楊秀庭

摘要：企業(yè)黨委，在面對經(jīng)濟形勢嚴峻，全面從嚴治黨向延伸、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實推進的新形勢下，如何發(fā)揮黨委的作 用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，積極應(yīng)對市場多變、任務(wù)繁重、資金緊張等多重不利因素，強化“盡本分、求卓越”價值導(dǎo)向， 不畏艱險，勇挑重擔(dān)，改革創(chuàng)新，逆勢圖強，促進企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量上臺階，提供強大政治保證和精神動力。

關(guān)鍵詞：新形勢下；企業(yè)；黨委工作；新思路

中圖分類號：D267.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0303-02

引言：

黨的十九大召開以來，以習(xí)近平總書記為領(lǐng)導(dǎo)核心的黨中央再

次將新形勢下的黨委工作開展要求進行了總結(jié)創(chuàng)新，為企業(yè)的黨委 工作也提出了新的全面要求。在企業(yè)的日常工作中，黨委工作作為 首要的工作，不能與本身的業(yè)務(wù)工作脫離，應(yīng)當(dāng)利用黨委工作對企 業(yè)各項工作進行有效促進，但部分企業(yè)黨委工作缺乏科學(xué)有效的管 理工具，導(dǎo)致黨委工作質(zhì)量不足。

1 企業(yè)黨委工作現(xiàn)狀

從思想認識上來看，由于企業(yè)更容易受到市場經(jīng)濟大潮的影響，

企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展多以經(jīng)濟建設(shè)為重心，部分企業(yè)甚至覺得國有企業(yè) 的目的就是為國家創(chuàng)造利益就行，各項工作應(yīng)以業(yè)務(wù)工作為中心， 一切為之服務(wù)，黨委工作影響經(jīng)營、耗費成本、沒有效益、過于務(wù) 虛，主觀上消極對待黨委工作，部分黨政一把手更是覺得黨委工作 全是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。從工作執(zhí)行上來看， 在實際日常工作中，指導(dǎo)黨務(wù)工作人員工作的指南多為國家和行業(yè) 上級各項制度、文件，由于制度和文件屬于“補丁式”的不斷補充 要求，來源于不同的部門、不同的時間，使用不同的標(biāo)準(zhǔn)語言。經(jīng) 常在執(zhí)行上發(fā)現(xiàn)部分不同來源的制度、文件之間交叉、重復(fù)甚至沖 突。急需指導(dǎo)性材料時又不知道依照和查閱哪些制度、文件。舊有 的制度、文件已不適合當(dāng)前工作實際但仍然要僵化地執(zhí)行原有的要 求，實際執(zhí)行與原制度要求出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象等等。

2 新形勢下企業(yè)黨委工作的新思路

2.1 堅持以理論武裝推動思想解放

企業(yè)黨委要認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》 要求，在黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部三會一課上不圖形式、不走過場， 而是越困難越加強，不僅要經(jīng)常學(xué)，還堅持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而 行，真正做到黨員先進本色不褪色、理論指導(dǎo)實踐有方向。再一方 面以思想引導(dǎo)為抓手，凝聚力量。黨委書記要經(jīng)常為黨員講黨課， 領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職工進行形勢任務(wù)教育，把理論和形勢給黨員群眾 講透徹、說明白，鼓勵大家理解和支持企業(yè)困難時期的各項政策措 施，堅定信心、共克時艱，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。困難企業(yè)黨組織 還要注重體察職工思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)職工思想障礙，帶領(lǐng)大家學(xué) 理論、學(xué)業(yè)務(wù)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍和良好工作環(huán)境，使職工心靜下 來、穩(wěn)下來、沉下來，集中力量攻堅克難。

2.2 鞏基礎(chǔ)，提質(zhì)量，彰顯黨委凝聚力戰(zhàn)斗力

企業(yè)黨委要把夯實黨委基礎(chǔ)、加強黨員學(xué)習(xí)教育和保持黨組織

先進性融入到有形有力的活動當(dāng)中，使黨委工作有質(zhì)量、有熱度、 有亮點。在“黨委鞏固提升”活動中，要堅持融入經(jīng)濟抓黨委、抓 好黨委促發(fā)展，以規(guī)范基礎(chǔ)資料為切入點，完善“六好”黨支部和 “五星”黨員考核辦法，開展黨內(nèi)活動方案征集和互聯(lián)網(wǎng)黨委+黨委 黨委行動，支部建設(shè)水平和黨委工作規(guī)范化水平要明顯提升。在“兩 學(xué)一做”活動中，注重在學(xué)上狠下功夫，在做上堅持長久，開設(shè)網(wǎng) 頁專欄，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，舉辦專題黨課、聯(lián)合黨課和知識競賽，開 展形式多樣、主題豐富的黨員奉獻日活動，使廣大黨員強化黨性觀 念和理論修養(yǎng)，真正把合格黨員標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在日常和經(jīng)常。要在創(chuàng)先 爭優(yōu)活動中，持續(xù)推進黨內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，著力開展建黨獻禮活動， 黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。

2.3 強管理，提素質(zhì)，促進企業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展

企業(yè)黨委要把“盡本分、求卓越”作為政治和經(jīng)濟工作的共同

載體，圍繞優(yōu)化項目帶動戰(zhàn)略，變現(xiàn)場推進為創(chuàng)新項目成果驗收， 使活動落實落地。組織各專業(yè)和各單位圍繞掘進效率新突破、提速 智慧礦山建設(shè)等重點開展立項攻關(guān)，有力推動大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效。 同時，要實施典型引路，刊發(fā)活動專題，推介先進典型，要適時召開考察匯報、交流研討會等。特別要適應(yīng)新形勢，引進新科技、新 技術(shù)，建立“互聯(lián)網(wǎng)黨委+”現(xiàn)代物流體系，使煤礦企業(yè)在物流方面 占領(lǐng)新高地。要充分發(fā)揮青年管技創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀后備干部的作用，

實施一系列活動，做實“創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)享”微平臺和青年管技團隊微 信群，加快青年后備力量培養(yǎng)；舉辦各種管技人員專題培訓(xùn)，學(xué)理 論知識，看前沿科技，聽專家授課，為廣大管技人員開闊思路、拓 展視野；要持續(xù)深化高技能人才隊伍建設(shè)，使技能引領(lǐng)效應(yīng)進一步 放大。要通過系統(tǒng)的培養(yǎng)，使廣大管技人員在工作中守紀律、轉(zhuǎn)作 風(fēng)、強管理，在開展的各種勞動競賽中，積極投身到競賽活動中， 切實起到引領(lǐng)示范作用。特別是面對安全生產(chǎn)被動局面時，企業(yè)黨 委要積極作為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員，抓關(guān)鍵、出對策、解問題，深 入安全生產(chǎn)一線，盯住關(guān)鍵節(jié)點，扭轉(zhuǎn)被動局面，為企業(yè)健康發(fā)展 提供堅強組織保障。

2.4 關(guān)于團隊文化建設(shè)的思考

每位職工都有自己不同的工作風(fēng)格，盡管團隊中有一定余地可

以兼容不同工作風(fēng)格的職工，但也要制定必須遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng) 一的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、平等的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣可培養(yǎng)團隊成員間相互尊重、 相互理解、團結(jié)協(xié)作的意識，尊重彼此的技術(shù)、能力、意見和觀點， 尊重彼此對組織的貢獻和價值，從而更容易形成合力。企業(yè)內(nèi)部需 要有相對公平的獎勵方案和激勵措施，調(diào)動團隊成員的積極性，為 人才團隊的成長搭建平臺。同時，企業(yè)要不斷創(chuàng)新活動載體，通過 多種形式和創(chuàng)新平臺調(diào)動職工的工作創(chuàng)造性和熱情，多舉辦一些群 眾性的群體文化娛樂活動，營造和諧、積極、向上的團隊氛圍。通 過企業(yè)文化引導(dǎo)職工愛企如家。困難企業(yè)黨委要春風(fēng)化雨般用文化 力量引導(dǎo)職工愛企如家、愛崗奉獻，真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把 自己當(dāng)成企業(yè)的主人，把工作當(dāng)成事業(yè)來干，在困難時期愿意與企 業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)，真心實意為企業(yè)著想、為企業(yè)付出。

2.5 黨委工作流程化管理思路

要將企業(yè)黨委工作進行流程化管理，首要的是梳理一個符合流

程管理的黨委工作思路，也就是要做到四個明確：一要明職責(zé)。對 于企業(yè)來說，黨委絕非黨務(wù)工作者一個人的工作，要將黨委貫徹落 實好，必須將黨委工作職責(zé)落實到每一個工作崗位，切實做到一崗 雙責(zé)，處理好黨委工作職責(zé)與本崗位的業(yè)務(wù)工作職責(zé)關(guān)系，相互融 合，相互促進。二要明思路。要明確結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)如何開展黨 委工作，不符合企業(yè)的#找不到結(jié)合點的流程不要生搬硬套，梳理出 黨委工作的思路脈絡(luò)，找好每個黨委流程的兩端，再進行流程道路 的最優(yōu)設(shè)計。三要明規(guī)范。要推進企業(yè)黨委流程管理的建設(shè)，就要 嚴格把控企業(yè)黨委工作的每個環(huán)節(jié)，通過黨委基礎(chǔ)制度規(guī)范文件來 確定流程的制度標(biāo)準(zhǔn)。通過在流程管理中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)工作來推 進黨委規(guī)范化建設(shè)水平。四要明載體。要將流程作為黨委工作的一 個實際存在的載體，在企業(yè)活動中實際存在，通過流程運轉(zhuǎn)，讓黨 委工作“看得見、摸得著”，讓干部職工對企業(yè)的黨委工作有實際直 觀的接觸，便于將黨委工作“入腦、入心、入行”。

2.6 人為本，惠民生，筑牢和諧穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)

面對復(fù)雜時局和艱巨任務(wù)，企業(yè)黨委要抓安全、強信訪、保民

生，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。堅持強化“安全統(tǒng)領(lǐng)、安全歸零、主 責(zé)主業(yè)、自主自律”四種思維，推進區(qū)科自主管理向基層延伸，推 進“安全之星”大抽獎走進基層，在資金極度緊張的情況下，開展 安全主題月活動，確保安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。堅持在信訪工作中轉(zhuǎn) 作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)方法，完善制度、規(guī)范程序，深入梳理 “問題政策”，健全完善信訪組織和崗位責(zé)權(quán)，避免“政出多門”現(xiàn) 象發(fā)生；化解存量、嚴控增量，遵循“一人一策、一事一議”原則， 融入感情，入戶協(xié)調(diào)，有效化解矛盾糾紛。同時，全力確保政治敏感期間礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。堅持強化群團組織橋梁紐帶作用發(fā)揮，面 對工資緩發(fā)、資金緊張、生產(chǎn)困難，在收入分配向苦、臟、累、險 崗位傾斜的同時，通過區(qū)科精準(zhǔn)摸排、籌集互助基金，為危困職工 解決燃眉之急；美化礦區(qū)地面環(huán)境，解決職工關(guān)注的民生問題，保 證職工切實受益、長久受益；組織職工觀看文藝演出，開展趣味體 育活動，鼓舞職工熱情，廣泛凝聚力量。依托“手牽手創(chuàng)和諧”互 助基金、醫(yī)療互助金等多種方式，讓職工群眾在大病救助、金秋助 學(xué)、扶危解困等各個方面，時時觸摸到黨的脈搏、感受到企業(yè)溫暖， 凝聚同舟共濟的強大合力。

結(jié)束語

總之，企業(yè)黨委工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。在習(xí)近平總書

記新時代中國特色社會主義思想指引下，國有煤礦企業(yè)必須要堅守 全面從嚴治黨這條主線，毫不動搖堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，強化基層 組織的政治引領(lǐng)和服務(wù)功能，做好戰(zhàn)略引領(lǐng)、把關(guān)定向，統(tǒng)攬全局、 順應(yīng)大勢，引領(lǐng)企業(yè)沿著正確的方向不斷前進。

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