張晨婷++路婷偉++安龍++位迎周

摘要：本文重點(diǎn)分析了大數(shù)據(jù)基本概念和特征，從企業(yè)管理決策的外部環(huán)境、數(shù)據(jù)信息的多元化、決策層的理念轉(zhuǎn)變等方面探討了大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的具體影響，同時提出了企業(yè)員工的認(rèn)識提升，相關(guān)制度流程的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步強(qiáng)化大數(shù)據(jù)企業(yè)管理決策的應(yīng)用水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；決策；管理

一、引言

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷加深對信息技術(shù)的融合力度，哪個行業(yè)信息技術(shù)融合不到位，這個行業(yè)就落后其社會發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)決策也是實(shí)現(xiàn)了與信息技術(shù)的相互融合式的發(fā)展，現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代，面對海量的電子信息和數(shù)據(jù)，管理層需要進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)管理決策手段的更新升級，從而完成企業(yè)管理模式的有效創(chuàng)新。

二、大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念及特征

所謂的大數(shù)據(jù)就是指，海量的信息數(shù)據(jù)，這一概念是國外一學(xué)者在自己出的書中提出的，所謂的大數(shù)據(jù)具有四個主要特征，首先是大量，主要就是指相關(guān)的信息數(shù)據(jù)的海量性，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球的數(shù)據(jù)信息將超過35萬億兆，這一數(shù)據(jù)都在一個成倍的速度進(jìn)行增漲。其次就是速度快，信息時代里，信息更新的速度不斷加快，一天里可能相關(guān)的信息被更新幾次，這就是由于現(xiàn)代手機(jī)成為移動網(wǎng)絡(luò)終端之后，每一個人都可以發(fā)布相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，這樣一來，對于一個事件來說，不同的手機(jī)終端發(fā)布的信息可能角度、觀點(diǎn)都有著一定的差距。事實(shí)隨著時間的推進(jìn)，相關(guān)的信息就不斷被刷新，確認(rèn)，在此過程中信息更加的速度是我們很難想象的。再者就是多樣性，信息數(shù)據(jù)的多樣性也是這個大數(shù)據(jù)時代的特征，更多信息具有相互不同的特征。最后就是信息的價值性。大數(shù)據(jù)時代的很多信息都是具有很強(qiáng)的價值性，前提是這一信息是真實(shí)客觀的。

三、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的應(yīng)用作用

大數(shù)據(jù)對現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理決策有著更為深刻的作用和意義，可以為企業(yè)管理決策提供更為科學(xué)的外部環(huán)境，提供了企業(yè)管理決策的相關(guān)數(shù)據(jù)，同時對企業(yè)管理層的管理理念的影響。

（一）大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理決策環(huán)境的優(yōu)化

大數(shù)據(jù)時代的帶來，知識創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要動力。[1]而知識的主要載體就是人才，高層次人才對大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化的知識理念有著更多的先進(jìn)科學(xué)的理解。大數(shù)據(jù)給我們的發(fā)展提供了更為寬松的人才應(yīng)用環(huán)境，這樣一來現(xiàn)代化的管理決策理念將實(shí)現(xiàn)更加系統(tǒng)、全面的貫徹，這樣就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理決策外部環(huán)境的優(yōu)化。

（二）大數(shù)據(jù)提供企業(yè)管理決策的更多的數(shù)據(jù)和信息

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息都出現(xiàn)了爆炸式的增長。[2]企業(yè)要實(shí)現(xiàn)一種戰(zhàn)略性的決策發(fā)展，就需要不斷實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析和梳理，最終得出科學(xué)的、具有建設(shè)性的管理決策意見，這樣的管理決策意見由于擁有大量的數(shù)據(jù)、信息的支撐，在結(jié)論上有著更為科學(xué)性、合理性。在企業(yè)管理決策之前，利用大數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息收集，不斷驅(qū)除虛假數(shù)據(jù)和信息，將大量的真實(shí)數(shù)據(jù)和信息梳理出來，通過相關(guān)的分析和探討，最終為企業(yè)做出戰(zhàn)略性的決策提供數(shù)據(jù)和信息支撐。

（三）大數(shù)據(jù)對管理層的思想轉(zhuǎn)變

企業(yè)管理層是相關(guān)決策做出的最終核心部門，他們的思想和理念是整個企業(yè)發(fā)展的方向，對企業(yè)的發(fā)展有著決定性的意義。大數(shù)據(jù)的管理決策理念實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理層思想的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性，對管理層做出更為正確的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支撐，這樣科學(xué)、合理的大數(shù)據(jù)決策理念是現(xiàn)代企業(yè)管理決策的發(fā)展方向，這種思想也在潛移默化的影響著企業(yè)管理層，實(shí)現(xiàn)他們對大數(shù)據(jù)的深入認(rèn)識，不斷轉(zhuǎn)變管理層的管理決策思想，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理決策的理念貫徹落實(shí)。

四、大數(shù)據(jù)優(yōu)化企業(yè)管理決策的具體措施

（一）提升企業(yè)員工對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識

提高認(rèn)識是一項(xiàng)新鮮事物應(yīng)用的基礎(chǔ)和前提。大數(shù)據(jù)的概念在國內(nèi)提出的時間不是很長，一些人對其了解深度不是很深，還需要進(jìn)一步拓展企業(yè)員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層對這一概念的認(rèn)識，不斷提升大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的重要性。具體來說，首先進(jìn)行大數(shù)據(jù)理念的學(xué)習(xí)，在企業(yè)文體活動中融入這一理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，在宣傳培訓(xùn)的形式上實(shí)現(xiàn)多元化，在使用的手段上實(shí)現(xiàn)生活化、娛樂化，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對大數(shù)據(jù)理念的認(rèn)識和理解。生活中、工作中存在大量的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的案例，在宣傳和培訓(xùn)的過程中，需要進(jìn)一步拓展這種實(shí)際案例的宣講和培訓(xùn)，不斷提升員工的感性認(rèn)識。其次，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，需要拓展企業(yè)員工在具體問題上的應(yīng)用水平。[3]領(lǐng)導(dǎo)層的管理決策依據(jù)都是來自大數(shù)據(jù)的信息，相關(guān)的決策都有著一定的數(shù)據(jù)支持，在大數(shù)據(jù)理念深入人心之后，企業(yè)員工對這種領(lǐng)導(dǎo)層的決策有著更高的信心。

（二）構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)決策的管理新模式

制度和流程的規(guī)范化是企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)的管理決策模式的基本保證。具體來說，在開展相關(guān)市場調(diào)研和項(xiàng)目投資之前，具體承辦單位要和相關(guān)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行有效的溝通交流，實(shí)現(xiàn)具體實(shí)施大數(shù)據(jù)查詢訂單計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員充分理解相關(guān)市場調(diào)研和項(xiàng)目投資的目的和要求，保證需要查找的相關(guān)信息更加明確、具體、有針對性。在數(shù)據(jù)收集過程中，相關(guān)部門的人員需要保持溝通和聯(lián)系，在數(shù)據(jù)收集結(jié)束整理出來之后，需要對相關(guān)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行進(jìn)一步論證，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)、可靠，最終給領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行企業(yè)管理和項(xiàng)目投資決策等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)是可以更好地應(yīng)用到企業(yè)管理和投資決策等方面，企業(yè)管理決策的外部環(huán)境、數(shù)據(jù)信息的多元化、決策層的理念轉(zhuǎn)變等方面對企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，需要提高企業(yè)員工的認(rèn)識，構(gòu)建相關(guān)制度流程的標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)一步構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理決策的精準(zhǔn)化。

參考文獻(xiàn)：

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