趙晛

全世界的紙媒業(yè)，面臨邊緣化的挑戰(zhàn)。日本的報(bào)業(yè)，做了一次微小而善意的改變，讓更多年輕人重拾讀報(bào)紙的習(xí)慣。

日本《每日新聞》發(fā)現(xiàn)，每天買報(bào)紙的年輕人越來越少，但是每天買礦泉水的年輕人卻越來越多，于是，他們決定將報(bào)紙變成礦泉水瓶的包裝，多一種渠道讓年輕人看報(bào)。他們?cè)趫?zhí)行的過程中，把礦泉水的價(jià)格減半，讓每一階層的消費(fèi)者都可以負(fù)擔(dān)得起。這樣做帶來的意外收獲是，用報(bào)紙做包裝，設(shè)計(jì)的格調(diào)不僅沒有降低，在貨架上的識(shí)別度還相當(dāng)高。

為了保證新聞的可讀性與即時(shí)性，《每日新聞》一個(gè)月推出了31款包裝，同時(shí)在瓶身上印有二維碼，消費(fèi)者可以通過掃描二維碼，在手機(jī)上讀到今日新聞。2014年，每一家日本超市里這款礦泉水的平均月銷售量都達(dá)到了3000瓶。這套礦泉水的包裝設(shè)計(jì)不但凸顯了產(chǎn)品的飲用價(jià)值，也體現(xiàn)出了新聞價(jià)值，與其說這是在拯救紙媒，不如說是喚醒了年輕人對(duì)時(shí)政新聞的關(guān)心意識(shí)。