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提高機(jī)采棉加工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)加工效益

2017-01-19 05:23王忠
中國(guó)棉花加工 2017年1期
關(guān)鍵詞:回潮率皮棉機(jī)采

■王忠

〔北野農(nóng)場(chǎng)加工廠,新疆石河子832000〕

提高機(jī)采棉加工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)加工效益

■王忠

〔北野農(nóng)場(chǎng)加工廠,新疆石河子832000〕

近年來(lái),因棉花產(chǎn)能過(guò)剩,加之進(jìn)口棉的低價(jià)進(jìn)入等市場(chǎng)原因,造成棉花價(jià)格疲軟。兵團(tuán)要求植棉團(tuán)場(chǎng)要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在減棉的前提下,努力提升棉花的綜合效益,確保團(tuán)場(chǎng)增效、職工增收。在北疆植棉團(tuán)場(chǎng),棉花產(chǎn)業(yè)仍然是大部分團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),也是團(tuán)場(chǎng)職工群眾收入的主渠道,為此,提高團(tuán)場(chǎng)棉花加工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)棉花加工效益顯得尤其重要。

一、制約機(jī)采棉加工質(zhì)量的因素

(一)機(jī)采棉品種

北疆棉區(qū)推廣機(jī)采棉時(shí)間較短,過(guò)多的是注重棉花播種方式的改變,主要是行距的變化,以便機(jī)械采收,但對(duì)機(jī)采棉品種的選擇研究較少。截止目前,在網(wǎng)絡(luò)上能夠搜索到的大多是“選擇適合機(jī)采、早熟、株型緊湊、結(jié)鈴性強(qiáng)、吐絮快而集中、初始果節(jié)高度≥18 cm、含絮性好、抗倒伏、對(duì)脫葉劑敏感,要求種子經(jīng)過(guò)精選、包衣、飽滿、發(fā)芽率高”僅就這些要求是不是適合機(jī)采棉也是值得研究的課題。

一般的棉花品種生理特性都差不多,團(tuán)場(chǎng)主要以產(chǎn)量、長(zhǎng)度和衣分為主要指標(biāo),但是品種的成熟度不一致問(wèn)題沒(méi)有根本解決,就不能保證籽棉質(zhì)量的一致性,也造成皮棉的指標(biāo)一致性差,不能滿足紡織企業(yè)的要求。

(二)籽棉采收關(guān)把控

紡織企業(yè)在采購(gòu)皮棉時(shí)要求的是皮棉的一致性好、斷裂比強(qiáng)度低和三絲含量越低越好,這是最基本的要求,但是在實(shí)際采收中存在諸多問(wèn)題。在籽棉收獲過(guò)程中,部分種植職工不按照?qǐng)F(tuán)場(chǎng)模式化栽培的要求管理棉花,只是一味追求產(chǎn)量,出現(xiàn)了機(jī)采籽棉水分大、雜質(zhì)大、異性纖維較多、成熟度差等問(wèn)題,甚至出現(xiàn)少數(shù)職工在交售棉花中摻雜使假等問(wèn)題。部分收購(gòu)的籽棉不符合機(jī)采棉加工的最低要求,造成皮棉加工質(zhì)量差。

(三)棉花加工設(shè)備自動(dòng)化程度相對(duì)較差

軋花環(huán)節(jié)是皮棉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),怎樣克服因?yàn)樽衙拶|(zhì)量問(wèn)題造成的皮棉質(zhì)量差的現(xiàn)狀是擺在所有加工企業(yè)面前的問(wèn)題。雖然兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)所使用的機(jī)采棉加工設(shè)備是全國(guó)最先進(jìn)的,但是目前的加工設(shè)備自動(dòng)化程度相對(duì)較弱,不能自動(dòng)識(shí)別籽棉的優(yōu)劣。加工過(guò)程中很多因素是靠人的調(diào)整才能達(dá)到最佳狀態(tài),比如籽棉進(jìn)入軋花機(jī)的雜質(zhì)、水分等因素,全靠管理者的預(yù)判或者憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)整加工工藝。一旦判斷失誤,就會(huì)造成加工質(zhì)量下降,出現(xiàn)軋工質(zhì)量差P3等現(xiàn)象。在加工環(huán)節(jié)上,還有很多因素是造成加工質(zhì)量差的原因。

二、提高機(jī)采棉加工質(zhì)量的對(duì)策

(一)把好種植、收獲、收購(gòu)關(guān),保證進(jìn)入加工環(huán)節(jié)的籽棉質(zhì)量

近年來(lái),國(guó)內(nèi)眾多棉花加工企業(yè)都在致力于研究如何提高機(jī)采棉加工質(zhì)量,但是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明,完全依靠機(jī)采棉的加工工藝來(lái)提高加工質(zhì)量是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)樽衙奁焚|(zhì)的好壞直接影響到皮棉的質(zhì)量,所以提高機(jī)采棉加工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程。

為了保證進(jìn)入棉花加工廠的籽棉符合機(jī)采棉加工標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.種植上選擇適宜于機(jī)采棉加工的品種。

機(jī)采棉的收獲基本上是一次性的,為此在選擇機(jī)采棉品種時(shí),一定要考慮棉花品種成熟的特性,選擇早熟、株型緊湊、成熟集中、吐絮暢、衣分高、纖維長(zhǎng)度等各項(xiàng)指標(biāo)良好的品種,這樣就可以避免皮棉指標(biāo)一致性差的問(wèn)題。長(zhǎng)度一般在31 mm上下,馬克隆值在4.7左右,長(zhǎng)度整齊度平均值84以上,斷裂比強(qiáng)度大于30以上,非常適合機(jī)械采棉。

2.統(tǒng)一采供棉種。

為了防止品種多樣,種植管理上要保持高度的一致性。在棉花種植尤其是機(jī)采棉各環(huán)節(jié),在種植模式、播種時(shí)間等方面保持一致,采收季節(jié)統(tǒng)一有計(jì)劃地噴施脫葉劑,盡量保證所有的籽棉質(zhì)量一致。這需要全團(tuán)所有種植職工、連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的通力協(xié)作,做到強(qiáng)技強(qiáng)管。

3.適時(shí)采收。

機(jī)采棉的采收時(shí)間是保證皮棉質(zhì)量的關(guān)鍵,采收早了,既降低產(chǎn)量,又影響皮棉質(zhì)量;采收晚了,同樣影響皮棉質(zhì)量,尤其是馬克隆值和斷裂比強(qiáng)度這兩點(diǎn)重要的皮棉質(zhì)量指標(biāo)。收獲早了,成熟度差,馬克隆值太低;收獲晚了,斷裂比強(qiáng)度大,都會(huì)影響皮棉的質(zhì)量及可紡性。為確保機(jī)采棉的采摘質(zhì)量,團(tuán)場(chǎng)實(shí)行“三統(tǒng)”制度,統(tǒng)一采棉機(jī)管理、統(tǒng)一采棉機(jī)調(diào)配、統(tǒng)一采棉機(jī)的進(jìn)地時(shí)間。在棉花采摘前,團(tuán)場(chǎng)要求承包戶把地頭地邊的地膜撿拾干凈,清除雜草時(shí)防止地膜被揭起,嚴(yán)禁回收滴管帶。采棉機(jī)的采棉頭與地面的距離控制在15 cm以上,防止將地膜和滴管帶吸入采棉機(jī),做到籽棉不落地,并要求所有承運(yùn)籽棉的機(jī)車必須配備防火罩和白布,同時(shí)機(jī)車下配兜油布,防止機(jī)車漏油,避免籽棉污染。

4.加強(qiáng)采收管理,杜絕摻雜使假。

建立更加嚴(yán)格的采收管理制度和獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)狠抓落實(shí)。在收購(gòu)中營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量好的優(yōu)先收購(gòu),價(jià)格更高;質(zhì)量差的推遲收購(gòu),價(jià)格較低的氛圍,增強(qiáng)職工的籽棉質(zhì)量意識(shí)。棉花加工廠在收購(gòu)籽棉時(shí)一定要做到秉公收購(gòu),杜絕人情棉、關(guān)系棉,保證籽棉收購(gòu)的水分和雜質(zhì)控制在設(shè)備、工藝能夠處理的范圍內(nèi),從而保證籽棉的收購(gòu)質(zhì)量。嚴(yán)格按照“50個(gè)必須,50個(gè)不得”管理制度執(zhí)行,通過(guò)這些有效措施,最大限度地避免了混濕、混級(jí)的現(xiàn)象,為棉花加工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)堆垛存儲(chǔ)、清理異雜、加工等環(huán)節(jié)的管理,確保加工皮棉的質(zhì)量

1.做好分級(jí)分垛,為因花配車打下基礎(chǔ)。

雖然機(jī)采棉是統(tǒng)一采收,但是在收購(gòu)中,籽棉的堆放一定要按照品種、水分、雜質(zhì)等條件分類堆放,為軋花工序各項(xiàng)指標(biāo)(烘干溫度、清雜效果、加工速度)的調(diào)整打下基礎(chǔ)。同時(shí),做到剛?cè)霃S的棉花不急著付軋,堆放一周后再軋,這個(gè)過(guò)程即“醒棉”,只有進(jìn)入軋花機(jī)的籽棉各項(xiàng)指標(biāo)一致了,才能保證軋花質(zhì)量。

2.做好籽棉的存儲(chǔ)管理,杜絕霉變。

籽棉進(jìn)廠后,存儲(chǔ)工作顯得尤為重要,此環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)使籽棉降級(jí)或霉變,造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。機(jī)采棉長(zhǎng)期儲(chǔ)存比較困難,這是由其采收和自身特性決定的,機(jī)采棉采收比較集中,到了采收季節(jié)一般都是多臺(tái)采棉機(jī)集中作業(yè),每天近千噸籽棉集中進(jìn)廠,遠(yuǎn)大于軋花機(jī)的日處理量,存儲(chǔ)是必然的。而機(jī)采棉含雜高、回潮率高且不均勻,這就使得機(jī)采棉的堆放不能像優(yōu)質(zhì)手摘棉那樣大垛堆放,否則很容易引起變色、霉變,所以在機(jī)采棉的存儲(chǔ)中要做到以下幾點(diǎn):①對(duì)收購(gòu)的籽棉回潮率做到心中有數(shù),回潮率超過(guò)12%的籽棉可通過(guò)晾曬、烘干等手段盡早處理。②回潮率在12%以下的籽棉可起垛堆放,但垛高應(yīng)低于4 m,因?yàn)樵跈C(jī)采棉干濕不均勻的情況下,長(zhǎng)期大垛堆放會(huì)出現(xiàn)霉變問(wèn)題。③成垛后一定要蓋嚴(yán)壓好,以防雨水進(jìn)入出現(xiàn)霉變。④機(jī)采棉在存儲(chǔ)中盡量做到早收的早軋以防變色,但也不可即卸即軋,因?yàn)闄C(jī)采棉干濕不均,一般起垛后醒棉5 d~7 d再軋,可使垛內(nèi)籽棉干濕趨于一致,保證加工皮棉質(zhì)量的一致性。

3.專人挑揀異性纖維。

籽棉進(jìn)廠從卸花、垛花、喂花等各個(gè)環(huán)節(jié),派專人負(fù)責(zé)挑揀,確保原棉無(wú)異雜。特別是在喂花口處設(shè)3人負(fù)責(zé)嚴(yán)格把控籽棉中的異性纖維進(jìn)入設(shè)備,以確保每噸皮棉中的異性纖維含量接近零。

4.籽棉回潮率對(duì)皮棉質(zhì)量的影響。

加工過(guò)程中協(xié)調(diào)好原棉回潮率、雜質(zhì)與烘干、加濕、加工速度的關(guān)系,提高皮棉內(nèi)在質(zhì)量。業(yè)內(nèi)人士都知道棉纖維的回潮率對(duì)清理效果、軋花質(zhì)量及棉纖維的強(qiáng)度起著關(guān)鍵的作用?;爻甭试礁撸w維強(qiáng)度越大、彈性越小,纖維易纏繞,不利于清理和軋花,軋出的皮棉外觀形態(tài)不好;籽棉回潮率越低,纖維強(qiáng)度越小、彈性越大、纖維蓬松,利于清理及軋花,軋出的皮棉外觀形態(tài)好,但棉纖維長(zhǎng)度損傷較大。如何確保內(nèi)在質(zhì)量,筆者覺(jué)得籽棉回潮率是關(guān)鍵,這就需要做到以下幾點(diǎn)。

籽棉在收獲過(guò)程中嚴(yán)格遵守團(tuán)場(chǎng)規(guī)定,看落葉效果實(shí)時(shí)采摘、看天氣控制采摘時(shí)間段,確保籽棉回潮率及含雜率適宜,有利于加工。

現(xiàn)在北疆大多棉花加工企業(yè)都配備了烘干系統(tǒng),烘干的最主要目的是為了降低籽棉回潮率,利于籽棉清理。清理結(jié)束后,籽棉回潮率通常會(huì)減少4%~5%,若回潮率過(guò)低使得籽棉在經(jīng)過(guò)軋花及皮清后產(chǎn)生了大量的短纖維,造成了皮棉長(zhǎng)度、強(qiáng)度降低。為此在進(jìn)入軋花及皮棉清理環(huán)節(jié)之前,對(duì)籽棉進(jìn)行適當(dāng)加濕,可增加籽棉強(qiáng)力,減少短纖維的含量,保證纖維長(zhǎng)度。

軋工質(zhì)量是構(gòu)成棉花品質(zhì)的條件之一,影響軋工質(zhì)量的因素較多。工藝設(shè)備是否先進(jìn)、籽棉內(nèi)在品質(zhì)好壞、因花配車是否適宜、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)加工過(guò)程中速度快慢以及原棉、水雜、人員素質(zhì)等,均有可能影響軋工質(zhì)量。在加工時(shí)需做到:①籽棉配花、軋工質(zhì)量的好壞、軋花進(jìn)度的快慢與籽棉管理是分不開(kāi)的,因?yàn)橛绊憴C(jī)采棉等級(jí)的因素是多方面的。加工廠在收購(gòu)籽棉時(shí)都分級(jí)堆垛,因?yàn)槊慷庾衙扌畔⒍加杏涗?,根?jù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行配棉,軋出符合市場(chǎng)需求的皮棉。②因花配車是軋工質(zhì)量與進(jìn)度的重要組成部分,是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。提高皮棉加工質(zhì)量,因花配車十分重要。抓好因花配車工作,必須要準(zhǔn)確掌握籽棉的長(zhǎng)度、回潮率、含雜率、衣分、成熟度等質(zhì)量指標(biāo),對(duì)軋花設(shè)備進(jìn)行配車、調(diào)整設(shè)備間距及軋花機(jī)的喂花量大小,達(dá)到質(zhì)量的要求后再定產(chǎn)量,以質(zhì)定產(chǎn)的工作才能穩(wěn)固。在棉花檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中,逐步降低軋工質(zhì)量在皮棉品質(zhì)中所占的比例,適度放寬含雜等一些質(zhì)量指標(biāo),進(jìn)一步淡化加工企業(yè)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及紡織企業(yè)三者之間的矛盾直至化解。

(三)抓好設(shè)備檢修關(guān)和操作關(guān),保證順利生產(chǎn)

1.設(shè)備檢修是提高軋花質(zhì)量的基礎(chǔ)。

喂棉、清重雜、烘干,清鈴、清雜、軋花、皮清、打包等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢修,都是為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)槿魏我粋€(gè)位置出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響軋花質(zhì)量,所以在設(shè)備檢修過(guò)程中,一定要嚴(yán)格按照設(shè)備的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

2.設(shè)備操作是提高加工質(zhì)量的關(guān)鍵。

機(jī)采棉加工一般都采用二次烘干、四道籽清、三道皮清的加工工藝。喂花時(shí),切忌即卸即喂或亂喂棉垛,因?yàn)樽衙藁爻甭?、等?jí)不一致,極不利于烘干、加工;確保自動(dòng)喂花機(jī)各開(kāi)松輥運(yùn)轉(zhuǎn)正常,盡量使籽棉蓬松,利于烘干、清雜;隨時(shí)掌控烘干溫度,最好將付軋籽棉的回潮率控制在6.5%~8%,回潮率大于8%時(shí),雜質(zhì)附著力較大,不利于雜質(zhì)排出;回潮率小于6.5%時(shí),會(huì)破壞纖維表面的蠟質(zhì)層,影響色澤,也會(huì)使棉纖維變脆,易軋斷纖維,影響等級(jí)、長(zhǎng)度。北疆地區(qū)早晚溫差大,后半夜至上午10點(diǎn)之間,籽棉回潮率最大,此時(shí)應(yīng)適當(dāng)提高鍋爐溫度,筆者建議交接班時(shí),最好把各設(shè)備中的籽棉軋干凈;下班開(kāi)機(jī)時(shí),適當(dāng)調(diào)整烘干溫度,待鍋爐溫度控制在適宜軋花回潮率的前提下再進(jìn)行籽花,要求司爐工與測(cè)水員常聯(lián)系,將皮棉回潮率控制在6.5%左右。要確保籽棉清理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,各部間隙應(yīng)調(diào)整適當(dāng),最大限度地排出雜質(zhì),使進(jìn)入軋花機(jī)的籽棉含雜率適宜,保證各排雜處暢通,防止堵塞,使不孕籽等雜物能夠及時(shí)排出。軋花機(jī)正常工作0.5小時(shí)左右打開(kāi)中箱一次,清理棉籽卷中的棉稈、鈴殼等雜質(zhì),保持棉籽卷合適的松緊度。采用自檢和公檢相結(jié)合,加工廠皮棉檢驗(yàn)員對(duì)車間進(jìn)行跟班檢驗(yàn),分析籽棉、皮棉質(zhì)量及時(shí)反饋數(shù)據(jù),有利于車間查找出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),適當(dāng)調(diào)整設(shè)備間隙,確保皮棉含雜率在2.5%以下。加工設(shè)備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間使用后,因堵車、磨損會(huì)造成各部間隙、技術(shù)參數(shù)不準(zhǔn)確,必須及時(shí)檢查、調(diào)整回復(fù)到最佳狀態(tài),保證皮棉加工質(zhì)量。

(四)做好人員管理工作,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)

1.加大職工隊(duì)伍培訓(xùn),提高加工廠職工的整體素質(zhì)。

目前加工設(shè)備越來(lái)越大型化、智能化,這就對(duì)操作人員要求越來(lái)越高。再先進(jìn)的、合理的設(shè)備也需要人去操作,要想充分發(fā)揮加工設(shè)備的性能,只有不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。只有了解了生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備工藝原理、工藝流程、設(shè)備性能,做到安全正確的操作,才能提高棉花的加工質(zhì)量。

2.制定合理的管理和獎(jiǎng)懲制度,提高工人的責(zé)任意識(shí)。

棉花加工廠的管理是一個(gè)有機(jī)的整體,要靠所有管理人員和員工共同去完成才能達(dá)到最佳效果。完善的管理和分配制度是工廠管理的基礎(chǔ),加工廠在管理上一定要分崗位、分責(zé)任制定管理制度;分貢獻(xiàn),分技術(shù)、分勞動(dòng)強(qiáng)度合理制定員工的收入分配制度,從而提高員工的責(zé)任意識(shí)。

3.開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高所有人員的工作積極性。

勞動(dòng)競(jìng)賽可以激發(fā)職工的上進(jìn)心、榮譽(yù)感,通過(guò)安全生產(chǎn)、加工質(zhì)量、產(chǎn)量的對(duì)比進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量、加工進(jìn)度和設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的?!?/p>

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