鄧發(fā)強

（大慶油田化工有限公司東表活劑廠，黑龍江大慶 163411）

油田精細化工廠企業(yè)信息化建設思考

鄧發(fā)強

（大慶油田化工有限公司東表活劑廠，黑龍江大慶 163411）

油田企業(yè)的信息化建設較其他行業(yè)相對晚，伴隨社會對于原油衍生產品需求的不斷提升，精細化工廠的工作任務以及工作要求也逐步提升，提升信息化應用效率，成為促進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵因素。通過對油田精細化工廠企業(yè)信息化建設進行深入探究，分析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀，并提出提升其建設和應用效率的有效措施，旨在促進油田精細化工廠的持續(xù)發(fā)展。

油田；精細化工廠；企業(yè)信息化；建設

網絡信息技術的不斷發(fā)展進步，其應用領域范疇也逐步拓展，并不斷改變現(xiàn)代社會的生產生活工作方式，企業(yè)進行信息化建設對于促進自身發(fā)展具有重要意義。企業(yè)信息化建設主要應用于企業(yè)生產、經營以及管理等諸多環(huán)節(jié)工作中，應用信息化工作方式能夠有效減少企業(yè)的人力資源管理成本投入，并促進企業(yè)工作效率的提升，推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化工作水平的提升。油田精細化工廠的現(xiàn)代化工作管理水平，是提升其市場競爭力和經營管理效率的關鍵因素，重視企業(yè)信息化建設，對于促進其現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。

1 目前油田精細化工廠企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)缺乏信息體系化建設

油田精細化工廠的信息化建設缺乏體系化和系統(tǒng)化，各管理部門之間缺乏有效的信息銜接，信息傳遞主要應用傳統(tǒng)的工作方式，企業(yè)的信息化應用僅限于部門內部，信息傳遞速度相對較慢，以至于出現(xiàn)信息積壓或者遺漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時也導致信息反饋的速率相對較慢，嚴重影響企業(yè)的工作效率和工作質量。

1.2 企業(yè)信息化應用難以滿足實際的工作需求

精細化工廠的工作量相對較大，信息化工作的周期也相對較長，因而導致企業(yè)工作的實效性受到限制，管理層不能夠及時得到企業(yè)生產經營信息的反饋，企業(yè)的各項報表數(shù)據變化情況、庫存變化情況以及資金流動應用情況，都不能夠通過信息化系統(tǒng)得到即時體現(xiàn)，由于信息化應用效率的滯后性，難以發(fā)揮信息化建設的價值[2]。

2 油田精細化工廠企業(yè)信息化建設的有效措施

2.1 企業(yè)信息化門戶建設

企業(yè)信息化門戶建設主要在于互聯(lián)網環(huán)境下，將各種應用系統(tǒng)、信息數(shù)據以及網絡資源等內容都收錄到信息門戶范疇之下，將每個用戶的應用特點和應用角色進行明確劃分，形成符合自主應用特征的個性化應用界面，將各部分處理信息進行有機結合。信息化門戶建設不僅局限于網站建設，同時還需要將企業(yè)的各項業(yè)務范疇和系統(tǒng)網絡進行集合，實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務鏈的統(tǒng)一管理。信息門戶建設主要包括內部信息門戶建設、外部信息門戶建設，通過內外門戶之間的協(xié)調和鏈接，實現(xiàn)企業(yè)信息門戶應用范圍的拓展和應用功能的提升。

2.2 辦公自動化系統(tǒng)建設

OA辦公自動化系統(tǒng)內容主要包括：辦公自動化、生產管理、質量管理、設備管理、招標管理、系統(tǒng)管理、領導咨詢、常用鏈接、人事管理等多方面的內容。企業(yè)信息化建設將信息管理以及知識管理等內容進行融合，體現(xiàn)企業(yè)辦公過程現(xiàn)代化、數(shù)據傳輸網絡化以及管理決策制訂的科學化，提升企業(yè)現(xiàn)有的工作環(huán)境和條件，促進企業(yè)管理工作效率以及質量的提升，通過標準化、自動化工作方式，實現(xiàn)辦公系統(tǒng)的信息化過程。

2.3 企業(yè)實時數(shù)據庫建設

企業(yè)實時數(shù)據庫建設應當包括DCS數(shù)據采集、實時數(shù)據分析、數(shù)據表創(chuàng)建、系統(tǒng)組態(tài)、數(shù)據接收、系統(tǒng)設置、WEB服務等方面的內容。實時數(shù)據庫建設和應用能夠將信息化系統(tǒng)的工作以及應用信息進行及時收錄，數(shù)據庫的有效應用能夠實現(xiàn)對數(shù)據信息的挖掘、分析，將數(shù)據作為企業(yè)管理決策制訂的主要依據，保證企業(yè)經營管理方法以及工作目標設定的有效性。

2.4 先進控制系統(tǒng)

企業(yè)先進控制系統(tǒng)建設主要包括OPZ數(shù)據通訊、自定義控制、預測監(jiān)控、實施優(yōu)化、運行監(jiān)控等多方面建設內容，精細化工廠的工作流程相對較長，產品生產環(huán)節(jié)涉及到諸多工作流程，應用先進控制系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)對各生產環(huán)節(jié)和流程的精確控制，提升產品生產質量以及附加值，降低生產環(huán)節(jié)的能耗，減低操作環(huán)節(jié)的工作強度，進而提升企業(yè)的經濟效益[2]。

2.5 物資管理系統(tǒng)

企業(yè)物資管理系統(tǒng)建設包括物料管理、計劃管理、訂單管理、庫存管理、價格管理、供應商管理、發(fā)票付款管理、客戶化報表管理等方面內容。有效的物資管理是企業(yè)管理關注的重點內容，物資管理決定企業(yè)的生產成本以及盈利空間，是實現(xiàn)企業(yè)內部控制管理目標實現(xiàn)的關鍵，企業(yè)關注物資管理的信息化建設，對于提升物資管理的有效性具有重要意義。

3 結束語

油田精細化工廠的生產經營管理效率是決定企業(yè)效益的關鍵因素，重視信息化建設能夠促進企業(yè)經營發(fā)展目標的實現(xiàn)，企業(yè)應當重視自身在信息化建設和應用過程存在的問題，通過信息化建設進程的不斷完善，保證產品生產質量，提升企業(yè)經營管理效率，促進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標的實現(xiàn)。

[1] 胡軍，王西寧.企業(yè)信息化建設中存在的問題及對策[J].江漢石油職工大學學報，2016，（1）：51-52.

[2] 李春海.企業(yè)信息化帶來效益多元化——大慶油田精細化工廠信息化建設成效顯著[J].中國科技成果，2006，（7）：38-39.

Thoughts on Enterprise Informatization Construction in Oilfield Fine Chemical Plant

Deng Fa-qiang

The information construction of oilfield enterprises is relatively late compared with other industries.With the continuous improvement of the demand for crude oil derivative products，the work tasks and work requirements of fine chemical plants have been gradually improved，and the efficiency of information application has been improved.Development of the key factors，this paper through the oil field of fine chemical enterprise enterprise information construction in-depth study，analysis of the current status of enterprise information construction，and put forward to enhance its construction and application efficiency of effective measures to promote the oil field fine chemical plant development of.

oil field；fine chemical plant；enterprise informatization；construction

F426.22；F270.7

B

1003-6490（2017）12-0143-01

2017-10-15

鄧發(fā)強（1980—），男，山東日照人，工程師，主要從事石油化工方面工作。