□李立疆

奔?jí)袈飞献詩(shī)^蹄

□李立疆

從無到有，從有到強(qiáng)。一個(gè)成立僅僅10年的師級(jí)電力公司，注冊(cè)資本金從最初的3900萬元躍升至自有資金10.9億，其發(fā)展成就令人驚嘆。今天，就讓我們走近二師天泰電力公司，一塊聊聊深藏在他們中間的一個(gè)個(gè)充溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)力量的故事。

為發(fā)展護(hù)航

伴隨著塔里木墾區(qū)三十二團(tuán)35千伏變電站視頻監(jiān)控畫面成功傳輸天泰電力公司調(diào)度中心，標(biāo)志著歷時(shí)2年，跨越5個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)場(chǎng)，總長(zhǎng)190.31公里塔里木至庫(kù)爾勒光纜通信工程竣工。

該項(xiàng)工程是天泰電力公司構(gòu)建二師鐵門關(guān)市焉耆墾區(qū)、庫(kù)爾勒墾區(qū)及塔里木墾區(qū)光纜通信環(huán)網(wǎng)的重要一環(huán)?！?013年以來，天泰電力公司農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目資金投入累計(jì)達(dá)7.8億，最終目標(biāo)是要完成三大墾區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)互通，繼而實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)。塔里木至庫(kù)爾勒光纜通信工程的竣工，對(duì)于我們統(tǒng)一二師各墾區(qū)電價(jià)、實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可調(diào)可控，引進(jìn)大數(shù)據(jù)理念打造智能電網(wǎng)具有非常重要的戰(zhàn)略意義?！痹摴究偨?jīng)理劉春明說。

不僅僅是光纜通信工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，十二五期間，該公司電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅猛，已建成以110千伏電網(wǎng)為骨架，35千伏為主體的焉耆、庫(kù)爾勒、塔里木三大墾區(qū)電網(wǎng)。目前擁有35KV變電站18座、110KV變電站6座，供電營(yíng)業(yè)區(qū)面積達(dá)6981平方公里，為二師鐵門關(guān)市和16個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)及2個(gè)工業(yè)園區(qū)的8萬余用電客戶提供供電服務(wù)及電網(wǎng)建設(shè)服務(wù)。

為安全立規(guī)

2017年初，天泰電力公司制定實(shí)施“六條紅線”管理規(guī)定，在隱患排查治理、生產(chǎn)過程控制、現(xiàn)場(chǎng)到位監(jiān)督、理論實(shí)踐考核四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，確保安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)得到全面落實(shí)。

該公司結(jié)合師市“七冬”培訓(xùn)活動(dòng)，依托人力資源部門在職工素質(zhì)教育方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，以安監(jiān)部牽頭、多部門聯(lián)動(dòng)的方式，面向調(diào)度中心、運(yùn)維檢修部操作人員及15個(gè)供電所一線職工舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)國(guó)網(wǎng)公司電力行業(yè)專家、優(yōu)秀講師及公司副總經(jīng)理、總工程師為員工全面解析“六條紅線”規(guī)定的背景、要義，明確自身肩負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行理論實(shí)操綜合考核，成績(jī)與個(gè)人當(dāng)月績(jī)效掛鉤，提升員工遵守“六條紅線”責(zé)任意識(shí)及規(guī)范填用“兩票”、嚴(yán)格執(zhí)行“三制”的行為自覺。

實(shí)施“六條紅線”管理規(guī)定以來，天泰電力公司扭住原有安全監(jiān)督體系過于精細(xì)化、可操作性不強(qiáng)的弊病，在15個(gè)供電所分別設(shè)立專責(zé)安全員崗位，由各供電所遵規(guī)守紀(jì)和安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的員工擔(dān)任，業(yè)務(wù)接受公司安監(jiān)部、墾區(qū)書記、所長(zhǎng)的指導(dǎo)，專職負(fù)責(zé)本轄區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查、匯報(bào)等工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督越位、錯(cuò)位、缺位等現(xiàn)象明顯減少。

發(fā)揮“六條紅線”的重要作用，安全生產(chǎn)資金投入要有保證。2017年，該公司投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金126.05萬元，在資金使用上進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目，突出重點(diǎn)，共投入17.26萬元用于安全隱患整改，投入5.62萬元對(duì)安全工器具、消防器材實(shí)施年度例檢和更新，投入22.5萬元實(shí)施變電、倒閘操作、供電所專責(zé)安全員安全教育培訓(xùn)，投入59.32萬元對(duì)臺(tái)區(qū)管理責(zé)任電工、變電站運(yùn)行維護(hù)人員實(shí)行月度安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)等工作，投入18.6萬元用于員工勞動(dòng)保護(hù)，投入1.53萬元印制宣傳品并進(jìn)行安全月宣傳，有力地保障了全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、平穩(wěn)運(yùn)行。

為民生奔波

“員工遇到了哪些困難？在想些什么？又有什么訴求？黨委班子成員不但要了解，還應(yīng)該做到哪里有需要，就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里”2017年初的黨委會(huì)上，黨委書記周逸語重心長(zhǎng)地說。

5月16日這天，師勞動(dòng)模范楊盛志小小地高興了一把。當(dāng)紀(jì)委書記、工會(huì)主席胡世東帶著黨委的囑托，來到二十二團(tuán)供電所，親手將500元慰問金交給他時(shí)，他忽地就明白，領(lǐng)導(dǎo)多次提到的“不讓老實(shí)人吃虧，不讓懂技術(shù)的人吃虧”真的不是一句空話。

2016年，楊盛志獲得二師鐵門關(guān)市“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的他沒有滿足于這點(diǎn)成績(jī)，而是選擇繼續(xù)在電工班長(zhǎng)的工作崗位上勤奮努力，踏實(shí)肯干，用自己榜樣的力量帶動(dòng)和激發(fā)所里青年人學(xué)技術(shù)、肯鉆研、求上進(jìn)、甘于奉獻(xiàn)的工作激情和前進(jìn)動(dòng)力。

“公司黨委把師帶徒的平臺(tái)已經(jīng)搭好，我要以身作則、為人師表，當(dāng)好安全、技術(shù)和品德的帶頭人，教育和引導(dǎo)剛剛走上工作崗位的年輕人盡快熟悉工作，成熟起來?！睏钍⒅拒P躇滿志地拍拍胸脯，給前來慰問他的胡世東書記下了保證。

今年2月，二十三團(tuán)供電所電工張留華不幸在醫(yī)院被查出身患肺癌，本就拮據(jù)的他為了手術(shù)費(fèi)憂心忡忡，與妻子終日以淚洗面。得知張留華病情后，全公司干部員工們伸出援手，紛紛為他捐款獻(xiàn)愛心。第二黨支部及時(shí)發(fā)出“為了我們的兄弟”的號(hào)召并得到各方積極響應(yīng)，為他捐款10426元。而供電所為他建的“輕松籌”網(wǎng)絡(luò)救助平臺(tái)上，已獲得個(gè)人幫助746次，一起幫21次，籌得資金31050元。有了大家的幫忙，張留華肺部腫瘤切除手術(shù)終于得以如期實(shí)施。

“這是公司工會(huì)專門給你的大病慰問金。要相信自己，樹立戰(zhàn)勝病魔的信心和勇氣，再難還有親戚朋友的幫忙，還有公司黨委和工會(huì)，還有全體318名干部員工這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。”將大病慰問金2000元交到張留華的手里，帶著公司黨委關(guān)懷的胡書記不忘給他加油鼓勁。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！卑殡S著這氣吞山河的壯美詩(shī)句，天泰電力人就像一匹向前奔跑的駿馬，在追求和諧、追求文明、追求幸福的夢(mèng)想路上矢志不移，揚(yáng)鞭奮蹄。

欄目責(zé)編：星橋