荊永 姚祥坤

摘要：對設備安裝工程中存在的各種風險因素進行研究，并制定相應的控制方法，對于提高設備安裝工程質量，確保后期的 運行安全具有非常重要的意義。在設備安裝工程中所面臨的風險因素有很多，施工前應認真分析，根據工程特點合理確定施 工方法，以提高設備安裝工程質量。

關鍵詞：機電設備；安裝工程；風險；控制；具體方法

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0067-01

機電設備工程項目是整個建筑安裝工程的重中之重，因為機電 設備工程項目如果存在風險，會嚴重影響到機電設備的正常運行， 在一定程度上拉低了機電設備的工作質量和工作效率。大部分的安 裝單位都非常重視機電設備工程項目，在安裝機電設備之前會對影 響因素進行全面、詳細的分析，然后結合機電設備的實際情況采取 有效的風險管理措施，保證機電設備的正常的運作，也為工作人員 的生命安全提供了極高的保障。

1 機電設備安裝工程項目風險及控制方法

1.1回避風險

回避風險就是將風險降到零?；乇茱L險的控制方法通常情況下

應用在風險系數非常大的工程項目，因為人們很難對這種風險進行 有效的控制或者采取最佳的解決方案，因此一般通過回避風險的方 式應對?；乇茱L險的控制方法通常情況下都是將這個工程項目摒棄 或者更改。對于機電設備工程項目來說，回避風險并不是最佳的解 決方案，因為機電設備工程項目一般采取回避風險的控制方法，那 么勢必整個項目工程造成非常大的損失，這個代價并不是一般人所 能承受的。

1.2轉移風險

轉移風險的方法主要有財務性保險類風險轉移和非財務性風險

轉移。財務性保險類風險轉移指的是通過購買并簽訂保險合約的形 式，將風險局部或全部轉移給第三方保險公司，使得自身所承擔的 風險量被極大程度的削弱，但是這種方式對于我國來說存在一定的 局限性，我國的保險行業(yè)發(fā)展相對落后，并沒有完善的保險體制， 現(xiàn)有的所售的風險種類也比較狹隘，并不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)對于轉 移風險的全部需求。非財務性風險轉移指的是通過非財務性質的合 法手段將風險局部或者全部的轉移出去，例如出售、發(fā)包等等。

1.3預防風險

預防風險指的是采取預防措施，來減小損失發(fā)生的可能性及損

失程度。預防風險涉及一個現(xiàn)時成本與潛在損失比較的問題，應結 合工程的實際情況，確保預防風險可以達到最佳的保障效果。預防 風險方法主要是有形措施和無形措施。有形措施包括遏制風險因素 的增加、減少現(xiàn)有的風險因素和隔離風險等方法。無形措施包括教 育法和程序法，通過加強教育培訓和制度化管理預防風險的產生， 從而有效的將造成的損失降到最小。

1.4儲備風險

儲備風險中要求要對機電設備工程項目中的存在的風險因素進

行全面的分析，在分析的過程中掌握這些風險之間存在的規(guī)律和特 點，針對全面的分析制定出相應的應急方案，一旦風險發(fā)生可以及 時、有效的采取最佳的解決方案，使得風險造成的損失降到最低， 并且也可以將工程所受到的影響降到最低。儲備風險的方法主要是 有費用后備措施和技術后備措施。

1.5監(jiān)控風險

監(jiān)控風險就是及時的獲取反饋信息，從而制定最佳的解決方案。

在機電設備工程項目中監(jiān)控風險指的是對機電設備工程項目的結構 風險狀況進行實時的監(jiān)控和控制，并且要對風險因素進行跟蹤，從 而可以更加全面的掌握風險的變化情況，能夠及時的發(fā)現(xiàn)和控制風 險，從而將風險造成的損失降到最低。

2 機電設備安裝工程項目所面臨的風險

2.1根據機電設備安裝工程項目安裝過程分類

機電設備安裝工程項目所面臨的風險根據機電設備安裝工程項

目安裝過程分類可以分為以下幾種：（1）安裝計劃風險。安裝計劃風 險指的是選擇了不合適的設備、選擇了不正確的技術標準。（2）決策 風險。決策風險指的是決策、投標或者報價上面出現(xiàn)差錯。（3）技術設計風險。技術設計風險指的是技術設計不全面。（4）機電設備安裝 計劃風險。機電設備安裝計劃風險指的是對于項目文件的理解存在 偏差。（5）機電設備安裝過程風險。機電設備安裝過程風險指的是材 料不能及時供應，機電設備安裝工程項目分包不合理。

2.2根據機電設備安裝工程項目的目標分類

機電設備安裝工程項目所面臨的風險根據機電設備安裝工程項

目的目標分類可以分為以下幾種：（1）工期風險。工期風險指的是工 期延誤，不及時的使用機電設備。（2）費用風險。費用風險指的是超 支，報價存在差錯。（3）質量風險。質量風險指的是項目存在瑕疵，

導致項目完工后達不到正常的質量驗收標準。

3 機電設備安裝工程項目風險管理的具體方法

3.1機電設備設計階段的風險管理

機電設備設計階段可能出現(xiàn)設計的安裝圖紙存在紕漏的情況，

針對安裝圖紙設計存在紕漏的情況可以采用風險減輕來解決。由專 業(yè)人士對設計的安裝圖紙進行仔細、反復的檢查，及時的發(fā)現(xiàn)紕漏， 并且進行解決，對設計的安裝圖紙進行相應的完善，從根本上減少 風險發(fā)生的概率。針對安裝團隊缺少經驗的情況，可以通過聘請專 業(yè)的安裝團隊、優(yōu)化自身安裝團隊或者提高安裝團隊專業(yè)技能水平 的措施來有效的降低風險發(fā)生的概率，盡可能的將風險造成的損失 降到最低。

3.2機電設備安裝準備階段的風險管理

機電設備安裝準備階段可能出現(xiàn)技術選擇錯誤的情況，針對技

術選擇錯誤的情況，可以通過減輕風險的方法來應對，在準備階段 對于選擇的技術進行反復的實驗，一般發(fā)現(xiàn)選擇的技術并不適用于 這個項目工程，馬上停止采用這個技術，然后對整個項目進行全面 的分析，根據項目的實際情況采用效果最佳的技術。針對投標報價 錯誤的情況，可以采用風險減輕方法來解決，通過合理的手段深入 了解競爭對手的基本資料，然后根據項目的實際情況進行最合理的 報價。針對招標文件錯誤的情況，可以采用風險接受的方法解決， 提前做好索賠的準備，如果出現(xiàn)簽訂合同條款不明確的情況，同樣 可以采用風險接受的方法解決，解決方法也是提前做好索賠的準備。

3.3機電設備安裝施工階段的風險管理

機電設備安裝施工階段可能出現(xiàn)安裝人員專業(yè)技能不達標的情

況，這時候可以通過減低風險的方式處理這個問題。對安裝人員進 行專業(yè)化的培訓，提高安裝人員的專業(yè)技能水平。針對材料供應不 上的情況，可以通過風險轉移的方式解決材料供應不上的情況。在 簽訂的合同中明確的規(guī)定雙方應該承擔的責任，將可能發(fā)生的損失 轉移到其它地方。針對采用新材料的情況，可以通過規(guī)避風險的方 法解決，堅決不使用不熟悉、或者不是常用合作商所提供的材料。

3.4機電設備安裝收尾階段的風險管理

機電設備安裝收尾階段最有可能出現(xiàn)的風險就是工程達不到驗

收標準，在這個時候需要及時的制定應急計劃，對機電設備安裝工 程項目存在的問題進行及時的處理。

4 結束語

機電設備安裝工程項目在安裝過程中的影響因素非常多，因此

導致機電設備安裝工程項目存在一定的風險性。安裝單位應該重視 機電設備安裝工程項目，識別并消除安裝過程中的影響因素，并做 好嚴密監(jiān)測，為安裝施工及現(xiàn)場工作人員的生命安全提供最高的保 障。

參考文獻

[1]王群.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[J].中

國建材科技，2017，06（06）：67-68.