名字、產(chǎn)品促銷、公司網(wǎng)址、電話號(hào)碼一目了然,絕對(duì)“干貨”。
秒賺被稱為2014年廣告行業(yè)的一匹黑馬,從2014年5月上線至今,上線短短半年時(shí)間積聚了十萬(wàn)多家商戶,七百多萬(wàn)用戶,廣告交易額突破15億元,并放出豪言,要打劫萬(wàn)億廣告市場(chǎng)的千億份額,創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新的商業(yè)奇跡。
重慶秒銀科技股份有限公司董事長(zhǎng)馬昭德推向市場(chǎng)的秒賺APP,是首個(gè)手機(jī)廣告精準(zhǔn)分配平臺(tái)。利用高端移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)采集數(shù)據(jù)并搭建大數(shù)據(jù)庫(kù),再通過(guò)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的管理、挖掘和細(xì)化分析,秒賺將廣告主和消費(fèi)者的需求進(jìn)行精確配對(duì)。商戶可以根據(jù)年齡、性別、收入水平、居住區(qū)域、消費(fèi)習(xí)慣,自己選擇目標(biāo)客戶。普通手機(jī)用戶通過(guò)使用秒賺看廣告,可換商品小到一瓶礦泉水,大到冰箱彩電,甚至包括汽車和房子。如果消費(fèi)者通過(guò)微信等社交網(wǎng)站把秒賺軟件推薦給朋友,當(dāng)朋友們安裝并使用秒賺看廣告的時(shí)候,本人也可以獲得銀元。很多消費(fèi)者因?yàn)檫@個(gè)功能,把秒賺稱作“會(huì)自動(dòng)賺錢的APP”。
在傳統(tǒng)廣告推廣模式中,廣告費(fèi)基本都被廣告媒體、廣告代理、廣告制作群體分流,用戶從未分得一分。而秒賺廣告以顛覆性的創(chuàng)新打破廣告模式,直接將廣告的中間環(huán)節(jié)去掉,把廣告費(fèi)直接分配給受眾用戶,用戶每看一條圖文廣告扣除商家0.1元,其中7分錢直接分配給看廣告的用戶,其中3分錢分配給組織看廣告的用戶群。秒賺粉絲只要登陸秒賺,利用碎片時(shí)間看廣告,每天能賺5-12元;如果分享推薦粉絲,每天最高可賺1萬(wàn)元。在秒賺粉絲榜排名靠前的粉絲中,靠推薦朋友看秒賺,每天獲得20萬(wàn)銀元,相當(dāng)于每日增加收入2000元。
采用這種“用戶換用戶”的推廣渠道,秒賺幾乎沒(méi)有額外多花一分錢的推廣費(fèi),“每個(gè)個(gè)體都有針對(duì)朋友圈的營(yíng)銷價(jià)值,因?yàn)槊總€(gè)人身后都有一個(gè)同質(zhì)的小群體,有時(shí)這個(gè)群體的價(jià)值要遠(yuǎn)大于信息盲目傳遞的大群體?!焙翢o(wú)疑問(wèn),秒賺模式的出現(xiàn),將為風(fēng)生水起的移動(dòng)互聯(lián)廣告業(yè)再次注入了一針強(qiáng)心劑。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善,我國(guó)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷步入了一個(gè)高速發(fā)展的階段,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為當(dāng)前與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的一種極具特色的營(yíng)銷模式而發(fā)揮著較大的作用,并成為了企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分,企業(yè)可以結(jié)合自己在價(jià)格、運(yùn)營(yíng),以及管理等方面的機(jī)制,以此作為載體來(lái)高效性地實(shí)現(xiàn)自己營(yíng)銷目標(biāo),從而為樹(shù)立企業(yè)的形象、提升企業(yè)的服務(wù)水平、增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]同甲佳 李 秦.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的目前狀況與策略[J].河西學(xué)院學(xué)報(bào).2010(02).
[2]廖蘭秋.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目前狀況及發(fā)展倡議[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2009(11).
[3]王 浩.論我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略[J].中國(guó)商界(上半月).2009(05).