李世野

（大慶油田工程建設(shè)公司安裝公司第二工程部，黑龍江大慶 163000）

對(duì)油田地面施工基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究

李世野

（大慶油田工程建設(shè)公司安裝公司第二工程部，黑龍江大慶 163000）

油田工程建設(shè)是建筑工程中的重點(diǎn)內(nèi)容，地面施工基建的管理決定著工程的總體質(zhì)量。由于油田地面施工與一般的建筑工地施工相比，其危險(xiǎn)性比較大，因此，在實(shí)際施工中需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面化的風(fēng)險(xiǎn)管理?；诖?，針對(duì)油田地面施工基建項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究，希望相關(guān)的研究能夠?yàn)橛吞锏孛媸┕?lái)幫助。

油田地面施工；基建項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理；相關(guān)研究

油田地面工程基建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于項(xiàng)目后期交付使用的工程質(zhì)量和項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起到了較為關(guān)鍵的作用。當(dāng)前，雖然大多數(shù)的基建項(xiàng)目管理者能夠深刻的認(rèn)識(shí)到油田地面工程基建項(xiàng)目的重要性，但是依然難以采取科學(xué)的方法，對(duì)工程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。在本中試從油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究起，建立相應(yīng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。

1 油田地面施工基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在油田地面施工基建項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，影響著項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素有∶質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。

1.1 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目施工質(zhì)量較差的情況下，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目存在著風(fēng)險(xiǎn)。而影響著油田地面工程施工質(zhì)量的因素有∶人為施工技術(shù)問(wèn)題、施工材料質(zhì)量差等。那么對(duì)于油田地面施工基建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)中，需要格外關(guān)注來(lái)自施工技術(shù)應(yīng)用、施工材料質(zhì)量等方面的問(wèn)題[1]。

1.2 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

施工進(jìn)度影響著施工工期，當(dāng)施工進(jìn)度在不可控范圍內(nèi)，嚴(yán)重的情況下將會(huì)導(dǎo)致施工工期延誤，抬高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)投入成本。而影響施工進(jìn)度的因素有很多，如施工項(xiàng)目缺乏施工監(jiān)理、自然環(huán)境因素對(duì)于項(xiàng)目施工極度的影響等。因此，在實(shí)際的施工中，為了保障施工項(xiàng)目都能夠如期完成，需要擺脫來(lái)自施工進(jìn)度方面的影響。

1.3 成本風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目決策階段中，影響成本風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，在項(xiàng)目進(jìn)行投資之前，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的可行性進(jìn)行分析，以及進(jìn)行項(xiàng)目承包方式的選擇等。這些環(huán)節(jié)工作不力，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目后期投入的成本風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 安全風(fēng)險(xiǎn)

油田地面施工基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩方面，一方面是施工項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)、另一方面是項(xiàng)目施工人的安全問(wèn)題。例如，在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目質(zhì)量存在著問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目在投入施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)坍塌等問(wèn)題。此外，還有項(xiàng)目施工人員在施工環(huán)節(jié)中忽視了項(xiàng)目施工安全防范，而出現(xiàn)的人員傷亡等。這些風(fēng)險(xiǎn)都是來(lái)自于油田地面施工基建項(xiàng)目安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2 油田地面施工基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

2.1 強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量

為了提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量，首先提升項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)水平，定期對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。其次，對(duì)建筑工程的原材料采購(gòu)的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保障從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都符合建筑項(xiàng)目的要求。第三，健全建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)建筑工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制度，對(duì)已經(jīng)竣工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，避免重大事故的發(fā)生。

2.2 實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度管理

電子招投標(biāo)所處的環(huán)境存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，為了避免這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，需要對(duì)電子招投標(biāo)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的防范。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素綜合評(píng)價(jià)抽樣數(shù)據(jù)樣本的風(fēng)險(xiǎn)量均值計(jì)算，可知在建設(shè)單位中，政府部門(mén)對(duì)于電子招投標(biāo)的全過(guò)程干預(yù)程度較低，導(dǎo)致電子招投標(biāo)大環(huán)境較差，存在著很多不正之風(fēng)。因此，在網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)化的基礎(chǔ)上，為了更加順利的實(shí)施電子招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，X建設(shè)工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)逐漸完善行政規(guī)章制度，積極的利用信息技術(shù)，完善電子招投標(biāo)發(fā)展步伐，提出了相應(yīng)的過(guò)程管理規(guī)范[2]。

2.3 完善施工成本管理

在施工成本的控制上，首先需要對(duì)采購(gòu)材料的成本進(jìn)行控制，其次對(duì)施工期材料的成本進(jìn)行控制，第三，對(duì)工程款的回收進(jìn)行強(qiáng)化。需要選擇比較適合的采購(gòu)方案，做好材料需求計(jì)劃，規(guī)范材料的采購(gòu)制度，來(lái)降低采購(gòu)費(fèi)用。在施工期的材料成本控制上，需要不斷的提升現(xiàn)場(chǎng)材料管理效率，降低材料的損耗。

2.4 促進(jìn)施工安全管理

在對(duì)建筑施工過(guò)程安全控制中，需要采取科學(xué)的方式對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全控制，主要分為兩種及時(shí)控制方式∶第一，集中控制。集中控制是指，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的安全信息以及嚴(yán)重問(wèn)題由專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與控制。對(duì)建筑環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施、施工方案、緊急安全計(jì)劃等全面審查。對(duì)安全隱患作出指令上的整改，并對(duì)施工單位提出生產(chǎn)安全的法律法規(guī)。

第二，分散控制。分散性控制比較少見(jiàn)，所需要的信息量比較大，控制不便利；工程監(jiān)理對(duì)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的施工而言，能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與科學(xué)化的管理。一方面能夠有效的提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，另一方面避免施工環(huán)節(jié)偷工減料，帶來(lái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在油田地面施工基建項(xiàng)目中，需要對(duì)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于油田地面施工基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，需要強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度管理、完善施工成本管理、促進(jìn)施工安全管理。

[1] 李赫.油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].東北石油大學(xué)，2012.

[2] 何清安，易洋.闡述油田地面建設(shè)施工的相關(guān)工作與做好項(xiàng)目管理工作[J].中國(guó)石油石化，2016，22∶113-114.

[3] 孟祥明.吉林油田地面工程質(zhì)量管理體系研究[D].吉林大學(xué)，2012.

Study on Risk Management of Construction Project of Oilfield Ground

Li Shi-ye

Oilfield construction is the key content in construction engineering.The management of ground construction infrastructure determines the overall quality of the project.As the oil field construction and the general construction site construction compared to each other，the risk is relatively large，therefore，in the actual construction of the project need to conduct a comprehensive risk management. Based on this，this paper studies the risk management of oilfield ground construction infrastructure projects.Hope that the relevant research can help the oil field construction.

oilfield ground construction；infrastructure project；risk management；related research

TE48；F284

B

1003-6490（2017）02-0018-02

2017-01-25

李世野（1989—），男，四川古藺人，助理工程師，主要從事油田地面基建工程方面工作。