徐虹
摘要:為解決患者看病難、看病貴的問題,政府進行了管理和控制醫(yī)療服務成本。醫(yī)院通過實行醫(yī)療成本測算,來控制醫(yī)療服務成本和增加醫(yī)院經(jīng)濟收益。本文研究分析醫(yī)療服務項目的成本測算和成本控制的問題。
關鍵詞:醫(yī)療服務項目 成本測算 成本控制
醫(yī)療服務成本的測算是政府制定相應價格可靠參考數(shù)據(jù)。因此,醫(yī)療服務成本的測算不僅可以完善成本核算制度,為制定醫(yī)療服務價格的合理性打下基礎,同時提高了醫(yī)院的管理水平,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一、醫(yī)療服務項目背景
市場經(jīng)濟環(huán)境中的醫(yī)療服務項目是即具有公益性又具有生產(chǎn)經(jīng)營性的產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療服務的過程也是投入與產(chǎn)出的一種過程。醫(yī)療服務項目成本是醫(yī)療服務中的物化勞動的貨幣體現(xiàn)。醫(yī)療服務項目成本測算和成本控制是一個值得研究的問題,當下醫(yī)藥衛(wèi)生體制中存在著,看病難、看病貴需要解決的問題。患者需要良好的醫(yī)療技術、優(yōu)質方便的服務以及合理低廉的醫(yī)療收費。因此,對于研究分心醫(yī)療服務成本測算和成本控制無論是對醫(yī)院還是對成本戰(zhàn)略、患者、社會都是有很大戰(zhàn)略性意義。在此時的研究背景下,通過控制低的醫(yī)療服務項目的價格,使醫(yī)療機構和患者雙方都能受益,有很大的現(xiàn)實意義。
二、醫(yī)療服務項目成本測算及成本控制所存在的問題
(一)缺乏對醫(yī)療服務項目成本測算及成本控制的了解
在很多人看來,醫(yī)療服務項目測算及成本控制僅僅是領導的事情,其實和醫(yī)院相關工作人員息息相關。假若每個人能有效的處理好醫(yī)療項目成本測算和成本控制的事情,政府和相關部門不需要出臺政策。醫(yī)療服務是人類發(fā)展的一個必然趨勢,醫(yī)院需要參考科室人員和相關工作人員對此進行績效考核??冃Э己藢Τ杀緶y算和成本控制有至關重要的作用,也是醫(yī)院發(fā)展取得數(shù)據(jù)的基礎。但是在現(xiàn)實過程中,醫(yī)療服務人員缺乏對醫(yī)療服務項目成本測算及成本控制的了解,工作人員沒有及時對數(shù)據(jù)進行總結和歸納,對醫(yī)療服務項目成本測算帶來一定的困難。
(二)落后的成本測算以及成本控制方式
當下,醫(yī)療服務行業(yè)對成本測算以及成本控制采用的方式為依靠預算和結算的管理模式。其實,醫(yī)院可以提高對動態(tài)數(shù)據(jù)的管理和控制。預算管理和責任會計核算管理體系該保持一致,但在實際中,卻沒有一致。因此,成本信息并不全面,缺乏信息的可信度和精度。
(三)醫(yī)療服務項目成本測算及成本控制的制度不完善
醫(yī)院在醫(yī)療服務項目成本測算與成本控制方面停留在形式上,醫(yī)院并沒有在成本控制方法具體實施時對成本問題進行全過程的控制。另外,醫(yī)院在醫(yī)療服務項目成本核算方面并沒有規(guī)范化和權威性的軟件支持。在過程中,無法顯示成本控制之間的不同,進而成本控制和服務成本的管理就很難實現(xiàn)。
(四)醫(yī)療價格對成本控制的影響
目前,在實現(xiàn)醫(yī)藥分開、耗材、藥品沒有差別的情形下進行醫(yī)療價格的調(diào)整,并且測算服務價格。測算中要把握一定的原則,“總量控制、結構調(diào)整”下進行醫(yī)療服務價格的調(diào)整和管理。這樣可以維持總體價格水平的不變,具有一定的局限性。
三、醫(yī)療服務項目成本測算及成本控制的對策
(一)規(guī)范醫(yī)療服務行為
隨著近幾年醫(yī)療制度的不斷改革,醫(yī)院間競爭不斷激烈,降低醫(yī)療服務成本和提高優(yōu)質服務質量是醫(yī)院面臨日益激烈競爭最好的方式。其中依靠現(xiàn)代化的管理模式是最為有效的方式。提高醫(yī)療服務人員醫(yī)療服務成本核算和管理意識,使他們能夠認識到其中的重要性。同時轉變之前觀念,成本核算和控制不僅僅是醫(yī)院管理人員的和管理部門的工作內(nèi)容,更為關鍵它也與自身息息相關。從每個人自身做起,嚴格控制醫(yī)療服務成本問題,與財務部門緊密合作,積極配合相關工作。
(二)解決傳統(tǒng)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題
最主要調(diào)整的是從過去的傳統(tǒng)藥品耗材收入轉化成依靠醫(yī)療技術和醫(yī)療服務項目的價值。醫(yī)務人員的灰色收入陽光化也是醫(yī)療服務結構調(diào)整與優(yōu)化的重要方面。另外,保持醫(yī)療價格總體水平穩(wěn)定是前提,對大多數(shù)患者在一定時間中無影響,沒有增加負擔是醫(yī)療服務得到調(diào)整與優(yōu)化的重要方向。醫(yī)保政策和財政政策與相應的服務政策合理的配套是鏈接醫(yī)療服務結構的重要保障。
(三)遵循醫(yī)院相關審批價格測算的手續(xù)
醫(yī)院成本核算也是醫(yī)院進行日常成本管理的關鍵手段。測算和報表經(jīng)過一系列的審批,方可以執(zhí)行。醫(yī)療服務成本的核算需根據(jù)相關政策和具體情況進行實行。另外,根據(jù)醫(yī)院財務指標、收費進行分攤到各個科室,醫(yī)院各個科室對工作量預算進行從新編制,將編制后指標進行上報,經(jīng)數(shù)據(jù)匯總后,進行分析和處理。處理好成本、收益管理、業(yè)務量管理三者之間的關系。
總之,醫(yī)療服務成本的測算和成本控制是為降低醫(yī)院醫(yī)療服務成本和提高醫(yī)療服務效益最有效的方法。通過成本測算、成分分析、成本控制實現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質、高效的管理、進而促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展以及醫(yī)院的經(jīng)濟管理服務。
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財經(jīng)界·學術版2016年23期