王春柱
摘要:隨著建筑工程的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,為了保證工程的質(zhì)量和安全,必須加強(qiáng)建筑工程管理,但 是在建筑工程管理中還存在很多問(wèn)題,如發(fā)展不完善、管理不健全。為了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),本文主要對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn) 行了分析,存在的問(wèn)題及問(wèn)題解決的措施,保證工程質(zhì)量,使建筑行業(yè)發(fā)展更加健全,讓我國(guó)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;現(xiàn)狀分析;控制措施;安全管理
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-3178(2018)06-0021-01
建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
(一)建筑工程管理體制和法律法規(guī)不健全
在當(dāng)今社會(huì),由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展,許多建筑行業(yè)因?yàn)榻?jīng)
濟(jì)利益,而忽視建筑方面的管理體制,不遵守規(guī)章制度,忽視法律 法規(guī)要求,沒(méi)有良好的管理體系,為了節(jié)省成本,大批減少工程管 理人員,導(dǎo)致工程管理人員不能及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、維護(hù)和管理, 而出現(xiàn)工程質(zhì)量的問(wèn)題,使建筑物產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患,對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)法實(shí)行全面的管理,而引發(fā)安全事故,不但造成人員傷亡還給 建筑企業(yè)帶來(lái)非常大的經(jīng)濟(jì)損失。有些建筑企業(yè)忽視法律法規(guī),不 僅不重視法律法規(guī),還不請(qǐng)專業(yè)人士指導(dǎo),沒(méi)有完整的法律法規(guī), 來(lái)提升建筑工程的管理水平,所以使建筑行業(yè)出現(xiàn)管理體制和法律 法規(guī)不健全等問(wèn)題。
(二)工程管理人員素質(zhì)偏低,缺少建筑工程管理能力
我們都知道建筑施工的過(guò)程是極其危險(xiǎn)的,就需要專業(yè)的工程
管理人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,工程管理人員不僅要有極高的專業(yè)知識(shí) 還需要具備處理突發(fā)事件的能力,如果遇到突發(fā)事件能夠迅速和有 效的解決,既保證工期也保證施工的安全和建筑的質(zhì)量。但是,目 前大多數(shù)工程管理人員的素質(zhì)偏低,管理水平及能力不高。許多建 筑企業(yè)為了趕工期,而忽視管理人員的素質(zhì)和能力水平,只是為了 做做樣子,并沒(méi)有真正發(fā)揮管理人員的作用,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量 問(wèn)題和施工的安全問(wèn)題。
(三)工程管理人員管理力度不夠,無(wú)法有效的管理
現(xiàn)在大多數(shù)建筑企業(yè)為了趕工期,追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,并降
低成本而聘用大量沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員,在管理人員對(duì) 不合格的地方要求進(jìn)行重改時(shí),就會(huì)說(shuō)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),而那些沒(méi)有 專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的人員就會(huì)聽(tīng)不懂,使得管理人員無(wú)法與其溝通,重 改的問(wèn)題變得艱難,甚至無(wú)法進(jìn)行下去,而延誤工期。還有些無(wú)施 工經(jīng)驗(yàn)的人員把施工材料隨意堆放,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差,使工程管理人員 無(wú)法有效的管理,建筑企業(yè)為減少工期而忽視這些問(wèn)題,不重視工 程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,久而久之,工程管理人員也變得懶散,開(kāi)始忽 視這些問(wèn)題,不重視工程質(zhì)量,就使工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。還 有的施工人員素質(zhì)偏低,不聽(tīng)從工程管理人員的安排,行動(dòng)散漫, 過(guò)于自我,導(dǎo)致管理人員無(wú)法管理,工程施工不能快速有效的進(jìn)行 下去。
建筑工程管理的控制措施
(一)完善管理體系,健全建筑工程法律法規(guī)
對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)狀分析,首要就是健全法律法規(guī),使管理
體系完善,管理體系是一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是一個(gè)建筑企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),是一個(gè)建筑企業(yè)的管理依據(jù)。建筑企業(yè)的管理 部門應(yīng)積極配合工程管理人員,必須保證管理人員的數(shù)量、專業(yè)水 平和管理能力,以滿足工程的需要。完善法律法規(guī)體系,保證建筑 工程管理體制有法可依,有效落實(shí)工程管理制度,加強(qiáng)法律法規(guī)的 宣傳與學(xué)習(xí),提高施工人員的素質(zhì)以及安全意識(shí),使建筑企業(yè)越來(lái) 越規(guī)范化、制度化,使建筑行業(yè)發(fā)展更完善。
(二)提高建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)和安全意
識(shí)
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使大量得農(nóng)民工進(jìn)入建筑行業(yè)中,
并且成為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的主要部分。然而,大多數(shù)農(nóng)民工沒(méi)有過(guò)施工經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),加上建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性、精確 性和技術(shù)性的特點(diǎn),使國(guó)家已開(kāi)始實(shí)行建筑施工人員持證上崗的政 策,此政策不僅可以增強(qiáng)建筑施工人員的安全意識(shí)還可以保證工程 的質(zhì)量要求,提高了建筑的質(zhì)量,減少了安全事故的發(fā)生,同時(shí)使 大多數(shù)農(nóng)民工提升了自我能力和技術(shù)水平。建筑工程管理人員是施 工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵,他們不僅要懂得很高的專業(yè)知識(shí)還要有很強(qiáng)的管理 能力,要對(duì)材料的分類和擺放,機(jī)械設(shè)備的檢修及維護(hù),人員的應(yīng) 用等合理安排,嚴(yán)格管理,還要減少事故的發(fā)生,保證施工人員的 安全。
(三)加強(qiáng)建筑工程安全管理力度
我們都知道建筑工程施工是危險(xiǎn)性特別高的行業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),在
我國(guó)所有行業(yè)中,建筑行業(yè)人員傷亡人數(shù)位居第二,僅次于煤炭行 業(yè)。所以我們要對(duì)建筑施工的安全給予高度的重視。造成建筑行業(yè) 人員傷亡嚴(yán)重的主要原因就是建筑工程安全管理不善,安全管理措 施沒(méi)有做好,為減少安全事故的發(fā)生率,保證施工過(guò)程安全,就必 須加大建筑施工安全管理的力度。將安全問(wèn)題放在首位,進(jìn)行安全 教育,增強(qiáng)施工人員安全意識(shí),易出現(xiàn)安全隱患的地方要多強(qiáng)調(diào), 降低安全隱患,加強(qiáng)防護(hù)措施,減少人員傷亡。
結(jié)論
由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,在建筑業(yè)中存在很多問(wèn)題。通過(guò)以
上內(nèi)容我們可知:建筑工程管理現(xiàn)在存在很多的問(wèn)題,主要包括了: 建筑工程管理體制和法律法規(guī)不健全、工程管理人員素質(zhì)偏低,缺 少建筑工程管理能力、工程管理人員管理力度不夠,無(wú)法管理。根 據(jù)這些問(wèn)題做出分析和提出控制措施,主要包括:完善管理體系, 健全法律法規(guī)、提高建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)和安 全意識(shí)、加強(qiáng)建筑工程安全管理力度。雖然還有很多問(wèn)題沒(méi)有指出, 但是本文把最主要的幾項(xiàng)列出并進(jìn)行了分析和提出控制措施??偠?言之,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑工程管理變得越來(lái)越重要,想 要保證建筑工程的質(zhì)量就一定要對(duì)建筑工程管理重視,工程管理人 員應(yīng)在施工過(guò)程中全面監(jiān)督和管理,從而使建筑的整體質(zhì)量提高, 全面的完善建筑行業(yè)的發(fā)展,保證施工人員的安全,減少人員傷亡。
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