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他們的2017

2017-03-08 06:06張敏
中國汽車界 2017年2期
關(guān)鍵詞:穆勒合資銷量

□本刊記者 張敏

這是全球汽車行業(yè)最有話語權(quán)的一群人。

作為巨無霸車企掌舵者,他們影響著汽車的技術(shù)未來,也決定當前某一市場誰主沉浮。

但美國新任總統(tǒng)特朗普重振美國本土的制造業(yè)的計劃,顯然已經(jīng)影響跨國車企的布局。在他頻頻發(fā)難之下,福特CEO馬克·菲爾茲、豐田掌門人豐田章男等相繼“折腰”。

作為全球最大的汽車市場,中國雖已進入緩速增長期,但世界各大汽車巨頭的CEO們依然看好中國汽車市場,并在未來的布局中紛紛把中國汽車市場作為重點。他們或通過不斷引進新產(chǎn)品,或通過合資模式來進一步挖掘中國市場的潛力。

過去的一年,大眾仍然是最大的贏家。南北大眾在華斬獲的近400萬輛的銷量,讓合資雙方背后的大佬們心里踏實了不少。無論是為“排放門”而困擾的穆勒,還是希望用合資盈利支持自主品牌發(fā)展的陳虹與徐平。

如果說在皮耶希、文德恩時代,大眾CEO追求的是銷量,那么在穆勒時代,2017年,在“排放門”面前,銷量則不是惟一目標,如何盡快解決這一丑聞、挽回大眾品牌形象才是穆勒最先考慮的。

而在中國市場,身為中國國(央)企掌舵者,徐平、竺延風、徐留平、陳虹、曾慶洪、馬純濟、安進等車企董事長們顯然要考慮的更多。擔負著國家(或地方)稅收、國有資產(chǎn)保值、增值和帶領(lǐng)企業(yè)參與競爭的職能,這意味著帶領(lǐng)企業(yè)參與市場競爭時,還必須把國家戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來。

改變中國汽車產(chǎn)業(yè)大而不強的地位,強大的國家意志已經(jīng)傳遞出來。繼續(xù)做強自主品牌,仍然是他們的2017不變的主題。不強的原因就是創(chuàng)新能力滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決這一問題,“中國制造2025”,包括“十三五”規(guī)劃,創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級,都是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇。

作為民營車企掌門人的李書福、王傳福、魏建軍們,他們同樣是這個創(chuàng)新時代的踐行者與勝利者。憑借民營企業(yè)的靈活與高效,以及對于市場的準確判斷,他們正在扛起中國品牌汽車的大旗。

創(chuàng)新帶來的改變正在汽車業(yè)中呈現(xiàn),同樣是一兩年前,各大汽車制造商還在為傳統(tǒng)位次爭得硝煙四起,現(xiàn)在,包括全球知名的汽車公司都搶著重新定義自己:一家移動出行服務(wù)提供商。同樣炙手可熱的還有新能源汽車。跨國巨頭們已經(jīng)順應(yīng)潮流,早早布局。冀望借此彎道超車的中國車企也不吝投入,今年也不會例外。

當然,高質(zhì)量完成今年的銷量目標,對于車企領(lǐng)袖們而言,自不待言。對一個掌舵者而言,當下與未來,從來都是密不可分。

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