(五凌電力洪江水電廠懷化市418200)
水電廠設(shè)備消缺時(shí)機(jī)選擇研究
鄒四群
(五凌電力洪江水電廠懷化市418200)
實(shí)現(xiàn)“安全、效益”雙豐收是許多水電廠追求的目標(biāo),水電廠的設(shè)備健康水平顯得尤為重要,處理難免出現(xiàn)的設(shè)備問題需要消耗人力,物力,甚至財(cái)力,但若能掌握好設(shè)備消缺的有利時(shí)機(jī),同樣能夠使水電廠損失最小化。文章針對水電廠設(shè)備消缺時(shí)機(jī)選擇問題進(jìn)行了較深入的研究,具有較高的實(shí)用性和時(shí)效性。
水電廠缺陷消缺時(shí)機(jī)
安全生產(chǎn)是我們黨和國家在生產(chǎn)建設(shè)中的一貫指導(dǎo)思想,是我國的一項(xiàng)基本政策。水電廠安全生產(chǎn)的內(nèi)容主要包括:貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)基本方針;加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;堅(jiān)持安全檢查,排除不安全隱患;堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)、職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì);采取各種安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,消除不安全因素;不斷改善安全裝備和勞動條件,減輕勞動強(qiáng)度,保證勞逸結(jié)合;對職工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等等。
水電廠設(shè)備消缺是水電廠設(shè)備缺陷管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,是安全生產(chǎn)的中一個(gè)重要環(huán)節(jié),排除不安全隱患,消除不安全因素,為設(shè)備安全,機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)創(chuàng)造良好條件。
李文、應(yīng)啟戛(參考文獻(xiàn)[1])指出設(shè)備缺陷管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ),設(shè)備運(yùn)行的基本狀況及健康水平,來自于日積月累的設(shè)備缺陷數(shù)據(jù),設(shè)備缺陷管理水平的高低是衡量設(shè)備管理好壞的一個(gè)標(biāo)志。設(shè)備缺陷管理是電廠安全文明生產(chǎn)的一個(gè)重要任務(wù),它關(guān)系到電廠的安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)及經(jīng)濟(jì)效益。并提出了如下思路:①建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備結(jié)構(gòu)樹及設(shè)備故障樹,作為設(shè)備缺陷管理的基本數(shù)據(jù)庫。②記錄缺陷管理的全過程,企業(yè)可以此作為工作業(yè)績考核的依據(jù)。③控制缺陷管理的全過程,作為保證設(shè)備可靠運(yùn)行的動態(tài)基礎(chǔ)。④以嚴(yán)格規(guī)范的原始數(shù)據(jù)的積累,作為電力設(shè)備全面質(zhì)量管理的依據(jù)。⑤通過對設(shè)備缺陷發(fā)生規(guī)律的摸索總結(jié),改進(jìn)設(shè)備維修體制,進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
顧挺、竇學(xué)剛、阮凡、楊永洪、張冬生(參考文獻(xiàn)[2])針對目前國內(nèi)大型水電站設(shè)備缺陷管理存在發(fā)現(xiàn)缺陷的方式存在比較被動、設(shè)備缺陷處理之后的跟蹤監(jiān)視環(huán)節(jié)比較薄弱、缺陷統(tǒng)計(jì)分析過程中,未建立起有效的設(shè)備壽命預(yù)警機(jī)制,缺陷管理系統(tǒng)方面又缺乏便捷性和人性化方面的考慮,目前水電站的大多數(shù)故障是通過更換設(shè)備元器件的來消除的,很少有對設(shè)備的元器件進(jìn)行維修并且再次使用,即備品備件管理與設(shè)備缺陷管理結(jié)合不緊密問題,提出設(shè)備缺陷管理全員參與、風(fēng)險(xiǎn)辨識與缺陷管理相聯(lián)系、強(qiáng)化設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)機(jī)制、設(shè)備缺陷實(shí)行全程閉環(huán)管理、缺陷管理與可靠性管理相結(jié)合、采用技術(shù)先進(jìn)成熟產(chǎn)品、對設(shè)備進(jìn)行升級改造、備品備件管理與缺陷管理相結(jié)合的構(gòu)想。
朱月香(參考文獻(xiàn)[3])指出缺陷處理前應(yīng)先由技術(shù)專責(zé)對設(shè)備缺陷進(jìn)行進(jìn)一步的了解和簽審,克服了由于運(yùn)行、檢修部門對設(shè)備缺陷了解的側(cè)重面不同而造成因缺陷與實(shí)際情況不一致,導(dǎo)致工作人員到現(xiàn)場后卻無法處理的被動局面。各技術(shù)專職定期或不定期地對一些重大缺陷、某時(shí)段多發(fā)缺陷、需要幾個(gè)專業(yè)的共同配合才能處理的缺陷的產(chǎn)生原因、處理方法等作具體分析會審,各專業(yè)的處理意見相互協(xié)調(diào),使缺陷以最佳的處理方案及時(shí)得到消除。他還指出缺陷管理系統(tǒng)與物資管理、工時(shí)定額管理、設(shè)備停復(fù)役申請管理、工作票管理等模塊接口,還會使缺陷管理模式更經(jīng)濟(jì)、更具實(shí)效。
蘭世海(參考文獻(xiàn)[4])提出設(shè)備缺陷“六不放過”管理方法,即缺陷產(chǎn)生原因分析不清楚不放過、缺陷對設(shè)備、系統(tǒng)可能造成的危害分析不清楚不放過、對其他設(shè)備、系統(tǒng)是否存在同類缺陷分析不清楚不放過、沒有限期采取具體措施消除缺陷不放過、延期處理的缺陷無防范措施或預(yù)案不放過、缺陷管理責(zé)任獎懲不落實(shí)不放過。
綜合上述相關(guān)文獻(xiàn),對缺陷管理最終的一個(gè)落腳點(diǎn)都在缺陷處理上。何時(shí)處理設(shè)備缺陷比較適宜正是本文研究的重點(diǎn)所在。
(1)缺陷。缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷,是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響建構(gòu)筑物正常使用和危機(jī)人身安全的異?,F(xiàn)象等等。如設(shè)備的振動、位移、摩擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄露、缺油、不準(zhǔn)、失靈、附件的損壞,以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等等,缺陷按印象程度分為一、二、三、四類。其中一類缺陷為設(shè)備的緊急缺陷,二、三類缺陷為設(shè)備的重要缺陷、四類缺陷為設(shè)備的一般缺陷。
一類缺陷:即緊急缺陷,是指危機(jī)主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī),甚至全廠停電或嚴(yán)重威脅人身安全的缺陷。
二類缺陷:是指危機(jī)安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組出力或正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。
三類缺陷:是指在計(jì)劃檢修中才能消除的缺陷,不影響設(shè)備出力和正常參數(shù)運(yùn)行,但有危機(jī)機(jī)組正常運(yùn)行的可能,需要倒換系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需要停機(jī)后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。
四類缺陷:是指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消除,消除時(shí)不影響機(jī)組出力及負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消除的缺陷。
重要缺陷:是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生的兩次及以上性質(zhì)的同類缺陷。
及時(shí)消除的缺陷:在規(guī)定的時(shí)限(包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限)內(nèi)消除的缺陷。
(2)水電廠設(shè)備消缺最佳時(shí)機(jī)。水電廠進(jìn)行設(shè)備缺陷消除時(shí),對電廠造成的經(jīng)濟(jì)損失最小,又能使設(shè)備缺陷得到解決,如利用來水間隙,不造成棄水損失消缺時(shí)段,利用系統(tǒng)負(fù)荷低調(diào)度要求停機(jī)等時(shí)段,這些進(jìn)行設(shè)備消缺的時(shí)機(jī)就稱為水電廠設(shè)備消缺的最佳時(shí)機(jī)。
(1)來水情況。分析洪江水電廠過去幾年的缺陷情況,有近75%的缺陷需在設(shè)備停機(jī)狀態(tài)才能處理。所以,來水情況應(yīng)是水電廠考慮設(shè)備消缺的一個(gè)重要因素。當(dāng)設(shè)備缺陷需要停機(jī)時(shí)才能進(jìn)行、但若不處理又不會造成設(shè)備損壞和影響機(jī)組正常發(fā)電時(shí),若來水較大,水電廠停機(jī)消缺則有棄水風(fēng)險(xiǎn),造成棄水損失電量,給電廠帶來不必要的損失。
(2)系統(tǒng)負(fù)荷情況。當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷緊張時(shí),調(diào)度同意消缺的機(jī)會很低,而當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷有富余時(shí),調(diào)度同意電廠消缺的機(jī)會就會較多。因此電廠要進(jìn)行設(shè)備消缺,應(yīng)對系統(tǒng)負(fù)荷情況進(jìn)行全面了解。
(3)對缺陷進(jìn)行全面了解。水電廠有的設(shè)備缺陷不需立即處理,有的缺陷需要立即處理,若不及時(shí)處理將會導(dǎo)致機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、設(shè)備損壞等事故,給電廠帶來損失。因此,對缺陷進(jìn)行全面了解非常重要。
(4)對缺陷處理的方案應(yīng)做充分論證。為確保缺陷得到徹底消除,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,在缺陷處理前,應(yīng)對缺陷處理方案進(jìn)行討論,尋求最佳處理方案。
(5)人員及工器具準(zhǔn)備情況。因水電廠設(shè)備臨時(shí)消缺的時(shí)間需通過調(diào)度同意,且消缺時(shí)間有限,所以水電廠在進(jìn)行設(shè)備消缺前需提前準(zhǔn)備好人員和工器具,縮短設(shè)備消缺時(shí)間,提高設(shè)備消缺效率。
水電廠水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變等主設(shè)備屬于調(diào)度管轄設(shè)備,其狀態(tài)的改變需經(jīng)調(diào)度同意。調(diào)度的工作目標(biāo)是維持整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。水電廠因設(shè)備原因而導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)不但會給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來影響,同時(shí)也會給水電廠自己帶來非計(jì)劃停運(yùn)考核。而水電廠設(shè)備消缺一般需要停機(jī)停電進(jìn)行。因此,如何處理好水電廠設(shè)備消缺與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是水電廠設(shè)備消缺時(shí)機(jī)的難點(diǎn)之一。
水電廠設(shè)備消缺一般需停機(jī)停電進(jìn)行,如何確保水電廠停機(jī)停電是既不造成發(fā)電量減少或棄水損失,又能使設(shè)備缺陷得到消除,這是水電廠設(shè)備消缺時(shí)機(jī)選擇的難點(diǎn)之二。
(1)人員工作效率高。
(2)對電網(wǎng)損失小也不造成電網(wǎng)對電廠的考核。
(3)減少因水電廠不發(fā)電原因而造成電廠的損失。
(1)提高溝通能力,確保溝通到位。加強(qiáng)對運(yùn)行人員溝通能力的培養(yǎng),提高每一位運(yùn)行人員的溝通協(xié)調(diào)能力,確保與調(diào)度日常溝通工作順利,為電廠日常工作提供方便。
(2)做好水情分析,確保消缺時(shí)滿足要求。加強(qiáng)與上游電站的溝通聯(lián)系,關(guān)注天氣預(yù)報(bào),掌握消缺時(shí)間來水情況,確保消缺時(shí)段不會造成棄水。
(3)提前準(zhǔn)備好人員和工器具。調(diào)度批準(zhǔn)電廠進(jìn)行設(shè)備消缺的時(shí)間有限,為在有限的時(shí)間內(nèi)順利完成設(shè)備的消缺任務(wù),電廠應(yīng)提前準(zhǔn)備好人員和工器具,提高設(shè)備消缺的效率。
(1)2008年8月份沅水流域來水偏好,洪江水電廠6臺機(jī)組連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行,在預(yù)計(jì)9月初又有一次降雨過程后,抓住時(shí)機(jī),充分利用9月初運(yùn)行方式較小的間隙,先后完成1#~6#機(jī)組進(jìn)水口攔污柵清渣、機(jī)組技術(shù)供水取水口反沖洗、機(jī)組軸承油冷卻器過濾器清掃、機(jī)組碳刷清掃、消防取水濾水器清掃等20余項(xiàng)消缺、維保工作,為迎接下輪來水,保證機(jī)組滿發(fā)和穩(wěn)發(fā)做好了充分準(zhǔn)備。
(2)2012年4月14日,洪江水電廠6#機(jī)調(diào)速器備用狀態(tài)下,上位機(jī)發(fā)“6#調(diào)速器A機(jī)故障”信號。洪江水電廠值班人員對系統(tǒng)負(fù)荷及來水情況進(jìn)行了充分的預(yù)測,立即通知點(diǎn)檢人員迅速趕到現(xiàn)場,成功消除了6#機(jī)槳葉主配伺服電機(jī)驅(qū)動器故障,槳葉不能切至自動方式運(yùn)行的較大缺陷,提高了設(shè)備的健康水平。
(3)2012年5月,受流域強(qiáng)降雨影響,洪江水電廠機(jī)組已連續(xù)多日滿負(fù)荷運(yùn)行,5月12日預(yù)報(bào),將開始新一輪的強(qiáng)降雨。5月11日12∶00至15∶00,利用來水減少和系統(tǒng)負(fù)荷低谷的間隙,集中力量完成5#機(jī)粉塵吸收裝置故障和4#、5#機(jī)組進(jìn)水口攔污柵清渣等消缺工作,并對5#發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)子筋板、風(fēng)洞內(nèi)各部件進(jìn)行了全面檢查、維護(hù),確保機(jī)組健康水平,為下輪來水時(shí)機(jī)組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)做好了準(zhǔn)備。
(4)2013年3月中旬,洪江水電廠抓住洪水間隙,積極協(xié)調(diào)集控和中調(diào),聯(lián)合廠家技術(shù)人員,完成了對3#機(jī)組調(diào)速器程序優(yōu)化、水頭負(fù)載開限修改、手/自動切換閥卡澀處理、監(jiān)控系統(tǒng)程序優(yōu)化、功率變送器故障處理等系列設(shè)備缺陷治理,使機(jī)組得到有效的“休整”,也為迎接下輪來水,保證機(jī)組滿發(fā)和穩(wěn)發(fā)做好充分準(zhǔn)備。
(5)2013年3月31日至4月1日,洪江水電廠統(tǒng)籌策劃,加強(qiáng)與省調(diào)控中心溝通協(xié)調(diào),利用來水減少和系統(tǒng)負(fù)荷低谷的間隙,集中力量對5#機(jī)正推瓦溫故障、6#機(jī)導(dǎo)葉位置行程開關(guān)漂移等重要缺陷進(jìn)行了全面處理,并完成1#~6#機(jī)組進(jìn)水口攔污柵清渣、5#~6#機(jī)組集電環(huán)碳刷清掃、技術(shù)供水濾水器清掃、技術(shù)供水取水口反沖洗等機(jī)組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。通過全面消缺保養(yǎng),機(jī)組設(shè)備性能得到進(jìn)一步提升。
(6)2013年7月,洪江水電廠6臺機(jī)組連續(xù)運(yùn)行近3個(gè)月后,設(shè)備缺陷和隱患逐漸暴露。為此,該廠充分把握發(fā)電方式小的有利時(shí)機(jī),集中力量開展設(shè)備維護(hù)消缺工作。集中進(jìn)行了1#、3#、5#、6#機(jī)主軸密封耗損嚴(yán)重甩水問題處理,廠用10.5 kV供電322斷路器P122保護(hù)裝置更換,1#、2#機(jī)調(diào)速器油泵更換,6#發(fā)電機(jī)冷卻水泵更換和3#機(jī)導(dǎo)葉分段關(guān)閉閥軟管密封更換等消缺工作,提高了設(shè)備健康水平。
(7)2014年5月,洪江水電廠持續(xù)大方式運(yùn)行,設(shè)備面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),電廠利用來水間隙,對機(jī)組設(shè)備進(jìn)行了一次集中消缺和維護(hù)保養(yǎng),集中力量消除了3#機(jī)電磁閥電源散熱風(fēng)扇故障、技術(shù)取水濾水器堵塞、機(jī)組進(jìn)水口攔污柵差壓過大、2#機(jī)集電環(huán)碳粉過多、測振測擺部分傳感器測量不準(zhǔn)等缺陷隱患,全面提升了機(jī)組健康水平。
(8)2014年7月流域持續(xù)降雨來水較豐,洪江水電廠機(jī)組連續(xù)多日滿負(fù)荷運(yùn)行。7月20日凌晨,該廠利用電網(wǎng)統(tǒng)低谷限負(fù)荷的間隙,向電網(wǎng)調(diào)度申請停機(jī),開展維護(hù)消缺工作,集中力量及時(shí)消除了4#、6#機(jī)轉(zhuǎn)子絕緣偏低、4#機(jī)制動風(fēng)閘管路接頭漏氣等缺陷,進(jìn)一步提升了設(shè)備健康水平,確保機(jī)組汛期穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、迎峰度夏安全。
水電廠設(shè)備消除時(shí)機(jī)選擇的好與壞對水電廠經(jīng)濟(jì)效益及安全生產(chǎn)會帶來直接影響,本文所研究的水電廠消缺前需考慮的問題、消缺時(shí)機(jī)選擇原則、難點(diǎn)分析、選擇成功案例等等,對于其他水電廠在選擇設(shè)備消缺時(shí)機(jī)問題上具有借鑒和指導(dǎo)意義。
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2016-11-27)
鄒四群(1982-),男,碩士研究生,工程師,洪江水電廠生產(chǎn)調(diào)度副主管,手機(jī):18974558583。