韓大波，潘小勇

（江蘇飛亞化學工業(yè)有限責任公司，江蘇海安 226600）

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑分析

韓大波，潘小勇

（江蘇飛亞化學工業(yè)有限責任公司，江蘇海安 226600）

化工企業(yè)在國民經(jīng)濟進程中占據(jù)著非常重要的地位，對企業(yè)最根本的收益和發(fā)展，影響最直接的就是化工生產(chǎn)的安全管理，國家的經(jīng)濟增長速度與安全管理同樣有很大關系，更重要的是人民群眾的生命財產(chǎn)安全與化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理也有很大關系。

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；路徑分析

1 前言

隨著化工企業(yè)市場規(guī)模的擴大，暴露出越來越多的安全事故問題。無論是采購的易燃易爆易腐蝕的特點，還是化工裝置的危險特性都決定了化工企業(yè)事故的高頻性，因此為了保證人民群眾的生命安全，讓企業(yè)能夠健康發(fā)展，要從根本上消除這種威脅，制定能夠保證企業(yè)穩(wěn)步安全發(fā)展的生產(chǎn)管理機制相當必要。

2 化工安全生產(chǎn)管理的意義

化工企業(yè)管理和生產(chǎn)的安全性是企業(yè)建設可持續(xù)發(fā)展制度的重要保障，這同時也關系到了企業(yè)員工的切身利益，對國家來說化工安全生產(chǎn)管理也有重大意義，那就是支撐國家實行市場建設，提升國家整體加工企業(yè)的市場競爭力，增強企業(yè)生產(chǎn)管理力度。

3 化工生產(chǎn)現(xiàn)狀

造成眾多意外事故發(fā)生的主要原因就是化工生產(chǎn)領域相關制度的不健全性，這樣企業(yè)的聲譽會造成很大的損失，而且本來可以順利進行的項目很容易受到資金影響，對企業(yè)來說無論是哪個方面都受到了嚴重的損失。如果在化工生產(chǎn)過程中沒有按照要求嚴格執(zhí)行，那么無論是聲譽方面還是利潤方面都會帶來很大的影響。除此之外，如果化工安全生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)技術和設備不夠先進，很容易造成企業(yè)更大的損失，在工作過程中工作人員沒有展現(xiàn)出專業(yè)的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展就會受很多方面的限制，只有將所有的安全漏洞全部補充才能夠保證企業(yè)改變當前這些不安全的狀態(tài)。

4 提高生產(chǎn)管理的措施

4.1 完善企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范

化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程應該將建立完善的管理機制作為實現(xiàn)安全保障的根本，然后根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況做相應的調(diào)整，保證各個項目的安全性對化工企業(yè)來說是非常重要的。首先在建立規(guī)章制度的時候，應該確保執(zhí)行力度足夠強，因此在構(gòu)建的時候要與項目的特性和公司發(fā)展的情況相符合。除此之外，對于沒有建立完善安全管理制度的企業(yè)來說，第一步還要形成一個企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，提高企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行力度。化工企業(yè)跟其他的企業(yè)相比，綜合性質(zhì)比較強，安全生產(chǎn)和檢查環(huán)節(jié)涉及到每一個員工和每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)自身想要發(fā)展順利就要保證所有人生命財產(chǎn)安全得到保障。企業(yè)生產(chǎn)進程同樣受每一個員工的工作狀態(tài)影響，如果執(zhí)行工作進行不到位，化工企業(yè)的生產(chǎn)領域就會受到很大限制，化工企業(yè)的地位也會下降很多。另外，要求化工企業(yè)內(nèi)部人員互相配合是很重要的，因為上級管理階層要起到領頭作用監(jiān)理員工獎懲制度，這對于內(nèi)部管理來說是很重要的。

4.2 加強企業(yè)員工培訓，提高專業(yè)技能，提高思維意識

員工直接進行操作需要特定的生產(chǎn)設備來配合，企業(yè)在進行化工生產(chǎn)的過程中，提高內(nèi)部人員的專業(yè)技能和員工自身素質(zhì)是非常重要的，這是化工企業(yè)達到安全生產(chǎn)管理標準的前提。另外為了提高員工的專業(yè)節(jié)能，定期對員工進行項目考核和培訓也是很有必要的，以此來促進思維意識的提高，據(jù)統(tǒng)計發(fā)生異常問題的80%是由于操作人員的思維意識造成的，僅20%是由于技術因素。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不可能面面俱到，因此一定要生產(chǎn)人員具備高度的專業(yè)技能才能夠在實際生產(chǎn)作業(yè)時少出紕漏。具體操作的判斷一般都是人為手動完成，因此站在安全生產(chǎn)的角度必須讓掌握安全可靠生產(chǎn)技術的人員來操作。對于工作人員來說，理論知識只有與實踐經(jīng)驗互相結(jié)合才能最大限度的發(fā)揮作用，員工也只有進行定期培訓和訓練才能不斷提高自身實力。

4.3 定期更換和維護生產(chǎn)設備

化工生產(chǎn)管理重要的就是定期更新生產(chǎn)設備，在化工領域定期檢查設備以防出現(xiàn)不必要的安全生產(chǎn)問題。在生產(chǎn)過程中還有一個很大提升空間的關鍵環(huán)節(jié)就是化工原料的安全管理，因為大部分的化工生產(chǎn)原料都具有易燃易爆特性，因此在檢修設備的過程中尤其注意檢查化工原料?；て髽I(yè)出現(xiàn)的事故很大部分在動火作業(yè)期間，主要原因之一就是物料的置換隔絕不到位導致的。在巡回檢查過程中對設備運行進行詳細記錄，全面了解設備的運行狀態(tài)。

4.4 建立應急方案

化工企業(yè)一般都是具有一定的應急管理預案，但是不少都是因為非常不完善在控制員工實際操作環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用非常有限，因此無論是管理還是生產(chǎn)都不能夠保證安全問題萬無一失，因此針對意外情況建立必要的應急措施是很有必要的，最基本的準則就是快、準，一旦發(fā)生安全事故能夠第一時間反應然后最大程度減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。

5 結(jié)束語

綜上所述，化工企業(yè)安全生產(chǎn)是國家經(jīng)濟的重要支撐，同時也是國民經(jīng)濟的基礎，但是因為其高危性，一定要解決生產(chǎn)過程中的眾多安全隱患，不斷研究生產(chǎn)技術，將更多更先進的設備投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，最大限度發(fā)揮技術對安全環(huán)境的影響，保障人民群眾和工作人員的核心利益。

[1] 姜義波.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J].工程技術：文摘版，2014，（6）：101-102.

[2] 鮑永虎，郭錦先.國企化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑探討[J].當代化工研究，2015，（2）：4-5.

Analysis on Safety Production Management Path of Chemical Enterprises

Han Da-bo，Pan Xiao-yong

The whole chemical enterprise occupies a very important position in the process of national economy.The most obvious benefit of the enterprise is the safety management of chemical production.The economic growth rate of the country has a great relationship with it.The people’s lives and property safety and chemical safety management of enterprises also have a great relationship.

chemical industry；safety production management；path analysis

TQ086；F426.72

B

1003–6490（2017）10–0141–01

2017–7–20

韓大波（1984—），男，江蘇連云港人，工程師，主要研究方向為化工生產(chǎn)管理。