本文作者認為,謠言之所以能在《微信》里快速傳播,和其熟人社交平臺的屬性有著最直接的關(guān)系。基于熟人之間的信任度,任何能威脅到用戶信息安全的謠言在《微信》內(nèi)都能形成爆發(fā)式的傳播態(tài)勢。對此觀點,小編也深以為然。同時,作者認為除了熟人這一關(guān)系鏈條外,《微信》的閉環(huán)生態(tài)也是導致謠言能快速傳播的關(guān)鍵。對此,小編卻不這么認為,我們不妨看看相對《微信》而言,更加開放的微博。仔細觀察我們就可以發(fā)現(xiàn),微博上一些謠言的傳播速度也并不比《微信》慢多少,為何如此?除了目前信息安全形勢惡劣,用戶對自己的信息安全愈加重視之外,還在于國內(nèi)用戶對于移動互聯(lián)網(wǎng)的了解程度還比較低,企業(yè)對用戶的安全教育也十分滯后以及相關(guān)法律法規(guī)的不健全。如果能加強這三方面建設(shè),相信用戶對于非安全信息的識別能力也會越來越強,才更有利于國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。
危機之后,貼吧如何變得更好?
相信這次百度“血友病吧”事件大家都應(yīng)該有所了解。從小編個人的角度來看,百度在這件事上明顯應(yīng)該付全責。想了不該想的點子,掙了不該掙的錢,挨罵理所應(yīng)當,出來道歉也是理所當然。可在事件之后,如何讓貼吧這個社交平臺發(fā)揮出應(yīng)有的商業(yè)價值才是互聯(lián)網(wǎng)人應(yīng)該去思考的。其實,騰訊已經(jīng)給出了可能的答案。大家還記得《QQ空間》里的營銷案例么?作為比貼吧更大的社交平臺,《QQ空間》上的推廣項目不僅沒有引起用戶反感,還得到了業(yè)界的交口稱贊。雖然百度多半不會去抄騰訊的點子,但學學人家處理問題的方式總是有好處的。
軟銀為何偏愛投資視頻網(wǎng)站?
作為投出了雅虎和阿里巴巴這樣超級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳奇,軟銀的投資眼光一直都備受稱道??墒牵趪鴥?nèi)的視頻行業(yè),軟銀卻一而再再而三地看走了眼,56網(wǎng)和PPTV都是“扶不起的阿斗”。那么,為什么軟銀這次還要投資AcFun呢?或許,這和新一代用戶已經(jīng)成長起來有著重要的關(guān)系。作為在互聯(lián)網(wǎng)時代出生的一代人,90后有著迥異于70后、80后的思維方式,這也為AcFun這樣的新興視頻服務(wù)商帶來了無窮的潛力。只要能做好用戶分析,找準用戶剛需,想要發(fā)展起來還是很有機會的?;蛟S,這才是軟銀看中它的真正原因。
O2O過時了,O2O+才能落地化!
在O2O還沒真正發(fā)展起來的時候,說O2O+似乎還有些早。但看完這篇文章后你仍會得到一個結(jié)論,那就是目前國內(nèi)的O2O模式是不成熟,甚至已經(jīng)走了歪路。目前國內(nèi)的O2O可說還是輕輕地飄在天上,拼的是平臺的優(yōu)惠力度??墒?,這樣接地氣么?答案顯然是否定的。原因很簡單,優(yōu)惠大勢必不能保證平臺的盈利,甚至會擠壓線下商家的盈利空間。而當線下商家承受不了低盈利的壓力時,優(yōu)惠便不能持續(xù)下去,消費者就會快速遠離,人氣也就不再。人氣低落的結(jié)果就是,平臺迅速消亡。這是不是一個惡性循環(huán)?顯然,更成熟更正確的道路應(yīng)該是能吸引消費者和線下商家持續(xù)保持關(guān)注,并進入的。這應(yīng)該是一種可持續(xù)的,線上線下形成互補的商業(yè)行為。如何達到這樣的效果?或許這篇文章一些關(guān)于O2O+的觀點可以給大家一些啟示。
知乎不需為大V騙捐承擔責任
知乎大V詐捐這事是本期雜志制作期間互聯(lián)網(wǎng)上的一件大事,參與討論的用戶不計其數(shù),有不少用戶都認為知乎平臺應(yīng)該對此承擔責任。知乎真的應(yīng)該擔責么?本文中,作者搬出了大量法律依據(jù),力證知乎在這件事里無責。那知乎真的無責么?在小編看來,責任不大。畢竟,作為流量極大的平臺,在沒有舉報、沒有關(guān)鍵詞的情況下,要從海量信息中篩查出一個時間跨度長達兩年多的騙局實在有些強人所難。至于核實身份,這方面知乎確有不足,但卻不算有錯,畢竟它也不是什么強力部門,沒有相關(guān)渠道和支持,也不能說查誰就能查誰,不是么?
為什么BAT不會竊取你的點子?
看過這篇文章或許你會問這樣一個問題:且不說阿里巴巴和百度,騰訊竊取的點子還少么?確實,騰訊在其發(fā)展期間在這方面確實干了許多不光彩的事,可是那些都已經(jīng)是過去時了。現(xiàn)在你還能在騰訊身上發(fā)現(xiàn)多少抄襲呢?恐怕不多—“買買買”才是騰訊這幾年的主題。其實不只是騰訊,阿里巴巴和百度都是如此,這幾年它們都在通過資本運作的方式來豐富自己的產(chǎn)品線,拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,有錢了誰還干抄襲的糙活呢?其實,現(xiàn)在不少創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)初成之后,就十分期待來自BAT的收購和投資,畢竟背靠大樹才好乘涼??!