許振恒，趙立夫

（長(zhǎng)春科技學(xué)院，吉林長(zhǎng)春130600）

加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理 積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展

許振恒，趙立夫*

（長(zhǎng)春科技學(xué)院，吉林長(zhǎng)春130600）

本文主要對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行介紹，說(shuō)明信息化財(cái)務(wù)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用狀態(tài)，總結(jié)其對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的積極作用，并對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理工作的有效發(fā)展提出建議，以期為農(nóng)業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展及科學(xué)財(cái)務(wù)管理方式的推行提供幫助。

信息化；財(cái)務(wù)管理；農(nóng)業(yè)企業(yè)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使各行各業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生了改變，農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是第一產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，不僅關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的進(jìn)步。農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)直接影響著企業(yè)的發(fā)展情況，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理工作價(jià)值的發(fā)揮，又關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展情況以及企業(yè)命運(yùn)。

1 信息化財(cái)務(wù)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用

信息化財(cái)務(wù)管理是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用為基礎(chǔ)，以電腦和統(tǒng)計(jì)軟件為主要工具，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一種工作模式。在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，信息化財(cái)務(wù)管理工作模式逐漸取代了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方法，主要表現(xiàn)為以下兩方面內(nèi)容。

1.1 財(cái)務(wù)管理ERP的廣泛應(yīng)用

很多農(nóng)業(yè)企業(yè)都用企業(yè)ERP取代了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作流程，即所有財(cái)務(wù)部門工作人員的工作表單以及數(shù)據(jù)，都在軟件上呈現(xiàn)出來(lái)，而所有財(cái)務(wù)部門工作軟件是相互聯(lián)系的，作為一個(gè)整體化的工作組出現(xiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理ERP的應(yīng)用，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表以及分析能夠全面呈現(xiàn)出來(lái)，其中的邏輯關(guān)系也非常清晰，這是目前在農(nóng)業(yè)企業(yè)中廣泛應(yīng)用的一種信息化財(cái)務(wù)管理方式。

1.2 會(huì)計(jì)信息化全面推行

一些農(nóng)業(yè)企業(yè)受資金限制，沒(méi)有使用財(cái)務(wù)管理ERP系統(tǒng)，但是，會(huì)計(jì)信息化也在這些企業(yè)中全面推行。簡(jiǎn)而言之，會(huì)計(jì)信息化就是改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的工作方法，將人工計(jì)算轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)計(jì)算。這種會(huì)計(jì)工作方式不僅提升了計(jì)算速度，并且降低了人工計(jì)算的錯(cuò)誤率，不同統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用能夠使農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作細(xì)節(jié)表現(xiàn)得更加清楚。

2 信息化財(cái)務(wù)管理的積極作用

信息化財(cái)務(wù)管理工作模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用，在很大程度上改變了農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作方法，并且隨著工作方法的改變，財(cái)務(wù)管理工作本身也發(fā)生了變化，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用表現(xiàn)得更為積極。

2.1 節(jié)省企業(yè)管理成本

農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著需求多樣化、管理網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化以及經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的挑戰(zhàn)。作為對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)提速的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正逐漸向企業(yè)的管理與運(yùn)作中深入，以往需要幾個(gè)人才能完成的工作，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一個(gè)人就能保質(zhì)保量地獨(dú)立將其完成，這使得企業(yè)的人工成本從根本上得到了降低。信息化財(cái)務(wù)管理工作模式的應(yīng)用，不僅使財(cái)務(wù)管理工作的人工成本降低，而且使財(cái)務(wù)管理部門的人員結(jié)構(gòu)更為精簡(jiǎn)，工作效率大幅度提升，在節(jié)省企業(yè)管理成本的同時(shí)，使企業(yè)管理者能夠認(rèn)識(shí)到信息化工作對(duì)企業(yè)管理效率的促進(jìn)作用，為農(nóng)業(yè)企業(yè)中大規(guī)模推行信息化工作模式奠定了基礎(chǔ)。

2.2 突出財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)控作用

財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起到內(nèi)控作用，這是很多財(cái)務(wù)管理者所熟知的，也是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)之一。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理受其工作方法的限制，內(nèi)控作用的發(fā)揮并不明顯。在現(xiàn)金管理方面，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要逐一核對(duì)表單并且統(tǒng)計(jì)先進(jìn)，耗時(shí)長(zhǎng)，工作結(jié)果滯后，企業(yè)資金不足或者資金閑置的現(xiàn)象不容易被察覺(jué)出來(lái)，影響企業(yè)發(fā)展；另外，非系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理工作導(dǎo)致存貨控制不足，引起資金呆滯，也不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)投資和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。而信息化財(cái)務(wù)管理工作速度快，能夠從以往財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)資金應(yīng)用和流動(dòng)規(guī)律，不僅規(guī)避了上述兩個(gè)問(wèn)題，還使財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議價(jià)值提升，有助于企業(yè)管理者科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和效益狀態(tài)，更妥善地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

3 對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的建議

信息化財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的積極作用顯而易見(jiàn)，但是，這些作用的發(fā)揮需要農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的不斷努力，為了保證信息化財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展，提出以下兩點(diǎn)建議。

3.1 重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

農(nóng)業(yè)企業(yè)在日常管理工作中，應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才的培訓(xùn)力度，在企業(yè)內(nèi)部建立操作性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)會(huì)計(jì)信息化使用人員、信息維護(hù)人員及信息系統(tǒng)管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)；企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)或者引進(jìn)一大批高級(jí)的財(cái)務(wù)人才，要求此類人才掌握國(guó)際先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理理念，精通信息技術(shù)及會(huì)計(jì)工作手段，以不斷完善農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，使企業(yè)信息化從傳統(tǒng)的“核算型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸悄苄汀迸c“管理型”。

3.2 建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)以完善信息化管理

信息化工作模式建立在大數(shù)據(jù)和信息匯總的基礎(chǔ)上，要使財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)控價(jià)值進(jìn)一步發(fā)揮出來(lái)，必須使財(cái)務(wù)管理工作擁有足夠多的數(shù)據(jù)，建議農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣就能夠以大環(huán)境為依托，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，更有利于生成符合農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征和發(fā)展需要的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4 結(jié)語(yǔ)

信息化財(cái)務(wù)管理以大數(shù)據(jù)和信息化軟件的應(yīng)用為基礎(chǔ)，改變了農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本方法，在解決企業(yè)管理成本、提高管理效率的同時(shí)，更好地發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控價(jià)值。農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展要借助信息化財(cái)務(wù)管理的力量，應(yīng)重視管理人才的培養(yǎng)和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。相信隨著信息化財(cái)務(wù)管理工作模式的廣泛推行，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展必然會(huì)更加順利。

[1]丁麗娜.加快農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的策略分析[J].江西農(nóng)業(yè),2017(05):108-109.

[2]柴良棋.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].會(huì)計(jì)之友,2016(01):105-107.

[3]陽(yáng)明高.農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(12):125-127.

F324

A

10.14025/j.cnki.jlny.2017.22.021

許振恒，在讀本科生，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

趙立夫，碩士，講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。