陽方倩 武漢學(xué)院

關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

陽方倩 武漢學(xué)院

企業(yè)管理工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，在當(dāng)今經(jīng)濟水平的不斷上漲形勢之下，中國企業(yè)的管理工作必須予以更多的創(chuàng)新才可以使得企業(yè)在大環(huán)境之中能夠立足發(fā)展。本文對企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性做了分析并提出了一些企業(yè)管理創(chuàng)新的措施。

企業(yè)管理 創(chuàng)新 措施

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

經(jīng)濟全球化不斷高速發(fā)展，以及知識經(jīng)濟的到來，創(chuàng)新對于企業(yè)管理來說更是顯得尤為重要，管理創(chuàng)新也已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)得以生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，對企業(yè)的賴以生存有著必要性。

1.管理創(chuàng)新是科學(xué)管理的根本。管理學(xué)在是一門科學(xué)的同時又是種藝術(shù)體現(xiàn)，其中的創(chuàng)新就是管理學(xué)源源不斷的能源。如果不存在創(chuàng)新，管理也就不再是一種科學(xué)體系?，F(xiàn)實生活中人們對管理創(chuàng)新的重視總是沒有對管理能力的重視程度高。并且有的管理者只把眼光放在了權(quán)勢與地位之上，并沒落實管理者的基本職能，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生對管理者的政績當(dāng)然有著很大消極作用，但更要緊的是這種現(xiàn)象對企業(yè)的發(fā)展有著很大的阻礙作用。企業(yè)在管理過程中應(yīng)當(dāng)重視管理的業(yè)績考核工作，時刻督促管理的上升及重要性的普及，打造管理者人人創(chuàng)新，抓住創(chuàng)新中心，抓住時機，把管理學(xué)中的創(chuàng)新地位大幅度提升，將它變?yōu)楹饬抗芾碚叩囊环N指標。

2.管理創(chuàng)新是迎合了組織資源整合、社會系統(tǒng)運行與社會發(fā)展的需求。其表現(xiàn)之一，在資源整合的視角來看管理創(chuàng)新的必要性。社會組織在資源整合的過程中也有難題，也就是程序性和非程序性難題。無論哪一種，都離不開管理創(chuàng)新來解決，并且離不了管理主體通過創(chuàng)新對管理的實踐落實工作。其次，在社會系統(tǒng)運行角度來講管理創(chuàng)新的必要性。社會系統(tǒng)所在的外部環(huán)境是不斷改變的，無論是活動內(nèi)容還是形式等，都有了很大改變，因此，體系如果不能及時跟上變化，迎合其變化做出各種改變的話，就可能最終導(dǎo)致被淘汰的結(jié)局。其三是站在社會發(fā)展的大趨勢之下來審視管理創(chuàng)新的必要性。在進入大數(shù)據(jù)，知識經(jīng)濟的時代以來，管理者如果再只是將目光有限地放在整合稀缺資源的工作之上，而不注重企業(yè)的長久化發(fā)展的問題，那企業(yè)勢必會在大環(huán)境之中落伍，實現(xiàn)不了發(fā)展目標。

3.企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)生機與活力的源泉。在企業(yè)的市場營銷環(huán)節(jié)中落實管理創(chuàng)新，對企業(yè)拓寬市場范圍，增強其競爭力有著很大幫助。企業(yè)在市場競爭與市場擴張的過程中勢必面對著各種各樣的對手以及客戶，企業(yè)如果能夠盡早掌握企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性和意義，并且在競爭之中善用管理創(chuàng)新，那勢必會突出重圍，獲得無限生機與活力，對管理創(chuàng)新方案不斷優(yōu)化改革，使其適應(yīng)市場競爭與發(fā)展的形勢，在競爭中獲得成功，預(yù)見對手的策略實施及條件準備，將企業(yè)管理策略與運行進行創(chuàng)新落實，由此企業(yè)生機不斷，活力永駐。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的措施

1.企業(yè)需以觀念創(chuàng)新為中心，落實先進的管理觀念。在我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，影響企業(yè)的管理制度與發(fā)展的關(guān)鍵之一就是企業(yè)的觀念。當(dāng)今的各個企業(yè)，無論大小，其企業(yè)的重點核心領(lǐng)導(dǎo)人物都缺乏管理觀念，沒有很強的危機感，意識不到自身所處的環(huán)境有多殘酷，這對企業(yè)的生存發(fā)展都是很不利的。因此，企業(yè)中創(chuàng)新觀念的存在和落實對企業(yè)來說至關(guān)重要，它影響著企業(yè)的后續(xù)工作的開展進行，影響著企業(yè)的發(fā)展進程與效果。在管理觀念的落實之中，可以吸取好的創(chuàng)新理念，摒棄過時的觀念，使企業(yè)的管理理念有所提升，使得企業(yè)的發(fā)展有所保障。

2.在如今的市場環(huán)境之中，企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新需要指企業(yè)在制定制度與戰(zhàn)略的落實之中保持企業(yè)的核心競爭力，并且保持企業(yè)的核心競爭力能有持續(xù)的增強，只有這樣，企業(yè)才能在當(dāng)今激烈的市場競爭之中占有一席之地，使企業(yè)能有更多的機會去進步并不斷發(fā)展。當(dāng)代社會企業(yè)與企業(yè)之間的競爭關(guān)系主要是表現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力之上，誰的核心競爭力強，誰發(fā)展的速度就快，誰就更能在經(jīng)濟市場之中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)，因此企業(yè)必須明確自身的核心競爭力所在，并將其發(fā)展壯大，把核心競爭力增強，也就能夠推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展上一個大的臺階，才能將企業(yè)的管理目標有效實現(xiàn)。

3.建立健全科學(xué)的企業(yè)管理制度。建立健全科學(xué)、規(guī)范、合理的管理制度對企業(yè)的進步發(fā)展使一種長效的保障，在經(jīng)濟不斷進步的新時期，企業(yè)在大環(huán)境之中的生存與發(fā)展勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，如果管理制度在其中不能夠得到有效的保障，其也不能為企業(yè)發(fā)展做出有力的指導(dǎo)，那么企業(yè)勢必會失利于整個競爭之中，甚至被社會被競爭對手淘汰掉。所以，現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的時候要考慮到企業(yè)的管理制度，建立健全科學(xué)合理的管理制度，創(chuàng)新企業(yè)管理形式以及制度，對現(xiàn)代企業(yè)各方面都有著很大幫助，比如有利于企業(yè)組織管理，有利于企業(yè)人才管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟管理等，推動企業(yè)的管理制度的發(fā)展就是推動企業(yè)的整體發(fā)展，管理制度的創(chuàng)新就是企業(yè)的核心創(chuàng)新。

綜上，我國經(jīng)濟的發(fā)展速度在不斷上升，各個企業(yè)之間的競爭也在不斷加大，企業(yè)管理不能再墨守成規(guī)之中繼續(xù)保守下去，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新給未來企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件與基礎(chǔ)，為企業(yè)的不停發(fā)展帶來新的血液和營養(yǎng)。企業(yè)管理創(chuàng)新在企業(yè)的生存與發(fā)展之中的必要性值得每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加以重視，管理創(chuàng)新的措施需要每個企業(yè)不斷去探索實踐，共同為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出努力。

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[3]朱香蘭.基于新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略分析[J].經(jīng)營管理者，2015,( 33）.

陽方倩（1996.3-），女，漢族，湖北荊州人，本科學(xué)歷，研究方向：工商管理。