鄢盛虎

[摘要]國際工程項目涉及的范圍廣，參與的人員眾多，隨著行業(yè)的發(fā)展，市場競爭更加激烈。承包工程內(nèi)容逐步地擴展到金融投入服務(wù)的各個方面。融資方案的設(shè)定體現(xiàn)承包商的綜合管理水平和實力。文章對于國際工程承包項目的融資創(chuàng)新發(fā)展進行了深入分析，供相關(guān)專業(yè)人士進行參考。

[關(guān)鍵詞]國際；工程；承包；融資

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643167

國際工程承辦商對于傳統(tǒng)融資模式完全掌握，單一發(fā)展模式不符合現(xiàn)代化發(fā)展的應(yīng)用標準，對于國際承包市場的發(fā)展產(chǎn)生限制。解決業(yè)主的融資問題，促進EPC合同的執(zhí)行，提高對于融資問題的重視程度，設(shè)計科學(xué)實際的融資方案，才能在國際發(fā)展市場中得到進步，提升綜合實力。

1EPC和投資

國際工程承包未來的發(fā)展趨勢是面向海外投資。國際工程承包業(yè)務(wù)逐漸走向完善，從早期的低端市場走向高端市場，將成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為管理、技術(shù)、資本優(yōu)勢。

在國際的經(jīng)濟發(fā)展作用效果下，全世界的經(jīng)濟增長速度減速，國際性的投資活動和貿(mào)易活動逐漸縮減，行業(yè)內(nèi)部的競爭逐漸變得激烈，國際工程承包的利潤逐漸縮小。我國很多的國際承包工程企業(yè)應(yīng)該具有憂患意識，不要過分看中短期的經(jīng)濟利潤，需要對于國際市場的變化具有充分的認識，在保證企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，主動向高端的運營、投資服務(wù)發(fā)展，發(fā)揮自己的潛力，促進核心競爭實力的提高。

很多的國際承包企業(yè)逐漸開始探索并且實踐境外投資和承包結(jié)合的處理模式，將BOT等各種的特許經(jīng)營性質(zhì)工程項目以及相關(guān)領(lǐng)域的投資開發(fā)方式集合，對于海外的業(yè)務(wù)進行適當?shù)臄U展，將傳統(tǒng)的承包方式升級。投資具有兩種不同的含義。真正的投資比例較高，從資源戰(zhàn)略的角度考慮，部分狀況下需要控股，投資過程對于項目的具體可行性和投資回報展開全面的分析，根據(jù)政府部門或國家發(fā)改委的相關(guān)審批手續(xù)，將獲取經(jīng)濟投資的效益作為根本的目標。國家工程承包企業(yè)僅僅需要實施部分的工程內(nèi)容，投資將獲取回報作為主要目標，將國家工程承包作為輔助。

非真正意義的投資，利用小額的投資比例，不需控股的手段，最終目標是通過議標獲取EPC的合同。國家承包行業(yè)的利潤率保持在10%上下，承包企業(yè)合理地將這些利潤轉(zhuǎn)化為投資的方式進行入股。很多國家競標項目借助投資色彩發(fā)揮議標的作用，在獲取合同的時候，保證利潤。EPC實施完成后，在經(jīng)營狀況較好的狀態(tài)下，承包企業(yè)獲取的經(jīng)濟利潤將高于10%；在經(jīng)營虧損的條件下，承包企業(yè)最大的損失是失去利潤的部分效益，最終實現(xiàn)盈虧的平衡，提升企業(yè)的經(jīng)營額，同時提升經(jīng)營水平。該種模式在國際承包行業(yè)內(nèi)部具有一定的比例。該種方式的評估投資需要突破傳統(tǒng)的方式，部分轉(zhuǎn)型速度非?？斓钠髽I(yè)，必須提升速度，制定出符合該種類型投資的促進EPC評估的考核評估體系。

2EPC和市場開發(fā)基金

過去EPC是商務(wù)的合同，已經(jīng)獲取具體的預(yù)付款項后，國際工程的承包企業(yè)才會開始實質(zhì)性地投入，在合同起效前期，投入僅僅包括人工費用、差旅費用等。實際運行過程中，很多的EPC合同前期的勘測應(yīng)用成本，業(yè)主不具備資金展開投入?；蛟S幾個國家承包企業(yè)同時追蹤一個項目，某一企業(yè)會支付前期的勘探費用，那么其項目成功率將提升，然而經(jīng)濟投入量較高，企業(yè)不會輕易地加入環(huán)節(jié)中，該種方式適合應(yīng)用在國際承包企業(yè)已經(jīng)獲取一定的經(jīng)濟效益，并且進不到國內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)域，對于整個國內(nèi)市場的行業(yè)發(fā)展形式和未來的趨勢具有明確的掌握。該種狀況下，國際工程承包企業(yè)會在獲取利益中，根據(jù)百分比的方式提供一定數(shù)量的資金，為后續(xù)項目的開發(fā)基金爭取做鋪墊，提升公司在國內(nèi)市場的占有量，讓市場開發(fā)基金持續(xù)滾多，形成良性的循環(huán)。

3考慮國家開發(fā)思路

國內(nèi)的國際工程承包行業(yè)從前期的單一項目執(zhí)行階段逐漸過渡到資源換項目階段，后期轉(zhuǎn)化為國家整體設(shè)計規(guī)劃，得到批準后全部規(guī)劃提供融資階段。不同的處理模式具有各自的優(yōu)勢和缺點，結(jié)合未來的發(fā)展形勢分析發(fā)現(xiàn)，整體開發(fā)的模式利于進行大規(guī)模的出口，提升我國承包企業(yè)發(fā)展步伐。所以，我國國際工程承包企業(yè)希望相關(guān)的銀行和世界更多的國家，具有更加廣泛的資金換項目框架，其余國家加速行業(yè)整體的開發(fā)速度，利用我國資金促進我國相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，具有更大的優(yōu)勢。

世界經(jīng)濟格局發(fā)展下，很多發(fā)達國家的銀行失去方向，國內(nèi)的外匯儲備數(shù)量較大，及時地利用這個時機，促進貸資金走出去，外放的招標需要在國內(nèi)范圍內(nèi)有限招標。很多國際馳名的相關(guān)企業(yè)承包商由于資金不足造成發(fā)展速度慢，整體形勢為我國走出去的承包商發(fā)展提供更加好的機會。事實證明國內(nèi)工程承包企業(yè)應(yīng)該在政府和具體銀行提供的支持下逐步發(fā)展。國內(nèi)開發(fā)銀行在早期對于部分其余國家進行整體的規(guī)劃設(shè)計，例如在委內(nèi)瑞拉石油抵押的基礎(chǔ)上，規(guī)劃的資金由國家開發(fā)銀行支持，貸款的金額已經(jīng)達到較大的數(shù)額。該種形式下的EPC合同基本是由國內(nèi)的國際工程承包商完成。該種處理模式實現(xiàn)多方盈利：對于委內(nèi)瑞拉方面分析，其內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)和各個方面的發(fā)展得到一定程度的提高；從我國方面分析，貸款的歸還利用石油作為保證，保證性提高，國內(nèi)的開發(fā)銀行得到放貸的利益差；從國內(nèi)的相關(guān)承包商方面分析，他們能夠在EPC項目中獲取更多的經(jīng)濟效益。

4混合貸款

過去商業(yè)貸款的融資成本過高。政府方面優(yōu)惠貸款利率雖然處于較低的狀態(tài)，但是由于國家政府的控制，金額被控制在一定的范圍內(nèi)，所以部分資金數(shù)量較高的項目，需要利用商貸、政府優(yōu)惠貸款、買方信貸等各種的組合方式，降低成本投入，保證項目總金額不受控制。

例如在加納實行的布維電站項目，利用商貸和優(yōu)貸的融資方式，優(yōu)貸方面是國內(nèi)的信保作為保險支撐，國家的進出口銀行公司業(yè)務(wù)部提供具體的信貸，國內(nèi)的公司定期在加納進行采購業(yè)務(wù)，加納利用銷售合同當作信貸部分提供中國的信保。整個的融資模式過程中，項目業(yè)主展開全方位的解決，國際工程承包商在進行商談的過程中得到更多的發(fā)言權(quán)，為合同價格的制定和條件的實施獲取更多的發(fā)言權(quán)。同時為控制商業(yè)貸款擔(dān)保困難的問題，國際工程承包企業(yè)對于加納內(nèi)部的實際狀況展開詳細的分析研究，最終得出結(jié)論，決定簽訂具體的可可出口銷售協(xié)議，利用可可的銷售作為最終擔(dān)保，各方接受條件。整個的貸款模式落實環(huán)節(jié)中，獲得多方的支持，包括信保公司、外交部、商務(wù)部、進出口銀行等。從中不難看出，融資創(chuàng)新項目的建立不是簡單的過程，而是各個金融機構(gòu)和政府合作，集中行業(yè)內(nèi)部各個方面的力量，解決關(guān)鍵問題。

5銀團解決融資

銀團貸款主要是一家或多家銀行組織，各家銀行參與，根據(jù)貸款中具體洽談的條件向同一個借貸人提供貸款，該種處理費方式稱為辛迪加貸款。國家貿(mào)易整體的快速發(fā)展促進國際間信貸資金的需求量快步提升，單一的銀行無法承擔(dān)全部過程。多家銀行共同參與的過程分散資金風(fēng)險，同時根據(jù)協(xié)議和具體規(guī)定提供融資方式，其是銀團貸款的優(yōu)勢。分析目前國際的金融經(jīng)濟環(huán)境，由于過去金融危機帶來的影響尚且沒有完全的消失，大部分銀行的外幣頭寸儲量嚴重不足，對于資金消耗量巨大的國際項目而言，銀團貸款是非常具有優(yōu)勢的一種處理方式。

總而言之，要通過融資創(chuàng)新的方式提高議標的機會，保證利潤，借助該方式擴展國際融資的渠道，促進行業(yè)的發(fā)展，提升我國在國際中的競爭實力，完善國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為國家經(jīng)濟建設(shè)工作服務(wù)。

參考文獻：

[1]于素萍國際工程承包項目的融資創(chuàng)新[J].商貿(mào)縱橫，2014

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