龍 露

（北京體育大學(xué)，北京 100084）

體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中最活躍、最有影響力的一部分。其特有的社會功能和經(jīng)濟(jì)功能得到了國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)的重視。大型體育賽事的價值日益突出，如擴(kuò)大國家的政治影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)文化的交流與互動、促進(jìn)國民素質(zhì)的提高。

2017年8月份在北京舉行的“洞察體育力量 體育大生意2017體育營銷峰會”，有眾多體育及周邊產(chǎn)業(yè)營銷精英出席盛會。峰會同時啟動了體育大生意傳統(tǒng)品牌——“年度評選”，并發(fā)布了產(chǎn)業(yè)研究報告《2016中國體育賽事影響指數(shù)排行榜》。足球、籃球、網(wǎng)球、賽車等項目成了大眾最受歡迎的項目重點考察。在剖析項目自身的影響力、相關(guān)商業(yè)賽事的發(fā)達(dá)程度及該項目當(dāng)下的話題性進(jìn)行綜合考查。其中，特別值得一提的是最具影響力的項目——馬拉松。所有上榜賽事的影響指數(shù)均在40萬以上，印證了“全民皆馬”的盛景。

通過對CNKI中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、CNKI中國優(yōu)秀碩博論學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫、北京體育大學(xué)數(shù)字圖書館、學(xué)術(shù)GOOGLE、BAIDU搜索引擎等以“中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽”“中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽現(xiàn)狀”“中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽管理”“賽事管理”“中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽管理模式研究”等為主題進(jìn)行文獻(xiàn)檢索，收集了大量與本研究相關(guān)的圖書（如肖林鵬《體育賽事項目管理》、黃海燕《體育賽事管理》、田雨普《大型體育賽事的經(jīng)營管理》）、期刊論文、學(xué)位論文、新聞資料、文件。但由于題目本身的局限性以及作者水平有限，未查找到對應(yīng)的國外文獻(xiàn)，這也是本研究的不足之處。

1 對中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽的研究

中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽在早期開展了4個賽季后就開始夭折，深入剖析其原因，第一，賽事起步晚，跟不上足球、籃球、排球和乒乓球的發(fā)展速度；第二，當(dāng)時的羽毛球比賽還在實行15分發(fā)球得分的規(guī)則，比賽時間拖得太長，沒有相應(yīng)大的電視轉(zhuǎn)播，所以比賽很難吸引到贊助商的目光；第三，國家隊的訓(xùn)練和比賽與俱樂部比賽有沖突，隊員難以兼顧；第四，各個俱樂部沒有固定的贊助商支持，活動資金相當(dāng)匱乏。羽毛球在中國的普及程度并不亞于乒乓球，但是2個項目運動隊的收入水平卻相差甚遠(yuǎn)。乒乓球超級聯(lián)賽不僅為國家隊輸入了大量后備人才，球員的個人能力也得到了充分發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益也十分可觀。因此，各方力量都渴望重塑中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽。在此號召下，中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽的改革風(fēng)生水起。而今，中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽是我國高端的體育職業(yè)聯(lián)賽之一，是中國羽毛球協(xié)會與中央電視臺體育中心共同舉辦的中國羽毛球職業(yè)賽事，分為常規(guī)賽和季后賽2個階段。比賽吸引了很多外籍球員的加盟，同時也得到了中央5套的轉(zhuǎn)播，賽事曝光率和宣傳程度大大提升。

關(guān)于中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀的研究，具有代表性意義的有：付琪琪的《首屆中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽現(xiàn)狀與對策研究》，李歡、馮博的《中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀研究》，張濤的《中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀與改革研究》，孫哲的《中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽主場效應(yīng)研究》，范曄、鄭芳、裘重天的《中國羽毛球超級聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究》，陳莉琳、肖佳川的《羽毛球俱樂部聯(lián)賽在全民健身中的價值探析》，許進(jìn)、張珊的《中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽湖南賽區(qū)市場開發(fā)研究》，孟令輝的《中國羽毛球超級聯(lián)賽的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》，王慧的《中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽觀眾不足與大眾普及相悖問題研究》，蘇光穎、劉美子的《我國羽毛球超級聯(lián)賽發(fā)展研究》等。從這些論文中可以了解到目前我國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽存在的主要問題主要體現(xiàn)在以下方面：（1）在賽制上，我國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽存在賽事不夠合理，對明星球員的上場規(guī)定不夠明確；（2）在主辦單位方面，存在主辦方對聯(lián)賽的宣傳力度不夠，缺乏專業(yè)的體育中介和經(jīng)營服務(wù)管理人才；（3）在賽事贊助方面，仍存在賽事贊助營銷總體水平偏低、贊助商不斷更換等問題；（4）在現(xiàn)場觀眾方面，上座率偏低，現(xiàn)場與觀眾互動的娛樂活動較少等；（5）市場開發(fā)方面，缺乏專業(yè)的體育經(jīng)營人才，賽事的開發(fā)力度和有效價值提供不足；（6）其他方面還有涉及到球員的主場效應(yīng)研究，體現(xiàn)為女球員的主場效應(yīng)意識要強(qiáng)于男性球員，外籍球員主場優(yōu)勢偏低，以及中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽對全民健身的影響研究等。

2 對賽事管理模式的研究

關(guān)于對相關(guān)賽事管理或管理模式研究的論文有：閆媚的《中國競技網(wǎng)球管理模式研究》，王慶偉、駱秉全、蘇如峰等的《體育賽事管理模式的變革：以上海市為例》，湯延軍的《第十一屆全運會賽事管理模式研究》，郅亮峰的《大型體育賽事策劃與運行管理的研究》《體育賽事管理》，郝晨的《重慶市運動會游泳賽事管理模式研究》，史志明的《體育賽事風(fēng)險管理》，黃文卉的《基于知識管理的體育賽事管理模式與評價—以奧運會為實證》等。在以上論文中，主要提到的有：（1）舉國體制下，大型體育賽事的承辦難以放開手腳，真正做到與市場完全結(jié)合，發(fā)揮其最大價值；（2）政府主導(dǎo)下，市場失靈，前期投入較大，回報有限；（3）相關(guān)賽事的組織管理體制不合理，經(jīng)營人才匱乏，商業(yè)化開發(fā)較少；（4）促進(jìn)強(qiáng)化市場意識，推動社會力量辦賽事的改革進(jìn)程；（5）賽事管理模式中的體育賽事扁平化管理模式、垂直管理模式、網(wǎng)絡(luò)管理模式和傳統(tǒng)管理模式的對比研究；（6）合理的資源配置手段和人才發(fā)展戰(zhàn)略模式應(yīng)盡快促成等。

3 對國內(nèi)研究現(xiàn)狀的述評

通過查閱所有關(guān)于中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽的相關(guān)文獻(xiàn)不難看出，目前對此的研究還停留在研究其歷史、現(xiàn)狀及存在的問題等層次。而中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽作為中國羽毛球走向職業(yè)化最為重要的途徑，其發(fā)展卻屢屢受阻。我們在探析其歷史發(fā)展過程中，更應(yīng)將眼光轉(zhuǎn)向其整個賽事過程的管理上，從最主要的部分抓起。我國一些體育項目的比賽進(jìn)行了市場化的改革，但是對多數(shù)運動隊和多數(shù)運動員來說，還處于事業(yè)的計劃管理之下，還處于以撥款為主的供給制狀態(tài)。就全國的體育比賽而言，盡管進(jìn)行了以球類項目為主的多種多樣的市場運作的嘗試，但就總體而言，多半還維系在計劃管理的模式下，國家還要花費不少資金，支持各級各類的體育比賽。所以，我們應(yīng)讓體育進(jìn)入文化市場，更新計劃式、供給式的辦賽體制，從體育比賽中挖掘潛力，在市場開發(fā)中實現(xiàn)自身價值，且組織比賽要管辦分離，確立體育比賽的市場取向。能發(fā)揮以下益處：（1）順應(yīng)國家體制改革的潮流，充分發(fā)揮市場的活力，與國際接軌。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，各行各業(yè)都要隨之進(jìn)行相應(yīng)的改革，形成整體上協(xié)調(diào)的步伐和一致的格局。國家的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則逐步完善以更好地保障人民的幸福生活和各行各業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。從體育比賽的管理體制上看，首先必須與國際規(guī)則接軌，因為體育比賽經(jīng)常是在國際間進(jìn)行的，比賽的水平越高越是如此，不可能獨立于國際規(guī)則之外。（2）明確商品市場的重要關(guān)系——供求關(guān)系。體育賽事的供求雙方即為運動員和觀眾，要逐步建立運動員與觀眾間的聯(lián)系；在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，要理順關(guān)系，明確定位，認(rèn)清運動員是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，它的產(chǎn)品固然要有金牌等名譽(yù)、精神成果，但還要通過競賽表演市場，供應(yīng)人民，服務(wù)消費者。運動員通過把精彩的比賽提供給觀眾，在市場交換中實現(xiàn)自身的價值，而不是不計效益，只為參賽，完全脫離體育市場，脫離廣大群眾，背離體育的根本宗旨。（3）完善利益分配機(jī)制，解決資源優(yōu)化配置問題。市場經(jīng)濟(jì)利益對運動隊、運動員構(gòu)成一種具有積極意義的壓力和動力，但同時我們又要時刻提防整個隊伍形成唯利是圖的局面。市場經(jīng)濟(jì)下的利益分配對打破長期以來形成的平均主義“大鍋飯”等體制弊端，對在訓(xùn)練比賽中用經(jīng)濟(jì)杠桿鞭策奮發(fā)向上，對實現(xiàn)體育資源的優(yōu)化配置等都將產(chǎn)生催化作用。

4 結(jié) 語

中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽作為國內(nèi)羽毛球界最有影響力的賽事之一，近年來的發(fā)展可圈可點。我們在追求快速高效發(fā)展的同時，要學(xué)會反思和學(xué)習(xí)其他國內(nèi)外優(yōu)秀的體育賽事，借鑒他們的有益經(jīng)驗并結(jié)合羽毛球自身特色，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

[1]國家體育總局.改革開放30年的中國體育[M].北京：人民體育出版社，2008.

[2]國家體育總局.體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究[M].北京：人民體育出版社，2008.

[3]偉平.我國足球職業(yè)化改革進(jìn)程緩慢的理性分析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報，2005（4）：43-46.

[4]梁曉龍.當(dāng)前我國體育職業(yè)化（市場化）改革必須明確的幾個基本理論問題[J].體育科研，2005（2）：13-17.

[5]高力翔.全球化背景下我國體育傳媒業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報，2007，41（11）：12-16.

[6]土鄲.中國職業(yè)籃球競賽市場運行機(jī)制研究[J].體育科學(xué)，2006，26（12）：85-92.

[7]王鳳仙.我國體育競賽表演市場的現(xiàn)狀及開發(fā)研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報，2005，39（ 5）：29-31.

[8]李少丹，惠民.運動競賽學(xué)[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，2005.

[9]楊智.關(guān)于提高中超聯(lián)賽吸引力的影響因素研究[D].上海：上海體育學(xué)院，2010.

[10]付琪琪.首屆中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽現(xiàn)狀與對策研究[D].上海：上海體育學(xué)院，2010.

[11]王慧.中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽觀眾不足與大眾普及相悖問題研究[D].南京：南京師范大學(xué)，2014.

[12]黃文卉.基于知識管理的體育賽事管理模式與評價——以奧運會為例[D].武漢：武漢理工大學(xué)，2011.