文/奧列格·戈諾佐夫

人脈資源

文/奧列格·戈諾佐夫

交通事故發(fā)生后，肇事者派來一位律師。

“我們是私了，還是動用人脈資源？”來人臉上閃過一絲燦爛的笑容，然后迅速打開卡包。

“‘私了’是如何了？”我問。

“我們賠償您3千美元?！?/p>

“可半年前，我買車時差不多花了1萬美元??！”我差點兒氣暈過去。

“3千美元已經(jīng)不少了?！甭蓭熚⑽⒁恍φf，“您知道不知道，我委托人的妻子在檢察院關(guān)系很硬?！?/p>

“那又怎么樣？”

“還有，他的父親在法院工作！”

“等有機會認識認識他?！?/p>

“我還忘了告訴您，我委托人的媽媽在國家安全局工作?！?/p>

我明白了，沒有律師我肯定打不贏這場官司。一個星期后，我聘請的律師告訴我，肇事者的老婆是檢察院的圖書館管理員，父親是法院的兼職電工，母親是國家安全局的清潔工，而肇事者本人也只是一家市場的普通保安。

“但是沒有人脈資源也打不敗他！”我的律師說。

我把我的家人親戚一一細數(shù)了一遍。我老婆在市政府食堂當廚師，姐姐在稅務局當會計，父親在緊急事務部干著類似保管的活，表哥是市內(nèi)最大的一家殯儀服務公司的殯車司機。

兩天后，還沒等法院開庭，肇事者就全額賠償了我的損失。律師告訴我說，我的人脈關(guān)系起了應有的作用。肇事者得知我的親戚都在哪兒工作后，衡量了一下雙方力量的對比，撓了撓后腦勺，嘆了一口氣，在所有的文件上簽了字。不知為什么，這個保安對我有個干殯葬服務的表哥印象尤為深刻。