鄧文娟 吳玉純
一、小組背景
壓力過大不僅會影響員工自身的生活質(zhì)量,還會影響他們的工作效率和日常人際關(guān)系的構(gòu)建,降低生活幸福感。目前我國心理輔導(dǎo)專業(yè)人員非常有限,工作方式以個別輔導(dǎo)為主,而且很多人對于心理輔導(dǎo)存在偏見,導(dǎo)致了兩方面問題的發(fā)生:一是提供心理輔導(dǎo)服務(wù)供不應(yīng)求;而是員工雖有心理輔導(dǎo)方面的需求但不會主動求助。在這種情況下,開展團(tuán)體輔導(dǎo)是具有重要意義的,團(tuán)體輔導(dǎo)可以在有限的時間內(nèi)為更多的員工提供服務(wù),更好地滿足他們對心理援助的需要。
廣州市協(xié)和社會工作服務(wù)中心于2014年12月承接了廣州市黃埔區(qū)夏港街西區(qū)員工樓企業(yè)員工家庭服務(wù)中心項目。通過團(tuán)體輔導(dǎo)方式協(xié)助員工掌握正確減壓方法是非常必要的。
二、小組理念
(一) 心理壓力
心理壓力是個體在生活適應(yīng)過程中的一種身心緊張狀態(tài),源于環(huán)境要求與自身應(yīng)對能力不平衡,這種緊張狀態(tài)傾向于通過非特異的心理和生理反應(yīng)表現(xiàn)出來。壓力是壓力源和壓力反應(yīng)共同構(gòu)成的一種認(rèn)知和行為體驗。人的內(nèi)心沖突及與之相伴隨的情緒體驗是心理學(xué)意義上的壓力。從心理學(xué)角度看,壓力是外部事件引發(fā)的一種內(nèi)心體驗。
(二) 行為療法
人類在應(yīng)對某一事件時都有特定的行為模式,這種行為模式的自動化的,平時很難識別和改變。面對壓力,我們也有同樣的應(yīng)對模式。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,既可以消除原有的錯誤應(yīng)對行為,也可以習(xí)得和強(qiáng)化正確的應(yīng)對行為,掌握應(yīng)對壓力的正確方法,有效而科學(xué)地緩解壓力。
三、小組過程
第一節(jié):你好朋友!
(一)目標(biāo):1.組員相互認(rèn)識;2.了解小組內(nèi)容及目標(biāo);3.訂立小組契約并牢記。
(二)小組實施過程:
本節(jié)小組是小組成員的第一次會面,是小組建立初期階段。小組首先以破冰游戲“串名字”、“不管三七二十一”促進(jìn)小組成員間相互認(rèn)識。接著社會工作者介紹小組的內(nèi)容及目標(biāo),讓組員明確小組的內(nèi)容及目標(biāo),引導(dǎo)組員訂立了小組契約,加強(qiáng)小組間的規(guī)范。
為了更好地了解組員的壓力現(xiàn)狀,社工引導(dǎo)組員完成壓力測試表,初步掌握組員的壓力情況,同時也讓組員意識自己的壓力。最后,社工與組員約定下節(jié)小組時間,預(yù)告下節(jié)小組內(nèi)容,并結(jié)束本節(jié)小組。
第二節(jié):“壓力”我們來啦!
(一)目標(biāo):1.建立成員之間的信任感;2.認(rèn)識在工作中經(jīng)常遇到的壓力,體驗壓力產(chǎn)生的原因。
(二)小組實施過程
社工通過“信任之旅”的游戲,進(jìn)一步加強(qiáng)組員間的溝通和交流,鞏固組員關(guān)系。接著,社工通過“秘密大會串”環(huán)節(jié),讓組員交流工作壓力,認(rèn)識在工作中經(jīng)常遇到的壓力,鼓勵組員正面面對壓力情況。社工通過PPT講解壓力的來源,讓組員深入了解壓力,正視壓力。最后組員分享本節(jié)小組的感受,在分享感受中,社工運用自我披露、鼓勵、澄清等技巧引導(dǎo)組員分享情感。
第三節(jié):正念與發(fā)呆巧釋壓
(一)目標(biāo):1.了解正念療法和“發(fā)呆周末”對減壓的作用;2.運用正念療法和發(fā)呆釋放壓力。
(二)小組實施過程
社工介紹正念療法和“發(fā)呆周末”減壓的基本知識,然后引用例子帶領(lǐng)組員親身體驗如何減壓,組員跟隨著社會工作者的引導(dǎo)語,從眼看、手觸、鼻聞、舌觸到吞咽、感知,由淺到深,體驗正念減壓的真諦。接著,社工講解發(fā)呆活動的要求,有組員分享到“偶爾發(fā)呆放空自己,也是一種減壓的方式”。
第四節(jié):萍聚,幸福的別離
(一)目標(biāo):1.總結(jié)小組,處理組員離別情緒;2.鼓勵組員,有信心地應(yīng)對生活工作壓力。
(二)小組實施過程
在最后一節(jié)小組里,社工通過ppt播放的形式,讓組員回顧前幾節(jié)內(nèi)容,讓組員感到自身能力的提升。在此過程中,社會工作者引導(dǎo)表達(dá)離別情緒,鼓勵組員在小組結(jié)束后還能建立聯(lián)系。接著,社工引用壓力測試表比較組員參與小組前后壓力的變化,評估組員處理壓力的能力。最后,社工總結(jié)回顧小組組員取得的成就,鼓勵組員分享收獲。
四、專業(yè)反思
(一)社會工作與心理學(xué)專業(yè)手法有機(jī)結(jié)合,相輔相成
團(tuán)體輔導(dǎo)是在團(tuán)體情境下進(jìn)行的一種心理輔導(dǎo)形式,在開展過程中,社會工作者運用了社會工作行為治療、小組帶領(lǐng)技巧專業(yè)手法及心理學(xué)正念療法、“發(fā)呆周末”、芳香療法、冥想訓(xùn)練專業(yè)手法,兩者相互配合,為小組的開展提供了強(qiáng)而有力的理論技術(shù)支持。
(二)需求了解充分,小組動力較強(qiáng)
在小組前,社工通過多種方式了解到員工的普遍性需求:生活壓力大,缺乏應(yīng)對高壓力的方法,在了解員工需求的基礎(chǔ)上,社工招募具有相似訴求的組員,讓小組保持了較高的同質(zhì)性,無形中提升了小組的動力,極大了促進(jìn)了小組目標(biāo)的達(dá)成。