郭步前(中國石油西北銷售蘭州分公司 甘肅 蘭州 730070)

羅鵬(中海油惠州石化有限公司 廣東 惠州 516086)

李軍(蘭州理工大學(xué)石油化工學(xué)院 甘肅 蘭州 730050)

淺析油庫消防安全管理中的人為因素

郭步前(中國石油西北銷售蘭州分公司 甘肅 蘭州 730070)

羅鵬(中海油惠州石化有限公司 廣東 惠州 516086)

李軍(蘭州理工大學(xué)石油化工學(xué)院 甘肅 蘭州 730050)

油庫消防安全牽動著無數(shù)與之相關(guān)的工作人員的心，也與人民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，本文意在通過良性的討論發(fā)現(xiàn)我國油庫消防安全系統(tǒng)在準(zhǔn)備層面存在的不足，并想方設(shè)法予以解決，為保證人民的生命財產(chǎn)安全作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

油庫；消防安全管理；人為因素

1 油庫消防安全工作的特性

油庫是地區(qū)燃料資源的重要儲備場所，油庫在存儲油料的過程當(dāng)中具有以下幾個特點，首先有庫存中的流量比較大，第二油庫本身對周圍環(huán)境要求比較高，第三油庫一旦存在消防問題，有可能會對周圍的環(huán)境和附近的居民的生命財產(chǎn)安全帶來毀滅性的打擊，對于城市的建設(shè)乃至與地區(qū)的能源安全都將產(chǎn)生一定的影響。著眼于這一現(xiàn)實特征，并對當(dāng)前我們面臨現(xiàn)實狀況，油庫的相關(guān)管理人員和一線的實操人員，應(yīng)該著重提升自己的素質(zhì)，在日常的管理過程當(dāng)中，更加強調(diào)防微杜漸，用扎實的日常工作來保障油庫的系統(tǒng)運行安全。

2 淺析油庫消防安全管理中的人為因素的分類

2.1 工作人員安全意識不足

工作人員安全意識不足，是油庫的消防安全管理工作過程當(dāng)中，人為因素所產(chǎn)生的第一個表現(xiàn)。工作人員消防安全意識不足，實際上是有主客觀原因共同作用下產(chǎn)生的一個后果。從主觀上來說，很多在油庫當(dāng)中工作的工作人員往往將看守油庫，保障留庫的消防安全當(dāng)作一個常規(guī)化日?；墓ぷ鳎瑳]有對他提起一個，正確的認(rèn)識，也沒有對相關(guān)工作有主觀上的判斷，對于在日常工作當(dāng)中存在的種種消防安全隱患，有一自稱消防員，知識的缺乏，也無法及時的發(fā)現(xiàn)及時的解決，由此產(chǎn)生的油庫消防安全問題層出不窮，給地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的影響。

2.2 工作人員消防技能缺失

第二是工作人員消防技能缺失。無論有多高的，理念和信仰，假如一旦出現(xiàn)消防安全問題，一線的工作人員缺乏應(yīng)有的消防技能，那么就會面臨著火災(zāi)或者火災(zāi)隱患束手無策，導(dǎo)致貽誤時機，影響了消防工作的深入進(jìn)行，這也是當(dāng)前我國油庫消防安全工作在開展的過程當(dāng)中存在第二個問題。

工作人員消防技能確實與培訓(xùn)有關(guān)，業(yè)余工作人員的意愿有關(guān)，很多油庫的工作人員往往將自己的工作看作一個旱澇保收的你接吧，對于自己工作的重要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，在實際的工作當(dāng)中也缺乏不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神，這也是導(dǎo)致油庫一線的工作維護員工沒有掌握相關(guān)技能的深層次原因。

2.3 組織架構(gòu)不完善

組織架構(gòu)不完整，是當(dāng)前存在的第二個問題，由于多數(shù)油庫消防安全問題的產(chǎn)生和出現(xiàn)往往是突發(fā)性的，在解決突發(fā)事件的過程當(dāng)中，就需要相關(guān)的工作人員，針對突發(fā)事件的實際狀況進(jìn)行有條不紊的處理，一方面疏散群眾，另一方面，抽取流量，最大限度的降低損失，保護周圍群眾的生命財產(chǎn)安全，但是由于當(dāng)前的組織架構(gòu)并不完善，很多地方在處理應(yīng)急事件的時候，往往缺乏一個有力有效的調(diào)度和指揮，這就導(dǎo)致了很多突發(fā)事件，沒有在第一時間得以有效的解決，引發(fā)了許多惡性的后果。

3 解決當(dāng)前問題的幾個路徑

3.1 強化安全教育

由于人員的疏忽和主觀的故意所導(dǎo)致的種種消防安全問題，最大限度的，提升油庫消防安全。在這個問題上應(yīng)該注意到，強化消防安全教育應(yīng)該從兩方面入手，一方面要在平時的工作當(dāng)中，通過多種多樣的宣傳方式來向員工，聲明，重視消防安全的重要性，與此同時，還應(yīng)該集中記憶都很相配，固定的時間來組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)讓員工通過理論學(xué)習(xí)，能夠在短時間內(nèi)迅速提升自己的理論水平，引導(dǎo)他們重視油庫的消防安全工作。

3.2 重視安全培訓(xùn)

當(dāng)前應(yīng)該做出的第二個舉措就是要重視安全培訓(xùn)。上面已經(jīng)提到了員工，僅僅憑借自己的主觀熱情來開展工作顯然不夠，為了防止突發(fā)事件的蔓延，應(yīng)該定期為員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，特別是考慮到油庫工作的重要性，以及新技術(shù)不斷更新的現(xiàn)實狀況，在針對員工開展消防安全培訓(xùn)的過程當(dāng)中，應(yīng)該從員工的現(xiàn)實工作狀況入手，教會他們使用的消防全技能，要讓員工知道一旦發(fā)生突發(fā)的狀況怎么做才是正確的，幫助員工養(yǎng)成一種應(yīng)激性反應(yīng)機制。一旦發(fā)生突發(fā)狀況，員工要能夠及時有效的反饋和處理。

3.3 完善組織架構(gòu)

當(dāng)前應(yīng)該做出的第二句就是要完善組織架構(gòu)，要給，油庫的消防安全工作，配備足夠的人員，完善組織架構(gòu)，一旦出現(xiàn)問題，也能讓他們，一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，與此同時在建設(shè)相關(guān)的組織架構(gòu)的過程當(dāng)中，也一定要為其上游和下游所領(lǐng)導(dǎo)及所屬的單位進(jìn)行明確的配備和明確的要求，用這樣的方式使油庫的消防安全工作成體系的運行。在這里應(yīng)該認(rèn)識到進(jìn)行組織架構(gòu)的建設(shè)的過程當(dāng)中，一定不要流于形式，而是要著眼于它的實用性和應(yīng)急性，要考慮到油庫的消防安全工作是一個常態(tài)化的持續(xù)進(jìn)行的過程，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件帶來毀滅性的災(zāi)難性的打擊，所以說日常性的防微杜漸就顯得越來越重要，因此建立一個長效穩(wěn)固的管理機制，讓安全消防工作能夠在體系之內(nèi)平穩(wěn)的運行，是當(dāng)前保障油庫消防安全的應(yīng)有之義。

4 結(jié)語

圍繞油庫消防安全工作開展過程當(dāng)中的人為因素，正視問題，分析問題解決問題，能夠最大限度的提升油庫消防安全工作的工作質(zhì)量和工作水平是很有意義很有幫助的，在這個問題上，各方都應(yīng)該貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

[1]毛建；蔣宏業(yè)；李又綠；姚安林；蔡良君；油氣管道第三方破壞人為因素分析研究[J]；石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督；2010（9）：90-91.

郭步前,男,(1990-),漢族，甘肅會寧人，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：油氣儲運.

羅鵬，男，（1987-），漢族，甘肅靖遠(yuǎn)人，?？茖W(xué)歷，助理工程師，研究方向：加氫裂化.

李軍，男，（1991-），漢族，甘肅會寧人，碩士學(xué)歷，研究方向：低溫貯運技術(shù)及設(shè)備，工作單位：蘭州理工大學(xué)石油化工學(xué)院