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關(guān)于公路機械化施工的管理方法以及養(yǎng)護管理分析

2017-03-08 13:51羅繼權(quán)
綠色環(huán)保建材 2017年1期
關(guān)鍵詞:公路工程機械化公路

羅繼權(quán)

身份證號320911197403130315

關(guān)于公路機械化施工的管理方法以及養(yǎng)護管理分析

羅繼權(quán)

身份證號320911197403130315

近些年,隨著交通運輸行業(yè)的不斷進步,公路工程建設(shè)工作發(fā)展的非??臁榱四軌蜃龊霉方ㄔO(shè)工作,國家也加大了對其投資力度。在公路施工當(dāng)中,為了能夠確保公路施工質(zhì)量以及進度,因此,必須要做好公路機械化施工的管理以及養(yǎng)護工作。但是,在當(dāng)前公路養(yǎng)護機械施工與養(yǎng)護管理中還存在很多問題,對公路工程的順利進行產(chǎn)生一定的影響,論文對公路養(yǎng)護機械設(shè)備的施工與養(yǎng)護管理相關(guān)方面進行分析和探討,以供有關(guān)人士參考。

公路機械化施工;管理方法;養(yǎng)護管理

1 引言

當(dāng)前是一個機械當(dāng)?shù)赖臅r代,機械化作業(yè)必將成為公路養(yǎng)護的大勢所趨。但是當(dāng)下養(yǎng)護管理部門在主觀上更加傾向于重建設(shè)輕養(yǎng)護的觀念,這使得養(yǎng)護機械無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都是比較低的水平。對于養(yǎng)護機械的購買方面也存在著輕視的態(tài)度,往往通過政府招標采購購置,購買的機械設(shè)備配置不能滿足正常的養(yǎng)護實際工作需要,機械的價值無法最大程度上得到發(fā)揮。養(yǎng)護機械的投入能夠使公路養(yǎng)護工作大大提高工作效綠,降低養(yǎng)護工作人員的勞動強度,延長公路的使用壽命,并為公路的功能的發(fā)揮起到保障作用。

2 公路機械化施工管理存在的問題

2.1 施工機械質(zhì)量不符合標準

目前,建設(shè)企業(yè)努力完善自身施工技術(shù),而忽視了施工機械的管理和養(yǎng)護,特別是在施工機械采購時,沒有做好相應(yīng)的檢測工作。施工機械在不同工程、不同環(huán)境和不同工序中,所采取的標準不一樣,而設(shè)計人員沒有綜合這些因素進行全面考慮,致使采購的施工機械無法達到建設(shè)要求,同時,沒有相應(yīng)的采購監(jiān)測機制,機械采購人員可能會為了中飽私囊,而降低采購標準,從而無法保證公路建設(shè)的效率和質(zhì)量,也容易造成重復(fù)購買的情況。

2.2 施工機械維護不合理

目前,在公路機械化施工的養(yǎng)護管理中,主要存在兩個問題:第一,企業(yè)對施工機械的養(yǎng)護意識比較淡薄,在公路建設(shè)中,企業(yè)更加注重施工質(zhì)量以及對道路的養(yǎng)護工作,忽視了對施工機械的維護。在采購施工機械后,沒有進行合理的庫存和看護,沒有進行相關(guān)指標的定時檢測,致使施工階段出現(xiàn)異常情況,從而帶來更大的損失。在施工完成后,沒有對施工機械進行合理的維護和安放,沒有對存在故障的機械及時進行整修,不僅縮減了機械的使用壽命,降低了機械的使用效率,而且造成了資源的損耗和浪費;第二,企業(yè)對機械養(yǎng)護的投入過少,機械的養(yǎng)護過少直接影響到施工機械的使用效率,一些使用過久且存在故障的機械不能及時得到更換,加大了施工風(fēng)險,不僅降低了施工效率,也無法保證公路建設(shè)的質(zhì)量。

2.3 管理人員技能與綜合素質(zhì)有待提高

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,公路工程已經(jīng)是城市建設(shè)的主體,其施工質(zhì)量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來,公路工程項目越來越多,對市政工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。施工時需要按照合理的施工流程進行操作,而且還應(yīng)該加強對工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進行評價,防止出現(xiàn)安全問題。

3 公路機械化施工的管理方法

3.1 提升公路機械化施工管理創(chuàng)新觀念

由于時代的發(fā)展以及社會的進步,我國公路工程建設(shè)取得了突飛猛進的發(fā)展,因此,在開展公路工程質(zhì)量管理工作時,必須要對施工管理理念進行不斷的創(chuàng)新,緊跟時代發(fā)展的潮流,從而有效提升公路工程管理效率及其質(zhì)量。在提升公路工程施工管理理念的時候,通常需要注意以下幾點:首先從施工管理人員入手,定期對施工管理人員進行培訓(xùn),加大教育力度,使其不斷更新自身的施工管理理念。其次,施工單位還要加大施工管理費用的投入,摒棄落后的施工管理理念,對公路工程施工人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的施工管理理念,從而提升公路工程的管理質(zhì)量,最終確保公路工程的順利進行。

3.2 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

首先,在進行招聘的時候,提升工作人員的準入門檻,對于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用,同時還要對所有應(yīng)聘人員進行嚴格的考核,擇優(yōu)錄取,保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平,滿足工程建設(shè)管理的實際需求。其次,在進行公路工程質(zhì)量管理的時候?qū)τ诩夹g(shù)要求較高,所以還要聘請專家對施工管理人員進行定期培訓(xùn),全面提升其技術(shù)能力,不斷更新工作人員的知識結(jié)構(gòu),能夠與時俱進,保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。

3.3 完善管理制度

眾所周知,公路工程施工管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣,所以為了保證施工管理工作的有序進行,并提升施工單位自身的市場競爭力,必須要不斷完善施工管理機制。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度,對施工管理人員起到一定的約束作用,在進行工程管理的時候有法可依,并將各項質(zhì)量管理機制全面落實下去。制定施工管理責(zé)任制,將各項責(zé)任落實到個人,一旦出現(xiàn)問題能夠準確找到負責(zé)人,并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎勵,從而調(diào)動管理人員的工作積極性,全身心的投入到市政工程施工管理工作中去。

4 養(yǎng)護管理措施

4.1 加強施工機械的檢測管理建立完善的施工機械檢測管理制度,包括機械采購、機械使用、機械維護全方面的養(yǎng)護管理。機械采購回來后進行涂油、防腐等工序,合理儲存;施工完成后,要將所有機械回收,避免資源的損壞和浪費,同時要對機械進行清理維護,對所有機械進行性能指標檢測,對存在故障不符合施工要求的機械進行整改。

4.2 研究公路養(yǎng)護的材料和設(shè)備工藝

公路機械化養(yǎng)護的養(yǎng)護工藝根據(jù)養(yǎng)護公路類型的不同而有所不同,養(yǎng)護工藝分為冷補和熱補,所以使用的瀝青路面養(yǎng)護的修補車的類型也不同。所以養(yǎng)護工藝的確定是開發(fā)和選用養(yǎng)護機械的關(guān)鍵,但是我國公路的建設(shè)機制尚不健全,養(yǎng)護的工藝還沒有完全定型,所以我們在發(fā)展機械化公路養(yǎng)護的時候要積極考慮到養(yǎng)護工藝的發(fā)展趨勢。

4.3 企業(yè)對機械的養(yǎng)護要從性能、環(huán)保、經(jīng)濟三方面進行綜合考慮

機械的養(yǎng)護是為了維持施工機械的各項性能指標能夠滿足公路建設(shè)的施工標準和要求,所以企業(yè)要加大機械養(yǎng)護的資金投入,在確保滿足公路建設(shè)質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上,從生態(tài)環(huán)保和經(jīng)濟效益角度來衡量,結(jié)合企業(yè)的實際情況,引進更多先進的可持續(xù)利用、節(jié)能減排的機械設(shè)備,提高公路建設(shè)質(zhì)量和效率,增強建設(shè)企業(yè)的市場競爭力,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

5 結(jié)束語

綜上所述,公路機械設(shè)備的管理使用以及技術(shù)保養(yǎng),作為公路工程項目管理的重要組成部分,在實際使用中,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,不僅會影響工程進度,同時還可能增加一定的工程成本。因此,為了保證施工企業(yè)的利益,應(yīng)該對公路機械設(shè)備的管理使用以及技術(shù)保養(yǎng)工作加以重視,建立和完善相關(guān)的設(shè)備管理制度,加強對設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn),從而在保證公路機械設(shè)備使用性能的基礎(chǔ)上,為公路工程建設(shè)的順利進行提供保障。

[1]徐金虎.關(guān)于公路機械化施工的管理方法以及養(yǎng)護管理分析[J].居業(yè),2016(8):161+163.

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