吳麗
摘要:水利工程在建設(shè)過程中具有規(guī)模大和投資高,建設(shè)時(shí)間長的特點(diǎn),這樣就需要對水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行工程造價(jià)方面的研究。水利工程項(xiàng)目建設(shè)在資金上要進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范以及合理的控制,減少工程資源的浪費(fèi),獲得更好的投資效益和社會(huì)效益?;诖?,本文對水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行簡單的分析和議論。
關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)項(xiàng)目;實(shí)施階段;工程造價(jià);管理
水利工程建設(shè)項(xiàng)目在資金的需求方面非常大,因此在每一個(gè)階段都需要對資金進(jìn)行更加嚴(yán)格的管控,讓資金的使用更加科學(xué),更加規(guī)范更加合理。建設(shè)單位在水利工程造價(jià)方面的控制要有一定的標(biāo)準(zhǔn),并且在決策階段中以及設(shè)計(jì)和建設(shè)實(shí)施階段都要做好資金的使用規(guī)劃,力求使材料、勞動(dòng)力、資金等等資源得到優(yōu)化配置。以下對水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施以及造價(jià)工程管理進(jìn)行分析和研究。
一、水利工程造價(jià)在招標(biāo)階段的控制和管理
水利工程的招標(biāo)要建立起相應(yīng)的制度,以此對這個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制,在招標(biāo)的背景下能夠讓工程質(zhì)量得到有效的保障,減短工程建設(shè)周期,建設(shè)單位也需要充分的利用招標(biāo)的方式進(jìn)行工程造價(jià)的限制。水利工程實(shí)施招標(biāo)的過程中,需要使用工程量清單招標(biāo)的方式,合理的對分段的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,選擇好承包的方式和合同的形式,盡量最大限度的編制底標(biāo)。招標(biāo)文件中不僅僅包含了一般性的水利工程建設(shè)內(nèi)容,還有附表。一些招標(biāo)項(xiàng)目的須知、招標(biāo)的合同以及條件還有合同的樣式和技術(shù)條款等等,這些工程的合理性和規(guī)范性已經(jīng)成為工程報(bào)價(jià)的主要依據(jù),也是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的—個(gè)重要組成部分。建設(shè)單位在招標(biāo)的文件中要按照地方所頒布的計(jì)算規(guī)則對工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算,實(shí)施統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方式,統(tǒng)一的計(jì)量單位使用規(guī)則,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和排列。工程量清單的方式具有一定的優(yōu)勢,分別是客觀性、公正性以及合理性和規(guī)范性,因此在編制的過程中需要編制人員具有非常專業(yè)的造價(jià)預(yù)算能力,具備完善的造價(jià)知識(shí),在施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上將材料和機(jī)械施工技術(shù)等等綜合在一起,這樣才能讓工程量造價(jià)的預(yù)算減少紕漏。
水利工程評標(biāo)和報(bào)價(jià)之間有一定的關(guān)系需要特別的注意,對投標(biāo)單位的審查需要對總報(bào)價(jià)進(jìn)行評審,還需要對單報(bào)價(jià)進(jìn)行評審,雙向綜合,評審的力度才更大。投標(biāo)的總價(jià)并不能說明單價(jià)的基本要求,總報(bào)價(jià)低也不能說明單價(jià)低;單價(jià)的高低更不能代表總報(bào)價(jià)。很多投標(biāo)單位一般會(huì)在總報(bào)價(jià)不變的情況下,將工程量中變化不是特別大的小項(xiàng)目進(jìn)行單價(jià)方面的降低管理,這樣就能夠讓大的項(xiàng)目在單價(jià)上提升,這樣竣工結(jié)款可以追加工程款。此種方式要在水利工程造價(jià)中杜絕,因此需要對單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行分別的評析,相互之間的數(shù)量和價(jià)值控制在合理的范圍內(nèi)。
二、對水利工程的施工進(jìn)行細(xì)化。合理控制預(yù)算外的開支
首先,工程材料用量的控制。要合理的選擇材料,有效控制材料的價(jià)格。在水利工程建設(shè)過程中,材料是基礎(chǔ),材料的造價(jià)也是工程造價(jià)至關(guān)重要的一部分,一般來講,材料的預(yù)算占據(jù)整個(gè)預(yù)算的70%以上,水利工程中所使用的材料并不復(fù)雜,用量上也是非常的單一,這樣在合同中對材料的價(jià)格進(jìn)行控制就比較簡單。
其次,做好材料合同的變更管理。在水利工程預(yù)算控制過程中,要將變更作為一項(xiàng)造價(jià)因素的考慮,例如,在工程設(shè)計(jì)階段有哪些遺漏的地方或者是水利工程施工發(fā)生了一些意外的突發(fā)情況,這樣就和實(shí)際的預(yù)算以及設(shè)計(jì)發(fā)生了沖突和矛盾,水利工程建設(shè)實(shí)際和設(shè)計(jì)計(jì)劃之間并不符合,這些問題給工程造價(jià)的變更打下了基礎(chǔ)。這樣為了避免這些問題的發(fā)生就需要嚴(yán)格的把好變更這一關(guān),絕對不能夠允許因?yàn)樵O(shè)計(jì)的變更擴(kuò)大工程的規(guī)模,設(shè)計(jì)的過程中就相應(yīng)的提升設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工程方式,可以實(shí)行分級的控制以及限額簽證的辦法,即使工程設(shè)計(jì)變更,費(fèi)用也要做到有減無增,建設(shè)單位的代表和監(jiān)理人員共同簽字,將工程造價(jià)控制在最低程度。
最后,現(xiàn)場簽證管理的控制?,F(xiàn)場的簽證管理主要是建設(shè)單位要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并且對施工方進(jìn)行督促,更好的控制工程費(fèi)用。工程如果有變更的發(fā)生就需要對費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,掌握更多項(xiàng)目費(fèi)用的情況,做到對工程造價(jià)心中有數(shù)。尤其是建設(shè)單位的代表,需要做好各方面的督促工作,特別是工程的隱蔽以及簽證工作,以此避免和減少工程結(jié)款過程中產(chǎn)生的種種矛盾。
三、強(qiáng)化工程的結(jié)算管理。把好審核關(guān)
水利工程建設(shè)竣工時(shí)需要進(jìn)行結(jié)算的管理,這樣就要求建設(shè)單位的施工人員在審核的過程中一切從合同出發(fā),向著合同看齊,嚴(yán)格的控制好工程預(yù)算以外的費(fèi)用。如果有某些工作沒有按照設(shè)計(jì)和圖紙完成就需要在審核簽證的過程中減少這些費(fèi)用的使用,如果是合同中所包含的費(fèi)用,是合同條款中的風(fēng)險(xiǎn)性費(fèi)用可以承受。沒有按照合同條款進(jìn)行施工出現(xiàn)的違約現(xiàn)象就需要減少費(fèi)用,這是做好審核工作的關(guān)鍵步驟。水利工程中的監(jiān)理需要對施工合同進(jìn)行審核,對于施工中出現(xiàn)的變更進(jìn)行掌握,以此做好現(xiàn)場簽證工作。作為建設(shè)單位也需要編制一份較為完整的結(jié)算書,還包含了材料使用的明細(xì),以此做好計(jì)量審核工作。
結(jié)束語:綜上所述,本文對水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行了研究和分析,其中主要分為三個(gè)部分,分別是水利工程造價(jià)在招標(biāo)階段的控制和管理、對水利工程的施工進(jìn)行細(xì)化,合理控制預(yù)算外的開支、強(qiáng)化工程的結(jié)算管理,把好審核關(guān)。水利工程是一項(xiàng)利國利民的工程建設(shè)項(xiàng)目,會(huì)產(chǎn)生非常大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此在建設(shè)以及規(guī)劃的過程中就需要對造價(jià)進(jìn)行多方面的研究和分析,不斷提升設(shè)計(jì)人員和施工人員的職業(yè)素質(zhì),減少其中一些潛在的費(fèi)用問題,讓工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。