孟令豹

2005年于長沙理工大學畢業(yè)。曾就職富士康科技集團。參與集團iphone/ipad等重要產品及制造技術的知識產權保護，多次派駐各個研發(fā)部門進行專利挖掘及專利布局。目前就職于美的集團，擔任廚房電器知識產權總監(jiān)。建立美的廚房電器各項知識產權基本制度，有豐富的專利、商標訴訟和無效經驗，熟悉各種訴訟策略的運用，處理過專利的轉讓及許可，以及各種復雜的商標、專利案件。參與公司多個大型并購案（如東芝家電），進行知識產權的盡職調查和評估，并主導了雙方之間的專利許可以及后續(xù)的專利技術應用推廣。知識產權團隊建設：建立美的廚房電器知識產權中心，培養(yǎng)專利工程師。2015年獲得兩項中國專利優(yōu)秀獎，2016年獲得三項 中國專利優(yōu)秀獎。

機會總是垂青于有準備的人，成功源于點滴的積累。付饒擁有7年富士康從事企業(yè)知識產權的工作經驗，熟悉知識產權的運營與管理，主導公司多個重要專案的專利挖掘及專利布局，具有成熟的專利撰寫經驗及技巧，撰寫過300多件歐美專利，500多件中國專利，通過答辯使公司200多件美國案及300多件中文案獲得授權，熟練掌握各種類型調查案的規(guī)劃、開展與撰寫；這些經驗的積累均為其進入美的集團廚房電器知識產權部門帶領知識產權團隊進行知識產權戰(zhàn)略規(guī)劃、廚房電器專利布局（專利策略制定、專利風險管控、專利平臺數據庫的搭建及維護等）、國內外專利申請及審查意見答復、知識產權培訓及文化建設、合同知識產權條款的審核等工作打下了堅實的基礎。

付饒在美的集團廚房電器知識產權總監(jiān)崗位上不斷創(chuàng)新工作思路，銳意進取，在美的集團——中國大型制造家庭電器品牌企業(yè)中不斷實現自我價值。

為更大的舞臺告別“黃埔軍?！?/p>

付饒在畢業(yè)的時候進入知識產權行業(yè)是一次偶然，也正是這次偶然讓他把自己所學的專業(yè)知識與知識產權行業(yè)進行了很好的連接?！皠偖厴I(yè)時候是2005年，那個年代中國對知識產權還只有朦朧的概念，本人從小對律師行業(yè)非常感興趣，很喜歡香港電影里那些主持爭議、舌戰(zhàn)群雄的律師形象，再找工作的時候偶然看到專利工程師這個新奇的職位，看到是需要理工課背景，后期需要學習專利法等法律知識，是個技術與法律結合的行業(yè)，當時抱著試一試的想法，就進入富士康成為了一名專利工程師。學習到的物理學、計算機相關的知識對后面從事的知識產權的工作還是有比較大的影響的，因為要寫好專利，你首先得懂技術，才能夠與技術人員順利溝通，才可能保護好企業(yè)的創(chuàng)新技術，做好專利布局；另外，對基礎技術術語的掌握，也便于自己做精確的專利檢索?？傊瑢＠莻€與技術密切相關的行業(yè)，只有懂技術的專利工程師，才能把技術這碗米飯做成香噴噴的專利米飯。”付饒說。

生活需要方向，人生需要理想。人人都有自己的理想，自己心中的夢。作家流沙河在《理想》中描述到：理想是石，敲出星星之火；理想是火，點燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走向黎明。人生恰恰像馬拉松賽跑一樣，有堅持到最后的人，才能稱為勝利者。只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西。富士康的工作經歷是付饒職業(yè)經歷中濃墨重彩的一筆，七年多的生活和工作過往為付饒人生積累了無數財富，也為他以后從事知識產權相關的學習和工作奠定了堅實基礎。付饒說：“富士康在專利界被成為“黃埔軍?！?，為中國企業(yè)輸送了大量的專利專業(yè)人才。工作7年之后之所以離開富士康，主要是考慮到個人希望有更大的發(fā)展平臺，因為富士康主要采用ip-in-house的方式，而且富士康并不做品牌產品，導致他的專利業(yè)務主要偏向于專利撰寫等實務，但對訴訟、無效、并購、運營等業(yè)務涉足較少，在這種情況下，美的給出了一個比較好的機會當廚房電器專利的負責人，而且產品以外銷為主，可以比較全面的接觸各類IP業(yè)務，如是果斷的離開，去進一步提升自己。富士康的工作經歷或許是我IP職業(yè)生涯最重要的階段，把我從一個對IP懵懵懂懂的門外漢變成了IP的專業(yè)化人才，在富士康我從做專利調查案打基礎開始，一步步接觸中文申請案、中文答辯案、歐美申請案、歐美答辯案，成為了精通國內外專利法律的復合型專利人才，另外，通過對iphone/ipad等蘋果產品的零組件和制程的保護，學會了各種專利挖掘和布局的方法，以及商業(yè)秘密的保護與管理。富士康的從業(yè)經歷使我打下深厚的專利專業(yè)基礎，為日后成為IP經理人提供了起飛的燃料，使得在以后的工作中可以從容的處理各類復雜的國內外知識產權業(yè)務。”

在新舞臺展現自我

轉戰(zhàn)美的集團后，付饒目前在美的集團擔任廚房電器知識產權總監(jiān)，主要負責以下工作內容：制定并實施美的廚房電器國內、海外知識產權戰(zhàn)略；負責美的廚房電器專利、商標訴訟與維權；負責美的廚房電器的跨國并購中的知識產權盡職調查；制定美的廚房電器知識產權制度及相關流程指引；負責美的廚房電器知識產權組織和體系建設；負責美的廚房電器專利檢索及專利風險的防控體系建設；負責美的廚房電器專利平臺數據庫的搭建及設計；負責研發(fā)人員的知識產權培訓及文化建設。

付饒在美的集團的工作業(yè)績涉及到知識產權基本制度的建立、訴訟策略的運用、大型并購案的參與、知識產權團隊建設、專利布局、知識產權文化建設等。第一，知識產權基本制度的建立。2002年來美的的時候，美的的知識產權還處于較為初期的階段，各種制度都有待完善，來到美的廚房電器后，我著手建立了專利風險防控制度、知識產權月報制度、專利點評制度、競爭對手分析報告制度、專利獎勵制度等，以專利風險防控制度為例，為更好地管控產品的專利風險，將三個知識產權評審節(jié)點（開發(fā)前、設計出結構后、上市前）嵌入研發(fā)流程，分別輸出初步專利檢索報告、專利風險評估報告、風險再次評估報告，并通過與IBM的合作，將整個流程IT固化，實現專利風險的一票否決。第二，訴訟策略的運用。譬如企業(yè)遭到其他公司的專利訴訟，如果應對不當，將產生極為不利的后果。面對專利訴訟，應訴策略的關鍵。證據選擇、專利無效訴訟、管轄權異議、和解等手段都是訴訟的關鍵。以我司的蒸汽洗煙機系列維權案件為例，為了快速實現維權效果，保護我們新開發(fā)的市場，我們并沒有采用傳統的去法院立案訴訟的策略，而是結合很多侵權企業(yè)都在順德當地的特點，通過順德知識產權局的行政查處，快速實現了維權知識產權團隊建設，搭建廚房電器專利團隊劃分為：涉外專利組、國內專利組、訴訟專利組、流程組，建立現代化的專利團隊。第三，專利布局。發(fā)布專利申請評價表，劃分案件等級，在申請階段即對重要技術進行重點布局；引入專利地圖及結構/功能矩陣等多種分析方法，將我們與競爭對手的專利布局進行比對，完善專利布局；從戰(zhàn)略類型、申請策略、主要市場、主要競爭對手、風險等級制定廚房電器的海外知識產權戰(zhàn)略；建立PCT（國際）專利審核流程，挑選優(yōu)質專利進行海外專利布局；舉行專利布局會議，持續(xù)追蹤并完善重要產品的專利布局；定期舉辦專利布局評審會，對優(yōu)質的專利布局進行獎勵并做先進布局經驗的交流。第四，知識產權文化建設。舉辦研發(fā)、市場人員的專題培訓，并講專利技能納入研發(fā)人員的績效考慮指標；建立廚房電器專利墻，激勵發(fā)明人持續(xù)創(chuàng)新；舉辦發(fā)明之星、優(yōu)質專利布局、優(yōu)秀發(fā)明專利等獎勵活動；舉辦知識產權專題講座、模擬法庭、搶答賽等活動，提升員工創(chuàng)新保護意識。

“美的作為國內家電企業(yè)的龍頭企業(yè)，更加注重知識產權工程師的專利實務能力、溝通能力、組織協調能力，因為只有專業(yè)基礎較為扎實，才能產出高質量的專利，而且制作專利米飯的這個過程中，與發(fā)明人、專利代理人的溝通能力也非常重要，再遭遇專利危機的時候，可能需要調動市場、研發(fā)等各方面的資源，組織協調能力也非常關鍵?！?付饒說，“進入美的4年多，知識產權相關工作的中心發(fā)生過幾個重大的變化，一是從開始的加強專利挖掘提升專利申請量，到現在加強質量管控，爭取實現專利的質、量的平衡；二是從關注國內申請業(yè)務，到現在重點開拓國外申請業(yè)務，建立全球范圍內的專利戰(zhàn)略合作資源代理所，為公司的國際化轉型打好基礎；三是從主要以技術端為主的專利布局和風險防控，轉向全價值鏈的專利系統管理（包括市場端和采購端），將知識產權融入企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)；工作規(guī)劃是通過3-5年的時間，打造一個國際化企業(yè)的專利團隊，能夠自如應對公司國際化過程中遭遇的各種專利風險，全力提升專利在海外專利技能上的短板，讓他們熟悉歐美等國的專利法律，通過專利訴訟和維權，保護公司創(chuàng)新產品的市場地位。對于這個國際化企業(yè)的專利團隊，個人覺得一名團隊成員要需具備以下能力：理工科背景，具備扎實的專利專業(yè)基礎，良好的組織和溝通能力，訴訟、維權的實務經驗，良好的專利戰(zhàn)略制定者和執(zhí)行者，各種資源的獲取能力，持續(xù)的學習能力，最好能夠具備涉外事務的處理能力；當前最迫切需求的就是通法律、懂技術、善管理、能經營的知識產權經理人，也就是知識產權經營管理人才。”