團結(jié)就是力量，那團隊呢？那就要看團隊成員是否團結(jié)了。不團結(jié)就沒力量。這個同學(xué)他們班拔河時肯定輸多贏少，畢竟少了一個人的力！

有一著名案例：夜，一人在巷子里被劫，呼救，未見援手。過后一調(diào)查，兩邊樓上的很多住戶都聽見了呼救，但沒有一人報警。他們的解釋驚人一致：我覺得不光我一個人聽見了，很多人會聽見，他們會報警的。

社會心理學(xué)家把這種現(xiàn)象解釋為“責(zé)任擴散”，也有的稱之為“社會性懈怠”。意思都一樣，即：當(dāng)發(fā)生某種緊急事件時，若有別人在場，那在場者分擔(dān)的責(zé)任會減小，每個人都認(rèn)為助人的責(zé)任和失敗所帶來的可能成本應(yīng)由大家共同承擔(dān)，就是說，提供幫助的責(zé)任擴散到了其他人身上。

按邏輯推演一下：有人陷入危險，他身邊只有一個人，該人會100%施救和援助；有兩個人，各自責(zé)任就是50%；有1000個人，各自責(zé)任就是1‰，幾乎可以忽略不計。這正是一些怪事的一大成因：人越多越不成事。搞企業(yè)的常會碰到這類事，所以他們老是強調(diào)：要有團隊意識。團隊意識就是責(zé)任意識。但只強調(diào)還不夠，還得具體分責(zé)，劃清團隊中每個人的責(zé)任板塊，若干板塊拼接起來，就是一個大板塊，就會顯出團隊的力量。工