馬守國
摘 要:受經(jīng)濟全球化的影響,我國經(jīng)濟市場形勢正在發(fā)生翻天覆地的變化,市場競爭與日俱增,在這樣的大背景下,企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,就必須提高自身在市場中的競爭力。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展進步的根本,提高企業(yè)的競爭力,首先應該提高企業(yè)員工的技術能力,以便為企業(yè)贏得更大的發(fā)展?jié)摿?。然而受當前社會的影響,目前大部分企業(yè)對員工的思想政治教育工作不夠重視,使得員工的綜合素養(yǎng)不能從根本上得以提升。基于此,本文從企業(yè)思想政治工作的特點出發(fā),對新形勢下企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀進行了分析,并探討了幾點提高企業(yè)思想政治工作質量的方法策略,希望能夠為現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作提供參考。
關鍵詞:企業(yè);思想政治工作;現(xiàn)狀;對策
中圖分類號: F272 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2017)04-5-2
0 引言
做好企業(yè)思想政治工作,不僅能夠振奮企業(yè)員工的工作熱情,促使企業(yè)員工緊緊團結在一起,為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻力量,而且還有助于化解企業(yè)內部矛盾,為構建和諧社會奠定基礎??梢?,企業(yè)思想政治工作無論是對于企業(yè)自身,還是對于我們國家,都具有非常重要的現(xiàn)實意義。因此,加強企業(yè)思想政治工作勢在必行。
1 新形勢下企業(yè)思想政治工作的特點
1.1 實現(xiàn)傳統(tǒng)型向科學型的轉變
21世紀的今天,我們已經(jīng)步入了一個信息化的社會,各種信息網(wǎng)絡無處不在,信息流通方式也已經(jīng)從傳統(tǒng)的報紙、電視、文件變成了現(xiàn)代的網(wǎng)絡媒體,在這樣的形式下,企業(yè)員工的思維當時也發(fā)生了巨大的變化。所以,企業(yè)在對員工進行思想政治工作教育的時候,也應該向著科學性方式轉變,以便符合企業(yè)員工開放、動態(tài)、系統(tǒng)的思維模式[1]。
1.2 實現(xiàn)灌輸型向溝通型的轉變
以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須始終堅持的重要原則,在對員工進行思想政治教育工作的時候也不例外。而且這種理解員工、關心員工的教育方式,更能夠得到事半功倍的效果。
1.3 實現(xiàn)說教型向多種形式的傳播方式轉變
網(wǎng)絡的發(fā)展,給企業(yè)思政政治工作提供了平臺,也改變了以往那種說教式教育方式,越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡對員工進行思想政治教育,這使現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作具有明顯的時代感。
2 新形勢下企業(yè)職工思想政治工作現(xiàn)狀
2.1 職工價值觀呈現(xiàn)多元化
隨著經(jīng)濟全球化的深入,我國經(jīng)濟的發(fā)展也越來越快,在這樣的背景下,人們的生活方式有了很大的改變,以至于對人們的思想觀念產生了較大的影響,這是現(xiàn)代人價值觀念呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢的主要原因[2]。而企業(yè)的思想政治工作,主要就是對職工的思想觀念進行教育,以便讓職工形成有利于企業(yè)發(fā)展的價值觀念,一旦職工的思想與企業(yè)發(fā)展理念相脫節(jié),必定會影響企業(yè)的發(fā)展。此外,在現(xiàn)代化的社會中,越來越多的職工開始意識到自我完善的重要性,但是卻忽略了團隊合作的重要性,以至于企業(yè)職工不能團結在一起,企業(yè)制定的發(fā)展目標自然不能完成??梢姡F(xiàn)代社會職工思想與價值觀念的多元化發(fā)展,給企業(yè)思想政治工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
2.2 企業(yè)領導對思想政治工作不夠重視
從小的層面來說,企業(yè)的思想政治工作有利于企業(yè)職工內部團結,對于企業(yè)的進步和發(fā)展起到了一定的促進作用,從大的層面來說,企業(yè)思想政治工作,還能夠對國家的穩(wěn)定團結做出一定的貢獻,因此,開展企業(yè)思想政治教育至關重要。但是,一部分企業(yè)領導沒有深刻意識到企業(yè)思想政治工作的重要性,認為該項工作可有可無,他們將全部精力放在了提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面,如何提高企業(yè)的生產硬件設備成為企業(yè)領導狠抓的重點,卻對職工思想政治工作教育這個軟件問題視而不見。當然也有一部分領導認為,企業(yè)思想政治工作應該是企業(yè)黨委的事情,自己只要抓好企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展就可以了,這種錯誤的思想不利于激發(fā)職工的工作積極性,同時也會使企業(yè)職工的發(fā)展目標與企業(yè)的總體發(fā)展目標出現(xiàn)偏離,最終成為企業(yè)未來發(fā)展過程中的一大阻礙。
2.3 企業(yè)職工文化水平差異性較大
當前,企業(yè)內部職工個體之間差異性較大,思想政治覺悟自然不同,但是大部分的企業(yè)卻沒有意識到這一點,在開展思想政治教育的同時沒有因人而異,以至于思想政治工作效果不佳。企業(yè)職工是企業(yè)進步和發(fā)展的主體決定力量,一旦職工的思想不一致,企業(yè)內部將沒有紀律性可言,同時現(xiàn)代職工思想越來越前衛(wèi),他們在追求個性的同時也會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。此外,現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得社會中出現(xiàn)了越來越多的拜金主義人群,他們不但貪圖享樂,而且對名利的追求也過于執(zhí)著,將我們黨那種艱苦奮斗和愛崗敬業(yè)的精神完全拋之腦后,大大增加了企業(yè)思想政治工作開展的難度。加上現(xiàn)在大部分的企業(yè)在進行思想政治工作前缺乏必要的系統(tǒng)性規(guī)劃,對職工的思想政治教育工作方法的不正確,促使職工對企業(yè)的思想政治工作越來越不認同[3]。
3 解決新形勢下企業(yè)職工思想政治工作中問題的對策
3.1 確立思想政治工作的重要地位
21世紀的今天,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變成人才的競爭,企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的機會,就應該從職工的思想政治教育工作入手,并將其作為企業(yè)發(fā)展中的重要工作內容,從根本上提升企業(yè)人才的競爭力[4]。首先,完善企業(yè)黨建工作,創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作教育模式。大部分企業(yè)在進行思想政治教育工作時,都采用的是“保證監(jiān)督”,新形勢下,企業(yè)應該采用新型的“參與管理,共同治理”的教育方針,讓職工直接參與到企業(yè)的管理過程中來,并為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供必要的建議,這樣企業(yè)與職工的思想和行為就會始終保持一致,有助于企業(yè)內部的團結。而所謂的“共同治理”,當然也是借助企業(yè)黨組織的力量,讓職工對企業(yè)生產經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題提出相對完善的解決對策,確保企業(yè)能夠正常正常和經(jīng)營。其次,在企業(yè)發(fā)展日程中加入思想政治工作,提高企業(yè)領導對思想政治工作的重視度,這就要求企業(yè)政工干部積極發(fā)揮自身的能動性,在企業(yè)內部定期開展思想政治教育工作,以便職工的思想能夠隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的目標而不斷發(fā)展,在促進企業(yè)經(jīng)濟文化發(fā)展的同時,進一步增強企業(yè)的核心競爭實力,為企業(yè)的未來發(fā)展做好準備。
3.2 完善思想政治工作方法
新時期,企業(yè)思想政治工作者要時刻意識到深入基層、深入實際的重要性,帶頭轉變工作作風,實事求是,抓住黨政關心、員工反映的突出問題進行研究。工作者可以建立QQ群、官方論壇、官方微博、官方微信等新媒體工作平臺,經(jīng)常與廣大員工交流互動,了解員工的所思所想,了解他們的各種需要,采取行之有效的措施解決員工的困難,使員工鼓足干勁為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時,企業(yè)要為廣大員工營造良好的工作氛圍,建立和諧的“員工小家”,為員工提供文化娛樂場所,經(jīng)常舉辦文娛活動,如組織戶外拓展、員工聚餐、興趣比賽等活動,以豐富員工的業(yè)余生活,拉近員工之間的關系,這還有助于構建和諧的企業(yè)文化,使企業(yè)洋溢著溫馨、良好的大家庭氛圍[5]。
3.3 解決實際困難,保持職工隊伍穩(wěn)定
堅持把涉及職工生產生活條件、職工普遍利益訴求、作業(yè)規(guī)章標準執(zhí)行等問題和合理化建議,納入企業(yè)重要會議研究決策。對涉及職工個人利益、管理考核及家庭困難等問題,通過重點包保、家訪談心等形式,做好一人一事的思想工作。針對企業(yè)職工涉及大病醫(yī)療、困難補助、子女上學等具體問題,幫助職工掌握政策依據(jù),聯(lián)系相關部門、落實幫扶措施,及時解決職工的具體困難,切實做好一人一事的幫扶工作。
4 結束語
綜上所述,企業(yè)思想政治工作對于企業(yè)的發(fā)展非常重要,企業(yè)必須充分認識到這一點,并將其列為企業(yè)重要工作內容,并通過創(chuàng)新思想政治工作教育方法、幫助職工解決工作和生活中的實際問題等方式,使職工思想與企業(yè)的發(fā)展思想始終保持一致,這樣才能充分發(fā)揮職工的內在潛力,進而為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。
參 考 文 獻
[1] 張靜文.新形勢下企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及對策分析[J].人才資源開發(fā),2016(06):137-138.
[2] 王妍.新形勢下企業(yè)職工思想政治工作存在的問題與對策[J].經(jīng)營管理者,2016(10):315.
[3] 馬寒梅.新形勢下企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀與對策研究[J].經(jīng)營管理者,2016(23):375.
[4] 胡哲啟.淺談做好新形勢下企業(yè)思想政治工作的思考與對策[J].企業(yè)改革與管理,2014(08):41+72.
[5] 譚作強.新形勢下企業(yè)思想政治工作的困境與突破[J].經(jīng)濟研究導刊,2015(20):100-101.