面對眾創(chuàng)空間倒閉，我們該如何看待？

王榮上?？萍计髽I(yè)孵化器協(xié)會名譽主席

曾任上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任，上?？萍计髽I(yè)孵化協(xié)會主席，亞洲孵化器協(xié)會主席。

在國內(nèi)公眾熱議眾創(chuàng)空間出現(xiàn)一波“倒閉潮”的時候，美國媒體也參與其中。3月24日，《華爾街日報》以《充當中國引擎的創(chuàng)新出了故障》為題，進行了報道?！董h(huán)球時報》做了擇要轉(zhuǎn)載，題目改為《創(chuàng)新孵化器面臨過?！?。這篇報道述說了深圳“地庫”眾創(chuàng)空間的窘境∶自去年8月創(chuàng)立到今年1月，雖經(jīng)努力，“地庫”還是基本空蕩蕩，沒什么企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊入駐，只得宣布“已燒錢百萬，打算轉(zhuǎn)讓”。報道由此引申出“去年初以來中國各地已冒出數(shù)千家眾創(chuàng)空間”，“快速增長可能造成眾創(chuàng)空間過剩，就像金融危機后用政府刺激資金修建的眾多空城和如今廢棄的鋼鐵廠”；并說“在今年全國‘兩會’上，有提案稱∶眾創(chuàng)空間熱鬧背后蘊藏著風險和危機，呼吁各級政府更準確地評估，讓市場機制決定增長”。

如何看待《華爾街日報》的這篇報道？筆者長期從事科技企業(yè)孵化器工作，《華爾街日報》報道的是業(yè)內(nèi)都知道的事，調(diào)子也不算高，遠不如國內(nèi)有些人批評得那么激烈，那么幸災樂禍。這篇報道，至少有三個觀點我是認同的∶一是作者把眾創(chuàng)空間納入孵化器范疇，二是指出我國創(chuàng)新孵化器過剩了，三是認為應讓市場機制解決過剩問題。

眾所周知，孵化器是一件舶來品，原產(chǎn)地在美國。上世紀50年代開始出現(xiàn)，至今已有60余年歷史。盡管如此，近年來美國全國孵化器的數(shù)量也就在1000家上下波動，創(chuàng)辦和倒閉是正常現(xiàn)象。我國是在1987年經(jīng)聯(lián)合國推薦，引進孵化器的。中國科技企業(yè)孵化器指以促進科技成果轉(zhuǎn)化、培育科技企業(yè)和企業(yè)家為宗旨，為科技創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)項目和初創(chuàng)科技企業(yè)提供全要素創(chuàng)業(yè)服務的科技服務機構(gòu)（也稱高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心）。過去一段時間，這類機構(gòu)都是政府主導創(chuàng)辦的，但近年來，民營資本已大舉進入孵化器領域。

眾創(chuàng)空間，則是我國政府提出的新概念?？萍疾俊栋l(fā)展眾創(chuàng)空間工作指引》指出∶“眾創(chuàng)空間是順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢、有效滿足網(wǎng)絡時代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺。眾創(chuàng)空間作為針對早期創(chuàng)業(yè)的重要服務載體，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間?！庇纱丝梢?，它是網(wǎng)絡時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的一類新的載體，輕物理空間，甚至可以是虛擬空間；重孵化服務功能，采取線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合等模式，以專業(yè)化服務助推創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過27年的發(fā)展，截至2014年底，中國大陸地區(qū)共有孵化器約1400家，上海有孵化器約107家。2015年短短一年間，隨著眾創(chuàng)空間的興起，我國的眾創(chuàng)空間和傳統(tǒng)孵化器總數(shù)猛增到4500余家，上海地區(qū)增至450家左右。從數(shù)量對比可見，近年來眾創(chuàng)空間存在過熱發(fā)展現(xiàn)象。須知，這種空間是要消耗社會資源的，而對政府、私人和企業(yè)來說，資源總歸有限。一家眾創(chuàng)空間要健康發(fā)展，必須匹配充分的創(chuàng)新資源，而創(chuàng)業(yè)項目、導師、風投資金等資源也是有限的。

如今，國內(nèi)眾創(chuàng)空間過剩后，出現(xiàn)倒閉是很正常的事情。眾創(chuàng)空間也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，“生生死死”符合市場規(guī)律。在上海，尚無一家眾創(chuàng)空間倒閉，但有一些空間的經(jīng)營狀況不容樂觀，工位入駐率不到30%。上海傳統(tǒng)孵化器的工位入駐率，則達到90%以上。

總之，一批眾創(chuàng)空間倒閉不是什么壞事，說明市場規(guī)律能夠發(fā)揮作用了。通過洗牌，好的將會更好，淘汰了差的，會帶來更多機會。過去，傳統(tǒng)孵化器只生不死、效率不高，現(xiàn)在狼終于來了，通過競爭，也會提高孵化器的質(zhì)量。如果我們尊重客觀規(guī)律，始終把可持續(xù)發(fā)展放在首位，眾創(chuàng)空間和傳統(tǒng)孵化器的前景還是很光明的。

今后，國內(nèi)眾創(chuàng)空間應如何發(fā)展？我認為，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)需要政府長期規(guī)劃、全盤布局，分階段實施；更需要審時度勢，積小勝為大勝。我們絕不能將扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為一個短期工作來對待，更不應有“畢其功于一役”的心態(tài)，而是要穩(wěn)步推進、挖掘典型，將經(jīng)營業(yè)績好的眾創(chuàng)空間的先進模式和經(jīng)驗加以推廣 。

對上海而言，政府應進一步動員大院大所、骨干企業(yè)開放創(chuàng)新資源，創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間或與已有的眾創(chuàng)空間合作，這樣才能實現(xiàn)上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，眾創(chuàng)空間也要在專業(yè)化上下工夫。專業(yè)化包含兩個方面，一是要在產(chǎn)業(yè)方向上有所側(cè)重，不能什么產(chǎn)業(yè)都做；二是服務要專業(yè)，集聚豐富的導師、投資人等人脈資源，為孵化項目提供有價值的多元化服務。