青島，一座瑰麗的海濱城市，獨(dú)有的東西方文化的交融成就了青島這座聞名于世的“浪漫之都”。25年前，青島多以“紅瓦綠樹，碧海藍(lán)天”的姿態(tài)亮相于世，為人稱贊。25年后的今天，經(jīng)過時(shí)光的雕琢，伴隨著全國城市化進(jìn)程的加快，在青島的東部城區(qū)的新興熱土之上，一片現(xiàn)代化的高樓廣廈如雨后春筍般拔地而起，構(gòu)建出一個(gè)時(shí)尚、現(xiàn)代的新青島。

2017年，是山東省房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)成立25周年。25年當(dāng)中，張森帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)在利好政策的推動(dòng)下，憑借其特有的創(chuàng)業(yè)思維和堅(jiān)守的信念，在青島東部城區(qū)建設(shè)起一座座帶有省房印記的恒久精品樓宇，真真切切的見證了青島這座城市迅速發(fā)展的25年，同時(shí)也成就了山東省房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)輝煌的25年。

創(chuàng)業(yè)需要胸懷大志，腹有良策

《三國演義》里曹操對劉備這樣說過，英雄需要兩個(gè)條件，一個(gè)是胸懷大志，一個(gè)是腹有良謀。胸懷大志是做事業(yè)要有堅(jiān)定的信念，以及成事的信心，腹有良策則是要對事物有清楚認(rèn)識，和解決問題的能力，既能深謀，也能遠(yuǎn)慮。

成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。談到創(chuàng)業(yè)初期，張森回想當(dāng)年6D00元白手起家，迫于租金壓力幾經(jīng)搬遷的經(jīng)歷，仍然感慨頗多，如今再看，卻多了些洗凈鉛華后的成就感。一扇面朝大海的窗戶，面對春暖花開的今天，一場建設(shè)浪潮褪去后的城市東部新區(qū)，盡收眼底的是山東省房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)收獲的累累碩果。

在昔日舊村莊基礎(chǔ)上，全力打造的現(xiàn)代化都市小區(qū)——香港花園，現(xiàn)已成為青島購物、娛樂、居住的核心區(qū)域。臺灣花園別墅、閩江花園、澄?；▓@、海牛花園、錯(cuò)埠嶺小區(qū)、僑園新村、水清溝小區(qū)等一批舊城改造項(xiàng)目的相繼落成，標(biāo)志著省房集團(tuán)步入全面發(fā)展新階段，開辟了省房集團(tuán)激流勇進(jìn)的新格局。

作為管理者張森具備難得的終局思維。在思考一件事的時(shí)候，更多的是想到一周后，一年后，甚至十年后，是否會(huì)給你帶來價(jià)值。發(fā)展過程中，省房集團(tuán)未雨綢繆，進(jìn)行了大量的項(xiàng)目和土地儲(chǔ)備。在大型上市房企搶占青島房地產(chǎn)市場的時(shí)候，依靠前期儲(chǔ)備的資源，省房集團(tuán)在激烈的市場競爭中仍占得先機(jī)。

這種爬樓梯式的工作作風(fēng)，使他成為受人信賴的勇士，遠(yuǎn)慮的謀略也彰顯出謀士的高瞻遠(yuǎn)矚。就是這樣一個(gè)引路人，帶領(lǐng)全公司劈波斬浪，向著心中夢想的遠(yuǎn)方不斷前行，締造著省房集團(tuán)不朽的青島傳奇。

工作需要有情懷，管理需要有溫度

張森始終認(rèn)為：作為房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)脫離“利字?jǐn)[中央”的高利潤思想，應(yīng)具有更多的社會(huì)責(zé)任。青島給予省房太多的機(jī)遇與榮譽(yù)，作為城市的建設(shè)者，有義務(wù)讓這座城市變得更加光鮮。

工作需要有情懷，有情懷的工作才能承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，懷揣一顆懂得感恩的心，換位思考，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，這樣的工作態(tài)度才會(huì)更有深度，方能長久。在青島全面發(fā)展的階段，省房幾乎承接了全市大部分的舊城改造項(xiàng)目。省房集團(tuán)與青島共同打造的宜居“夢想家園”，使居住條件得到了改善，生活質(zhì)量得到了提高，城市環(huán)境和功能得到了大幅提升，這是省房集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)來回饋社會(huì)的態(tài)度與責(zé)任。

前行的道路崎嶇險(xiǎn)阻，改革的號角不斷吹響，風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，預(yù)示著新紀(jì)元的到來。省房集團(tuán)也在時(shí)代的推動(dòng)下華麗轉(zhuǎn)身，探尋企業(yè)健康發(fā)展中轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。品質(zhì)養(yǎng)老、高端旅游、汽車游艇、生態(tài)農(nóng)業(yè)等一系列現(xiàn)代產(chǎn)亞不斷完善，邃步形成全產(chǎn)業(yè)鏈的多維度、多角度、多樣化的發(fā)展格局，多元化的發(fā)展模式，成就了立體模式的省房集團(tuán)，奠定了其在行業(yè)內(nèi)的先導(dǎo)地位，成為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的傲嬌企業(yè)。

“荷花雖好，需要綠葉的扶持”。省房集團(tuán)取得的成績都要?dú)w功于這只能打勝仗，敢于拼搏的精銳團(tuán)隊(duì)。對于員工而言，親情化的管理，細(xì)節(jié)決定成敗的理念，都是打造團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵?！捌髽I(yè)干不好，不怨員工”，這是張森敢于擔(dān)當(dāng)，自我反省的一貫做法，懷著有溫度的心面對員工，生活中像家人處處關(guān)心，工作中是領(lǐng)路人同大家一起敢為人先，有溫度，有干勁的拼搏作風(fēng)，滲透到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，大家也更愿意與這樣的老板一同勇闖天涯。

25年的歷程已經(jīng)走過，省房集團(tuán)在青島開辟了一段有情懷、有溫度的傳奇，展望未來的25年，張森依然不忘初心，只為安得廣廈千萬間。