Cornell

最新的研究表明，歡快的音樂能夠促進(jìn)工作時的合作。

發(fā)表在組織行為研究（Journal of Organizational Behavior）上的一篇文章里，研究者進(jìn)行了兩項研究，以檢驗不同類型的音樂對于團(tuán)隊中個體合作行為的影響。

每一項研究都將參與者分為三組團(tuán)隊。每位成員會收到一定數(shù)量的代幣，可以將代幣作團(tuán)隊之用或個人之用，參與者需要決策不同用途的代幣數(shù)量。

當(dāng)演奏歡快、振奮的音樂時——“歡樂時光”主題歌曲，凡·莫里森的“褐眼女孩”，披頭士的“黃色潛水艇”，以及卡翠娜與波浪樂團(tuán)的“陽光下漫步”——團(tuán)隊成員更可能選擇為群體貢獻(xiàn)利益。

當(dāng)播放那些被認(rèn)為是不愉悅的音樂時——在這個研究中是一些不為人知的樂隊的重金屬音樂——參與者更可能為自己保留代幣。

當(dāng)研究者進(jìn)行第二項實驗，加入第三個控制組，去檢驗不演奏音樂時，人們?nèi)绾畏磻?yīng)。結(jié)果與研究一相同。研究者認(rèn)為，歡樂的音樂能夠喚醒人們，讓他們更多做出能夠促成團(tuán)隊利益的決策。

文章第一作者，康奈爾大學(xué)行為科學(xué)家Kevin Kniffin指出：“不管我們是否能夠意識到，但音樂是我們?nèi)粘Ｉ钪械钠毡槌煞?。音樂在例如超市、健身房一類場所?nèi)可能融入了背景中，而在例如禮拜、候選人提名大會時則可能會十分突出。研究結(jié)果顯示，當(dāng)人們聽到有穩(wěn)定節(jié)拍的歡樂音樂時，更可能與周圍人合作?！?/p>

“比起有科學(xué)依據(jù)在工作時放音樂，這些發(fā)現(xiàn)的重要之處更加在于，歡樂的音樂能夠讓工作場所總體上更具合作性和支持性?！笨的螤柺称放c品牌實驗室主任，Brian Wansink說道。

研究者建議管理者在選擇每天播放的音樂時，不僅要考慮到顧客體驗，還需要考慮員工。記住這一點，工作中員工會更加快樂，團(tuán)隊合作也會更多。

Kniffin指出：“很多雇主會花大量時間和資金在工作外進(jìn)行團(tuán)建活動，以促進(jìn)員工間合作。我們的研究表明，人們以往低估了辦公音響系統(tǒng)在促進(jìn)合作中所能發(fā)揮的作用?！?