袁建平

大同煤礦集團(tuán)華盛萬(wàn)杰煤業(yè)有限公司

如何減少煤礦機(jī)電事故

袁建平

大同煤礦集團(tuán)華盛萬(wàn)杰煤業(yè)有限公司

煤礦機(jī)電在生產(chǎn)中發(fā)揮著重大作用，一旦煤礦機(jī)電出現(xiàn)事故，勢(shì)必會(huì)對(duì)施工人員的財(cái)產(chǎn)與生命安全帶來(lái)影響，并且影響設(shè)備正常運(yùn)行。從頻繁發(fā)生的煤礦機(jī)電安全事故來(lái)看，造成事故的原因是多方面的。為了從根本上改善煤礦機(jī)電使用成果，減小機(jī)電事故發(fā)生率，在探究機(jī)電設(shè)備故障時(shí)，工作人員必須結(jié)合實(shí)情做好檢測(cè)與總結(jié)工作，從不同方面做好故障分析，這樣才能改善機(jī)電質(zhì)量，保障煤礦企業(yè)又快又好發(fā)展。本文敘述了國(guó)內(nèi)煤礦發(fā)生機(jī)電事故的特點(diǎn)，分析了煤礦機(jī)電事故產(chǎn)生的原因，提出了減少煤礦機(jī)電事故的策略。

煤礦工程；機(jī)電事故；工作要點(diǎn)

我們都知道，任何事故的發(fā)生對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都有很大的影響，尤其是在現(xiàn)如今，大型采掘設(shè)備的及新技術(shù)在煤炭行業(yè)的應(yīng)用，使得煤炭事故中機(jī)電事故的比例占很大一部分，因此要想實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)中的平穩(wěn)、高效、安全，首先要抓的工作就是要降低機(jī)電事故的發(fā)生率。

1 煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電安全的隱患

1.1 煤礦機(jī)電操作人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊

為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備操作人員應(yīng)是具備專業(yè)技能的特種作業(yè)人員，但由于實(shí)際情況限制，很多企業(yè)的機(jī)電設(shè)備操作人員專業(yè)能力高低不同，對(duì)機(jī)電設(shè)備知識(shí)的掌握程度也很難保證，很多工作人員不具備完整的專業(yè)知識(shí)，也無(wú)法熟練地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備操作，導(dǎo)致煤礦機(jī)電安全事故頻繁出現(xiàn)，影響了煤礦開(kāi)采的效率。煤礦機(jī)電設(shè)備操作的特種作業(yè)人員都需要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并且取得從業(yè)資格證后才能上崗。如果發(fā)生臨時(shí)人員頂替作業(yè)或者隨意調(diào)動(dòng)、更換特種作業(yè)人員情況，也容易引發(fā)安全事故。

1.2 缺乏健全的煤礦機(jī)電管理體系

雖然我國(guó)政府明確要求各地煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，擬定符合煤礦機(jī)電生產(chǎn)的管理框架與制度，并且對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量提出了要求，但從實(shí)踐調(diào)查反饋的信息來(lái)看，大部分煤礦企業(yè)都存在管理缺失等問(wèn)題，已經(jīng)頒布的管理制度缺乏全面、系統(tǒng)的考察。從另一個(gè)層面來(lái)看，煤礦機(jī)電管理制度還沒(méi)有得到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注，甚至很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了控制資金，不斷壓縮煤礦機(jī)電管理隊(duì)伍，導(dǎo)致一人多職的情況產(chǎn)生，是煤礦機(jī)電管理發(fā)生問(wèn)題的根本原因之一。

1.3 機(jī)電設(shè)施投入不夠，機(jī)電嚴(yán)重老化

從當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)來(lái)看，煤礦在機(jī)電設(shè)施投入上存在嚴(yán)重問(wèn)題，大部分煤礦機(jī)電設(shè)施運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)、性能落后，已超出使用年限，這種情況下，機(jī)電設(shè)備根本達(dá)不到煤礦使用要求與標(biāo)準(zhǔn)，特別是大型井下機(jī)械機(jī)電設(shè)施，這類設(shè)備相對(duì)較大，且受井下環(huán)境影響，該設(shè)備很容易出現(xiàn)問(wèn)題，大部分煤礦企業(yè)只考慮到成本問(wèn)題，沒(méi)有更換這些設(shè)備，單純依賴維修確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行，如此很容易帶來(lái)機(jī)電事故。

2 減少煤礦機(jī)電事故的策略分析

2.1 完善煤礦企業(yè)機(jī)電專業(yè)人員的培訓(xùn)

完善煤礦企業(yè)機(jī)電專業(yè)人員的培訓(xùn)制度，加強(qiáng)機(jī)電培訓(xùn)師資力量，提高培訓(xùn)強(qiáng)度，做出有針對(duì)性與專業(yè)性的培訓(xùn)內(nèi)容。完善設(shè)備的圖紙及技術(shù)資料，將每一臺(tái)設(shè)備編號(hào)，精細(xì)化管理，明確設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，要求每一名操作人員都要了解設(shè)備的操作要求，了解設(shè)備的狀態(tài)，懂維護(hù)，會(huì)維修。通過(guò)對(duì)在用設(shè)備的定期檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)和分析總結(jié)可使多數(shù)事故在預(yù)定期間內(nèi)達(dá)到很好的控制效果?？偨Y(jié)分析事故原因是預(yù)防事故的一個(gè)重要手段，因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生與其原因有著必然的因果關(guān)系，通過(guò)總結(jié)事故教訓(xùn)，消除發(fā)生事故的原因，也可達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。

2.2 做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理

在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，管理人員必須建成良好的投入機(jī)制，機(jī)電設(shè)備采購(gòu)前，結(jié)合煤礦運(yùn)行狀態(tài)與資金投入量進(jìn)行把握，采購(gòu)期間對(duì)這類機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)內(nèi)容主要是設(shè)備型號(hào)與性能。當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果為不合格時(shí)，不能直接將這些產(chǎn)品投入使用。當(dāng)機(jī)電設(shè)備投入使用后，再對(duì)管理人員實(shí)施培訓(xùn)，使其正確操作機(jī)電設(shè)備。當(dāng)相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，維修與保養(yǎng)人員需結(jié)合故障情況與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行精確檢修，同時(shí)定期保養(yǎng)。為避免違章操作與人為失誤，當(dāng)機(jī)電事故產(chǎn)生后，煤礦企業(yè)必須充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，這樣才能提高煤礦機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化與智能水平。

2.3 促使機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代

煤礦企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展與應(yīng)用詳情，做好設(shè)備更新工作。在這期間，還需要確保相關(guān)設(shè)備的工作質(zhì)量，以此提高資金投入，從而維持設(shè)備工作狀態(tài)。針對(duì)長(zhǎng)期處在井下工作的設(shè)備，還需要定期維護(hù)檢修，針對(duì)低效率、高耗能、安全系數(shù)低的設(shè)備，必須做好淘汰與改造工作，在設(shè)備更換與升級(jí)中，從源頭上杜絕機(jī)電事故。

2.4 完善煤礦機(jī)電設(shè)備的用工管理制度

減少煤礦機(jī)電安全事故的發(fā)生頻率需要管理人員不斷完善機(jī)電設(shè)備的用人制度，選用特種作業(yè)人員時(shí)必須按照公司規(guī)章制度與相關(guān)職業(yè)規(guī)定，從根本上把好技術(shù)關(guān)，以防在煤炭開(kāi)采過(guò)程中埋下安全隱患。煤礦機(jī)電特種從業(yè)人員除了需要具備專業(yè)素質(zhì)外，還需要具有良好的職業(yè)道德，這是機(jī)電設(shè)備操作人員必須具備的素養(yǎng)，良好的職業(yè)道德包括積極端正的思想、較強(qiáng)的責(zé)任心等品質(zhì)，是煤礦企業(yè)招聘機(jī)電設(shè)備操作人才首先要考慮的因素。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的用工管理制度，還需要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷提升工作人員的安全意識(shí)與思想覺(jué)悟。用工管理制度對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有重要影響，煤礦企業(yè)需要不斷對(duì)其進(jìn)行完善。

2.5 做好機(jī)電維修

很多學(xué)者比較片面認(rèn)為機(jī)電事故防不勝防，在現(xiàn)實(shí)工作中仍然需要做好預(yù)防。針對(duì)頻繁出現(xiàn)煤礦機(jī)電事故，必須定期進(jìn)行維護(hù)與維修，這樣才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多利潤(rùn)。時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)大幅度地改善煤礦機(jī)電行業(yè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更多貢獻(xiàn)。

綜上所述，事故意味著浪費(fèi)，安全就是節(jié)約。煤礦生產(chǎn)有很多機(jī)械設(shè)施，各種機(jī)械互相配合，形成一套巨大、復(fù)雜的機(jī)械體系，并且該系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量直接影響礦井經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，在機(jī)電設(shè)備管理中，必須從事故原因出發(fā)，做好應(yīng)對(duì)工作，從根本上保障企業(yè)正常工作。

[1]董春成.淺談如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理[J].機(jī)電工程技術(shù)，2017，(08)：230-232.

[2]邢進(jìn)忠.煤礦機(jī)電事故原因探析及對(duì)策思考[J].機(jī)電信息，2012，(03)：135-136.