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以“嬗變·基于供給側(cè)的創(chuàng)新”為主題，日前由寧波市人民政府、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦的第二屆中國(guó)男裝高峰論壇在寧波舉行?；顒?dòng)邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)家就如何在新常態(tài)下以時(shí)代變化和需求為突破口，以文化和創(chuàng)新為載體，以現(xiàn)代科技為手段，探尋男裝產(chǎn)業(yè)突破之路，促進(jìn)男裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲代表中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予寧波市“中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范城市”稱號(hào)。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在致辭中表示，今年是寧波國(guó)際服裝節(jié)舉辦二十周年之際，寧波服裝二十年來(lái)的發(fā)展亦是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展二十年的縮影，在過(guò)去的二十年里，我們構(gòu)建了全世界最大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系，積累了非常豐厚的產(chǎn)業(yè)資源，成長(zhǎng)了一大批優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀品牌和優(yōu)秀的企業(yè)家，是這一代服裝人的情懷與夢(mèng)想支撐著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上寫下了非常濃重的一筆，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)、美化人民生活等方面做出很大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，行業(yè)正走到一個(gè)新的轉(zhuǎn)折期，面對(duì)新消費(fèi)變革、新科技變革，我們有挑戰(zhàn)亦有機(jī)遇，而作為完全市場(chǎng)化的行業(yè)，中國(guó)紡織服裝業(yè)越是碰到困難、壓力增大時(shí)，調(diào)整改變的速度和步伐反而會(huì)加快。透過(guò)此次寧波服博會(huì)可以看到，不僅企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面都在快速提升，寧波市政府、經(jīng)信委亦對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)非常支持，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。下一步，寧波將不僅是制造力的提高，還有文化創(chuàng)造力、社會(huì)責(zé)任力等綜合軟實(shí)力的提升，以打造可持續(xù)發(fā)展城市。

寧波市人民政府副市長(zhǎng)陳仲朝亦在講話中表示，作為寧波的支柱產(chǎn)業(yè)，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)業(yè)已形成產(chǎn)業(yè)集聚化、產(chǎn)品多樣化、品牌多元化和市場(chǎng)細(xì)分化的發(fā)展格局，年產(chǎn)值接近兩千億元，年出口總額超過(guò)四百億元，是我國(guó)最大的服裝生產(chǎn)基地、服裝品牌基地和出口服裝基地，擁有雅戈?duì)枴⑸忌?、羅蒙等一大批知名服裝企業(yè)和服裝品牌。為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效，論壇匯聚各界精英共同探討服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，梳理新常態(tài)下男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑，以期給男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的視野和啟示。

工信部消費(fèi)品司司長(zhǎng)高延敏在活動(dòng)中首先肯定了改革開(kāi)放三十多年來(lái)，服裝行業(yè)為我國(guó)消費(fèi)品領(lǐng)域發(fā)展及國(guó)際出口創(chuàng)匯等所做的巨大貢獻(xiàn)。他表示，盡管近年來(lái)，行業(yè)出口并不太理想，但內(nèi)需市場(chǎng)值得關(guān)注。特別是從近兩年的數(shù)據(jù)來(lái)看，紡織業(yè)仍保持了6%的增長(zhǎng)，在出口并不盡如人意的情況下，這顯然是內(nèi)需在發(fā)揮作用。他建議企業(yè)要樹(shù)立自信心，牢牢把握當(dāng)前服裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，增品質(zhì)、提品種、創(chuàng)品牌，通過(guò)升級(jí)產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，逐漸做大影響力、做強(qiáng)品牌。

中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)政策研究中心主任郭克莎在綜合分析宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)走勢(shì)時(shí)指出，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難影響，今后兩年男裝出口前景并不樂(lè)觀。國(guó)內(nèi)方面，今年前三個(gè)季度GDP保持6.7，走出L型發(fā)展，同時(shí)從近段時(shí)間的國(guó)務(wù)院新聞會(huì)議中可以看到，在“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”提法中已經(jīng)把改革的位置拿到前面，這意味著中央已經(jīng)意識(shí)到只有深化改革才能加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并且中央政策也開(kāi)始注重輿情管理，即增強(qiáng)投資者、企業(yè)的信心。

優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠在分析中國(guó)消費(fèi)新趨勢(shì)與模式創(chuàng)新時(shí)表示，當(dāng)前行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)是中國(guó)創(chuàng)造了世界最大的成衣制造，未來(lái)也最有可能將目前現(xiàn)有的世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鐵三角關(guān)系（法國(guó)、意大利、美國(guó)）變成四邊形國(guó)家主導(dǎo)。他認(rèn)為要想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，企業(yè)需從客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新、降低成本、掌控市場(chǎng)定價(jià)權(quán)、提升產(chǎn)業(yè)布局能力等六個(gè)方面創(chuàng)新商業(yè)模式。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、東華大學(xué)教授聞力生則認(rèn)為智造時(shí)代要緊的是制造模式的選擇，他借用日前馬云在杭州云棲大會(huì)上發(fā)表的一段話直指未來(lái)三十年，制造業(yè)如果不向前、不發(fā)展，不搞個(gè)性化、定制化、智能化，那么將可能被時(shí)代所淘汰。他表示三十年前寧波的服裝工業(yè)化成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的排頭兵，三十年前寧波甬江服裝廠造就了現(xiàn)在的杉杉集團(tuán)，也造就了鄭永剛這樣的功勛人物。在未來(lái)十年左右的時(shí)間，寧波市的男裝制造企業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)C2M向智能化制造進(jìn)軍，做好智能化制造的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

海瀾之家股份有限公司董事、副總經(jīng)理許慶華則分享了海瀾之家在零售渠道方面的發(fā)展。他表示，過(guò)去的十四年來(lái)海瀾之家一直在潛心經(jīng)營(yíng)，不折不扣地執(zhí)行全渠道運(yùn)營(yíng)策略，通過(guò)整合行業(yè)上下游優(yōu)勢(shì)資源，以品類豐富的高性價(jià)比產(chǎn)品贏得消費(fèi)者信任，成為大家心目中的男裝國(guó)民品牌，實(shí)現(xiàn)2015年企業(yè)市值、品牌價(jià)值都排在行業(yè)第一位。而面對(duì)新形勢(shì)下的渠道變革，海瀾之家將從精準(zhǔn)產(chǎn)品定位、建立大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化配送、整合多種營(yíng)銷手段開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷、提升門店體驗(yàn)感和服務(wù)質(zhì)量、走出去和引進(jìn)來(lái)同步進(jìn)行等方面強(qiáng)化產(chǎn)品、營(yíng)銷、技術(shù)的線上線下融合步伐，逐步擴(kuò)大海瀾之家未來(lái)服裝版圖，力爭(zhēng)做世界知名男裝品牌。

“產(chǎn)業(yè)嬗變、文化現(xiàn)行”是依文企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埻Υ舜蔚难葜v主題，在他看來(lái)，2015年依文營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)21.6%，2016年上半年仍保持19.5%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年增勢(shì)超20%以上的根本原因就是堅(jiān)持了品牌的文化力塑造。比如主張員工和顧客都能工作得有聲有色、生活有滋有味、做人有情有義，并以此貫穿到所有銷售和顧客互動(dòng)環(huán)節(jié)中；做情感營(yíng)銷，通過(guò)建立手工坊、博物館傳承手工文化，與消費(fèi)者建立文化認(rèn)同感等。

在歷經(jīng)多年品牌發(fā)展后的雅戈?duì)杽t在當(dāng)下更加注重以顧客為中心，并建立以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的快速反應(yīng)機(jī)制。據(jù)雅戈?duì)柗椏毓捎邢薰究偨?jīng)理胡綱高介紹，企業(yè)今后將重點(diǎn)發(fā)展雅戈?duì)?、GY、MAYOR、Hart Schaffner Marx、漢麻世家五大品牌，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)向品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

顯然，面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革，這些男裝領(lǐng)軍企業(yè)都在探索實(shí)踐轉(zhuǎn)型之路，但無(wú)論時(shí)代如何變化，只有在把服裝產(chǎn)品做好的情況下，技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)才能彰顯，以此建立起新的優(yōu)勢(shì)，才能更好為時(shí)代和消費(fèi)者服務(wù)。